Etude De Cas Ressources Humaines

du projet. PREMIERE PARTIE: PRESENTATION GENERALE DU PROJET Nous parlerons dans cette partie au chapitre1 de l’activité et la constitution de la société et au chapitre2 nous ferons une étude environnementale de l’exploitation. CHAPITRE 1 : ACTIVITE ET CONSTITUTION DE LA SOCIETE Il sera question pour nous dans ce chapitre de présenter le projet à travers sa définition , ses caractéristiques, son origine

compréhension du dictionnaire (langage) de l’approche sociologique des organisations; Théories des organisations S6 2015 2 Théories des organisations S6 2015 3 S6- 2015 Intérêt de l’approche sociologique pour l’étude des organisations Organisation Humaine = Système d’Actions Collectives 1. Dont le problème majeur consiste à définir des modes de coopération, d’interactions entre les différents acteurs organisationnels; 2. Articulée autour d’une structure hiérarchique et traversée par de multiples jeux

du projet Section2 : Le plan d’affaires Chapitre 3: Étude technique Section 1 : Dans le cadre d’une entreprise industrielle Section 2 : Dans le cadre d’une entreprise commerciale ou de service Chapitre 4: Étude Juridique et Fiscale Section 1 : Cadre juridique de la constitution des entreprises : Section 2 : Le choix de la structure juridique Section 3 : Les avantages fiscaux liés à la constitution Chapitre 4: Etude Financière Section 1 : Investissement et financement du

OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Comment améliorer la gestion des ressources humaines à travers l’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication Cas de l’Office National Des Aéroports Thèse préparée par : Mlle Bakkali Meriem Encadrée par : Mr El Baze Mastère en management des services publics 2003 - 2004 1 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS 2 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Plan détaillé Introduction page 6 Partie I : GRH dans le contexte marocain

sera caractérisé par une rude concurrence et compétition entre les nations, par conséquent pour avoir une place privilégiée dans cette course au développement il faudrait disposer des moyens techniques, des capitaux mais surtout avoir de ressources humaines de qualité, cela suppose une formation de haut niveau. Depuis ces dernières années, l’on assiste à une automatisation rapide des institutions dans les administrations publiques et privées en côte d’ivoire due aux mutations technologiques

[pic] Objet : Etude sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans le cadre du processus de recrutement. Madame, Monsieur, Nous nous permettons de vous contacter au sujet d’une étude que nous menons au sein de notre cabinet de recrutement. Notre travail vise à analyser l’impact du concept de responsabilité sociale des entreprises sur le processus de recrutement, et à détecter la sensibilité et les besoins des entreprises dans ce domaine spécifique de leur gestion. Les acteurs

Externalisation 1. De quoi s’agit-il ? 2. Pourquoi externaliser ? 3. Comment externaliser ? 4. Typologie de l’Externalisation 5. Risques de l’Externalisation 6. Etude de cas Franchise 1. De quoi s’agit-il ? 2. Les raisons du choix de la Franchise 3. Typologie de la Franchise 4. La franchise au Maroc: atouts et Menaces 5. Etude de cas INTRODUCTION Partie 1 Externalisation  De quoi s’agit-il ?  L’externalisation peut être perçue comme la délégation sur une période déterminée de la gestion d'une

ETUDE DE CAS ECOGAZ I. Plan d’actions II. Plan Directeur de Projet III. WBS IV. Planification du projet V. Analyse des risques I. Plan d’actions |N°OPERATION |OERATIONS A REALISER |RESSOURCES HUMAINES |RESSOURCES MATERIELLES |LIVRABLES | |1 |Créer un site Internet de |1 webmaster |Ordinateur + logiciel de |Site internet | |

aux pays visés. Des lors il convient pour la SNE-CONSEIL de développer une stratégie de commercialisation à l’export. C’est notre volonté d’apporter une contribution à la résolution de ce cas d’entreprise qui justifie le choix de notre thème à savoir : STRATEGIE D’INTERNATIONALISATION D’UN CABINET MARKETING : CAS DE LA SNE- CONSEIL Ce thème à un intérêt réel. En effet, la mise en place d’une bonne stratégie permettrait à l’entreprise de renouer avec la croissance. Partant de cette généralité, le

superficie de 4000 m2 avec un capital de 9 500 000 Dhs. Etude juridique Après une étude et comparaison entre les différentes formes juridiques qui existent, nous estimons que La SARL est la forme juridique qui convient le mieux à notre projet. Notre choix s’est basé essentiellement sur les avantages et les caractéristiques de la SARL. Selon le droit marocain, le nombre maximum d’associés ne peut dépasser 50 personnes, dans notre cas nous sommes 8 associés : 7 contribueront par des apports