Etude De Cas Zone De Chalandise

Durand mon enfance, mes parents tenaient un restaurent .Ahhhh vous allez surement penser que ce de la que me vient le déclic. Et bien, au regret de vous décevoir, ce n’est pas le cas ! il est vrai que je rendais souvent visite a mes parents au restaurent et que je tenais compagnie a ma mère dans la cuisine, mais au aucun cas je n’y allait pour profiter des effluves qui émanaient des casserole ou encore moins pour mettre la mains a la pate.je profitais plutôt du moment pour m’atteler studieusement a

| |Secteur activité |Vente articles de sport au détail | 2 – Zone de chalandise [pic] 3 – Le plan de marchéage La politique produit : Intersport dispose d’un assortiment de produits assez large et profond. Il crée des rapports privilégiés avec les marques (en termes de prix, de délai de livraison, retour de marchandises)

assortiment plus ou moins semblable, telles que Foot Locker, Courir ou encore Sport 2000. L'UC dans son contexte local L'analyse de la ZC : La zone de chalandise s'étend sur la commune des Ulis (zone primaire), sur les villages et petites communes qui l'entourent (zone secondaire), et sur les villes plus importantes de l'Essonne (zone tertiaire) Ville des Ulis (zone primaire) : habitants : 24 691 ménages : 9 061 densité de population (hab/km2) : 4 766,6 hab/km2 revenu net/foyer : 20 781 € Ces données

différentes études de marché 11 Les études qualitatives : Etudes de motivation 13 Méthodologie d’une étude de marché quantitative 13 Les études de marché quantitatives : les enquêtes par sondage. 14 Etude de cas ; le Floc de Gascogne 16 Les études spéciales 19 La prévision de la demande 19 Etudes de marché de l’entreprise commerciale- étude de la zone de chalandise. 20 L’ACTION SUR LE MARCHE 22 Le produit et la politique de produit 22 Technologie du produit 22

marketing donne le cap à l’entreprise. ACTION MARKETING ACTION COMMUNICATION ACTION COMMERCIALE ACTION MERCHANDISING Il faut une logique de cohérence, d’interaction, de synergie. PARTIE II – ANALYSE PRÉALABLE À L’ACTION MERCHANDISING I. ETUDE DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR Base de toute action merchandising : * Univers du libre choix * Le produit s’auto-argumente * Le consommateur repère, décode, comprend, exerce son jugement face à l’offre. Evaluer l’influence du comportement

– Analyse spatiale 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. Annexes 27. 28. Créer un point de vente Colorier les clients en fonction de leur secteur de vente Lister les clients communs aux zones d’attraction de 2 points de vente Générer des zones de chalandise Sales & Marketing Concevoir une analyse de couverture S&M Montrer la répartition des femmes pour les communes à 1 km de Mulhouse Habiller la carte par des textes Mettre en page Insérer une carte dans un document Power Point avec eXplorer for GeoConcept

20 dirham, depuis 2004, en dépit de la hausse du coût de production.M. Azaz a, en outre, rappelé que le ministère de l'Agriculture et de la pêche maritime a élaboré une étude stratégique pour diagnostiquer la situation réelle du secteur des boulangeries et de la confiserie, en partenariat avec la FNBPM, et sur la base de cette étude, les ministères de tutelle, (Intérieur, ministère du Commerce et de l'industrie, Agriculture) ont proposé un programme contractuel pour la mise à niveau du secteur, l'amélioration

courses en ligne. Par rapport aux autres produits disponibles sur Internet, la vente en ligne de produits alimentaire a tardé à se développer en France, et reste très largement concentrée sur la région Ile-de-France. Presque 10 ans après une première étude du CROCIS qui mettait en avant les difficultés des acteurs du secteur à se positionner, qu'en est-il aujourd'hui du développement de ce segment très spécifique du commerce en ligne ? Un cybermarché est un supermarché en ligne, permettant de passer

S. Management des unités commerciales Années 2011/2013 | * Fiche signalétique……………………………………………………………………………………………………………3 * Contexte géographique……………………………………………………………………….…………………………………3  La zone de chalandise 3  Concurrences 4  Autres concurrences 4  Contexte organisationnel 4  L'organisation du magasin 4  L'organisation du rayon 4 * Contexte commercial 5  La segmentation de la clientèle 5  L'assortiment du rayon 5  La communication

magasin et de son environnement |Plusieurs ½ journées à partir de septembre | |- Repérer les sources documentaires |Activité, métiers, organisation, marché et zone de chalandise : concurrents, clients/prospects, performances | | |- Sélectionner les informations |commerciales et financières…