Etude De Cas Yoplait

RECHERCHE n° 2012-001 halshs-00704874, version 1 - 6 Jun 2012 Comment faire évoluer les prix en situation de crise ? Le cas d’une pénurie de carburant Sonia CAPELLI, Bruno FEREIRA et Christine LAMBEY-CHECCHIN Centre de Recherche Clermontois en Gestion et Management EA 38 49 crcgm@u-clermont1.fr http://www.crcgm.fr Comment faire évoluer les prix en situation de crise ? Le cas d’une pénurie de carburant Sonia Capelli* Professeur de marketing, CRCGM EA 3849 Clermont Université. halshs-00704874

notions attendues par les consommateurs. Dans le cadre d’une étude du marché des produits de petit déjeuner, il paraît difficile de s’attarder sur chaque type de produit. Nous avons donc décidé d’analyser plus précisément le marché des céréales pour petit déjeuner soumis à la concurrence des autres produits développés pour ce secteur par les industriels. Ainsi, après avoir présenté le marché du petit déjeuner, nous développerons donc le cas des céréales pour petit déjeuner. Nous tenterons donc d’exprimer

Etude de Cas Danone        Apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre, du premier au dernier âge.     Cher John,   Suite à votre demande concernant la réponse que vous devez fournir au journal financier, Je vous ai élaboré un diagnostic stratégique du groupe Danone.   Vous y trouverez d’abord une analyse externe complétée du modèle des 5 forces de Porter, suivi d’une analyse interne. Je me suis ensuite permis de compléter mon analyse avec le modèle des sept clés de Porter

publicité, l’étiquetage nutritionnel est obligatoire et doit respecter des instructions précises » (JOCE du 6/10/90) : valeur énergétique en kilojoules ou kilocalories, quantité de certains nutriments (protéines, glucides, lipides, autres selon le cas) pour 100g ou 100ml. Autrement, l’allégation est illégale (9). En dehors de réglementations particulières (beurre, fromage, pâte à tartiner, voir ciaprès), le qualificatif « allégé » est une allégation nutritionnelle et doit donc respecter les dispositions

Council of Europe © Fédération Européenne Des Ecoles - European Federation of Schools - Juin 2011 UC D31 DEESCOM - Corrigé UE D - TECHNIQUES PROFESSIONNELLES UC D31 - DEESCOM Communication Corrigé Type d’épreuve : Etude de cas Durée : 6 heures Session : Juin 2011 © Fédération Européenne Des Ecoles - European Federation of Schools - Juin 2011 UC D31 DEESCOM - Corrigé 2/9 Une attention particulière sera portée aux propositions des étudiants en accord avec la

Définie comme des " contrats en vertu desquels le franchisé fabrique lui-même, selon les indications du franchiseur, des produits qu'il vend sous la marque de celui-ci ", elle peut être industrielle, artisanale ou agricole. Exemples : COCA-COLA, YOPLAIT, COFRAN. * Elles rapprochent le lieu de production des lieux de vente ; elles constituent souvent des opérations de commerce international. * L'opération de production s'accompagne de la commercialisation des biens fabriqués. LA FRANCHISE DE DISTRIBUTION

STRATEGIE DES ENTREPRISES IUT TC NICE ETUDE DE CAS ------------------------------------------------- « LES 2 VACHES » Sommaire Introduction…………………………………………………………………….p3 I. Le diagnostique externe…………………………………………………………..p4 1. Définition du périmètre stratégique…………………………………….…….p4 2. Analyse du secteur .........................................................................................p5 3. Analyse du macro environnement………………………………...................p6

Dans ce dossier nous allons traiter en première partie des caractéristiques de la franchise et de location-gérance afin de mieux comprendre ces termes, puis nous aborderons les conditions des deux types de contrats. Enfin, nous réaliserons une étude de cas d’une bonne franchise, McDonald’s. I/ Caractéristiques de la franchise et de la location-gérance.  A) Définitions des termes Franchise La franchise est un contrat de distribution. C’est une stratégie d’entreprise qui a pour but de développer

intervenants externes comme des agences de publicité, des instituts de recherche, des spécialistes du graphisme et du naming. Qui ne connaît l’emblème de Mercedes, le losange de Renault, les chevrons de Citroën, le nid de Nestlé, la petite fleur de Yoplait, le soleil de Méditel, le crocodile de Lacoste ou le lotus d’Adidas ? Ces symboles éclairent sur la personnalité et la culture de marque (d’ailleurs ils sont choisis comme tel : les cahiers de charges servant à guider les cabinets de design et

3. Diagnostic interne SW 4. Les facteurs clefs de succès 3. La stratégie de Danone 1. Stratégie de recentrage d'activité 2. La stratégie de croissance 3. L'innovation au quotidien Résumé de l'étude de cas L’industrie agroalimentaire française qui affiche en 2006 un Chiffre d’Affaires de près de 140 Milliards d’euros a encore été classée cette année l’industrie la plus active de France devant celle de l’automobile. En effet, cette industrie qui sollicite