Etude De Cas Stratégie Rh

l’expérience client ? Les différentes stratégies des acteurs Conclusion : SIM et distribution perspectives  Le choix du sujet Soit votre mission principale peut être le fondement de votre problématique (1)  Attention à ne pas retomber dans le « syndrome » du rapport de stage   Exemple : décrire les résultats d’une étude marché à laquelle vous avez participé n’est pas une problématique Problématique possible : Comment intégrer les résultats d’une étude qualitative dans le développement d’un

et al ., 1986). 1.2. Gestion  stratégique  des ressources humaines : de quoi parle-t-on ? 4 Selon Bernard Gazier (1993, p. 3), « [r]aisonner en termes de stratégies des ressources humaines, c’est poser comme stratégiques, ou essentiels, les choix de long terme effectués à l’égard de ses divers salariés par l’entreprise ». Pour leur part, Patrick M. Wright et Gary C. McMahan (1992, p. 298) décrivent l’

de GRH, dont le recrutement, la sélection et l’intégration des employés. Pour ce travail, vous devrez mobiliser vos nouvelles connaissances, notamment celles que vous avez acquises dans les trois premiers blocs du cours. À titre de consultant en RH, vous devrez accompagner l’entreprise Tri-digital dans le processus de recrutement d’un nouvel employé. Pour mener à bien ce mandat, vous devrez déterminer les besoins du client, ainsi que rechercher et proposer des solutions en tenant compte des

près de 150 000 personnes dans plus de 900 implantations (Chine, www.lhotellerie.com, 08/01/02). La coentreprise et le bureau de représentation restent les principales formes d’implantation des entreprises françaises, qui sont, dans la plupart des cas, gérées par les expatriés envoyés par la maison mère. Le nombre d’expatriés français vivant en Chine a progressé de manière constante, passant d’environ 2010 expatriés en 1994 à plus de 4000 expatriés aujourd’hui, voire plus de 10 000 si l’on intègre

Gestion des ressources humaines Dossier : appréhender une problématique RH sous un angle comparatif. Examen terminal qui sera une étude de cas. 1) Quelle définition de la gestion des ressources pourrait-on donner à travers ce cas ? Quels sont les grands domaines abordés par la gestion des ressources humaines ? Aspect coordination, optimisation dans une logique Complémentarité des objectifs de maintien de satisfaction des salariés et rentabilité. Objectifs économiques et sociaux. On peut

------------------------------------------------- TD – Stratégie d’Entreprise Séance 1- La stratégie d’Entreprise : approche et démarche ------------------------------------------------- Cas Geyer Frères VIP ma façon de faire qui est différente des autres Années | Valeur ? | Imitabilité ? | Périmètre ? | 1996 | Pas de véritable création de valeur, identité locale, pas de développement(eau de source, bons citrons, belles bouteilles) | La dimension terroir n’est pas imitable d’une

avait 3 stratégies génériques : • Domination globale par les coûts : diminuer le coût de revient pour avoir un prix de vente plus faible par apport aux autres concurrents. • Différenciation : • Focalisation : on choisit un segment du marché et on en devient un spécialiste. « Tout le monde aura une voiture de la couleur qu’il souhaite, pourvu qu’elle soit noire » (Ford). = produit standard pour tout monde. L’industrie du XXème s. c’est largement pensé à travers le cas du secteur

gestion de l’emploi * L’audit de la gestion des rémunérations * Les audits de conduite du changement * Les audits de cohérence et d’alignement stratégique IX. Audit de la régularité sociale dans le cadre d’une mission de CAC X. Cas pratique XI. Conclusion XII. Webographie XIII. Bibliographie II. Origines étymologiques de l’audit social Le terme d’audit est habituellement réservé au domaine comptable et financier, où il désigne les opérations de contrôle

la CCI Nice Côte d’Azur : La Direction des Ressources Humaines de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Nice se trouve au siège a Nice au 22 boulevard Carabacel. La DRH accompagne la stratégie du groupe CCI en proposant et en mettant en place les différentes politique RH et les outils adaptés. Une équipe RH a ete mise en place, afin de répondre aux besoins opérationnels, cette equipe est compose de 8 personnes. La DRH se divise en deux activités principales. (voir l’organigramme) Le service

management des ressources humaines les technologies de workflow, de messagerie électronique, de libre-service, d'Internet, d'Intranet et de portail ?   Réduire les temps administratives. Quelle est la maturité fonctionnelle des modules RH des ERP traditionnels ?  Quelles sont les questions à se poser avant de choisir un progiciel ?  Quelles fonctionnalités font la différence ?  Quelles évolutions observe-t-on sur ce marché ?  Quelles sont les tendances d'évolution