Etude De Cas Stratégie Rh

Cas La Tech 27092022La Tech27/09/2022SAVRY Margaux, BORDES Chloé, GHAZOUANI Mégane, PERINA Alexia,AADLI InesLa TechLa Tech est un des acteurs majeurs du commerce de détail en appareils électroniques au Québec. L’entreprise propose principalement des appareils multimédias, électroniques et d'électroménagers de marques différentes. Au Québec, la Tech occupe une part importante du marché de l’électronique.Cependant, malgré la diversité de ses produits et marques et la qualité de son service après-vente

concurrents Proposer des moyens de financement Définir les différents axes de la stratégie commerciale 4-Facteurs de réussite de l’intervention Misse en interaction avec les différents acteurs du marché Etude en adéquation avec les attentes du porteur de projet 5-Approche Identification des besoins propres au marché du militaire et de l’humanitaire Définition des concurrents directs et indirects Détermination de la stratégie Evaluation des objectifs, des besoins organisationnels et financiers pour

UNIVERSITE DE TUNIS Institut Supérieur de Gestion Mémoire pour l’obtention de Diplôme d’Etudes Approfondies Option : Gestion des Ressources Humaines Les fusions / acquisitions : Conditions de mise en place et modes d’action Cas de la fusion SNT - SMLT Elaboré par : Mehdi KSIBI Encadré par : Mr. Ahmed Ben HAMMOUDA (Professeur) Mr. Noureddine BARRAD (Maître-assistant) - 2010 - ISG TUNIS -0- DEDICACES Je dédie ce mémoire à : Mes parents Mon épouse Mon frère

l’application mobile de l’Employee Advocacy 25 Contact 26 LIVRE BLANC : Faites de vos collaborateurs des ambassadeurs Les bénéfices pour votre entreprise ET pour vos collaborateurs 3 Préface Ce Livre Blanc présente l’Employee Advocacy, cette stratégie Social Media qui consiste à faire de vos collaborateurs des ambassadeurs de votre marque sur les réseaux sociaux. Au cours de votre lecture, vous découvrirez les principaux bénéfices de l’Employee Advocacy aussi bien pour votre entreprise que

s’appréhende de manière assez complète avec le schéma d’Ulrich. En effet, Le DRH assure à la fois l’élaboration de stratégies et leur application (opérationnel). Il doit d’une part établir des règles communes pour l’établissement mais aussi gérer le personnel de façon individuelle. Selon ces deux grands axes, on dégage quatre grandes fonctions du DRH : - - - Alliant stratégie et règles, le DRH est un véritable partenaire stratégique de la direction générale, en restant l’avocat des salariés

les détenteurs (versement du salaire en contrepartie d’un travail et distribution de revenue financier aux apporteurs de capitaux (les actionnaires). 4.3 Un lieu de relation sociale Il est possible d’assister les individus et de les motiver dans le cas des relations humaines individuels et collectives. 4.4 Un lieu de décisions et d’informations Cette dimension interne met en évidence que pour toutes entreprises ou organisations des choix doivent être réalisés afin de prendre des décisions qui engagent

1988). L'essaimage à chaud est une politique à laquelle fait appel une organisation se trouvant en difficulté, dans le but de réduire « en douceur » l'effectif de son personnel. D’autres finalités sont associées à l’essaimage, principalement dans le cas d’une politique « à froid ». Ainsi, l’essaimage peut être perçu comme un moyen de développer une relation, un partenariat basé sur la mise en commun des compétences et des ressources nécessaires à la croissance (Daval, 1998). Les objectifs inhérents

des candidats. Le Groupe Adecco France propose un éventail unique de services en ressources humaines : - Le recrutement en CDD et CDI - L’intérim généraliste et spécialisé - La formation - La gestion de capital humain - Le conseil stratégique RH et en réorganisation - La conduite de projet et l’assistance technique - Les solutions d’externalisation de services… Le Groupe Adecco France, une entreprise socialement responsable Entreprise socialement responsable, le Groupe Adecco France lutte

réussite l’une de leur préoccupation. Ils sont également à l’adresse des étudiants, le corps enseignant et les professionnels, pour avoir animé cette année, de mes collègues et partenaires, ainsi que toutes les personnes interviewées, sans qui mon étude n’aurait pas pu être réalisée. Une mention toute particulière à mon encadrant Monsieur Abdellatif Laroui, dont les nombreux conseils méthodologiques et la constante disponibilité ont été plus que déterminant pour réaliser ce mémoire. Sommaire

DE L’IMPORTANCE DE LA VENTE ET DU SERVICE APRES-VENTE DANS L’INDUSTRIE AUTOMOBILE BRESILIENNE : ETUDE SUR LA FIDELISATION DE MARQUE, LA FORMATION ET LA QUALIFICATION DES RESSOURCES HUMAINES Lidia Micaela SEGRE, Maria Teresa COUTINHO Depuis quelque temps, le secteur des services subit une restructuration continue et une nouvelle définition de ses pratiques et de son ambiance de travail. L´augmentation du chômage, tout comme la violente réduction des emplois dans le secteur secondaire de l’économie