Etude De Cas Zone De Chalandise

Etude et Recherche Commerciale L’étude de marché Projet de recherche basé sur l’exemple « Feyel » (marque de foie gras). 1 thème par équipe, 3 par promotion, le tout en 3 phrases : phase d’analyse, phase création de l’étude et choix du meilleur questionnaire, mise en œuvre terrain (du meilleur questionnaire) et analyse. Objectifs : étude de la notoriété sur la zone de chalandise de Colmar, recherche documentaire et création du questionnaire. La méthodologie de recherche 1. Les étapes d’un

commerciale relèvent essentiellement : * du développement de la clientèle : accès à une nouvelle clientèle ou augmentation des achats des clients actuels (confort d’achat, accueil, satisfaction, incitation à l’achat, nouveaux types de clients ou zone commerciale plus large) * du développement de l’offre de produits et/ou de services (Assortiment plus large, nouveaux services associés). * De l’amélioration du management Exemples de projets  donnés dans les « guides du tuteur »:

-Oxylane Village : espace associant activités et événements sportifs gratuits, autour d'un magasin Décathlon. 2) Décathlon Bordeaux-Lac. A) Le contexte géographique. Implantation et zone de chalandise. Décathlon Bordeaux-lac, est une unité commerciale implanté à proximité de la zone urbaine de bordeaux. Cette enseigne possède 3 gros concurrents directs qui sont : - Go sport : concurrents direct de Décathlon mais qui perd des parts de marché et qui inquiète de moins en moins

Commerce et distribution Exercice : Rami étude d’implantation d’un supermarché I. Démarche d’urbanisme : Pour la création de son nouveau magasin la société RAMI (Loi n° 2008-776 du 4 août 2008 article 102 XXIX: d'une surface de vente supérieure à 1000 mètres carrés) doit soumettre, préalablement à la délivrance du permis de construire, à la commission départementale d'équipement commercial compétente. Celle-ci est constituée de personnalités les plus directement concernées par les projets examinés

pour l’unité commerciale. 2. Une partie administrative Le projet est personnel. Exceptionnellement et lorsque cela se justifie, le projet pourra avoir été mené, pour tout ou partie, par plusieurs candidats collectivement (3 au maximum). Dans ce cas, devront apparaître clairement, les noms des autres candidats impliqués dans le projet, la contribution de chacun des participants, la justification d’un travail collectif. Dans le cadre de cette épreuve, les projets de développement d’une unité

Marketing de Point de Vente et Négociation Vente 1 Marketing de point de vente -Merchandising -Assortiment -Prix -Zone de Chalandise Reprendre cours de S2 de Négociation. Abercrombie = Accès sombre, seul les produits sont éclairé, musique très forte, vente de vêtement parfumé, Marchandising plurisensoriel = Faire fonctionner les 5 sens Le marchandising peut prendre des formes très différentes. Le marchandising évolue, il est devenu indispensable pour le fabricant et le distributeur

Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition de l’offre 41 1.1 « Packaging » de l’offre de service 42 1.2 Innovation

magasin et de son environnement |Plusieurs journées ou ½ journées à partir d’octobre - | |- Repérer les sources documentaires |Activité, métiers, organisation, marché et zone de chalandise : concurrents, clients/prospects, performances |novembre | |- Sélectionner les informations |commerciales et financières…

Maroc 22 I. Présentation : 22 II. Les grandes phases du développement du commerce moderne 24 III. Quelques enseignes partageant le marché de la grande distribution au Maroc 27 Chapitre III :les grandes magasins de surface installés à Marrakech (cas étudiés :Marjane, Aswak – Salam, et Acima) : 30 I. Marjane 30 II. Acima 37 III. Aswak Assalam 40 CONCLUSION 42 Bibliographie et site de recherche : 43 INTRODUCTION Suite aux différentes concurrences farouche, national et international

valeurs de Rexel d. Communication interne et systèmes d’information e. Conclusion 4) Les produits de l’entreprise Rexel dispose de 35 000 références disponible à J+1 et plus de 1 million de références aux total. a. Spécificités des produits b. Étude de la gamme c. Politique de marque d. Politique d’innovation e. Politique de qualité f. Conclusion Production d’énergie fils et câbles conduits Appareillage bâtiment Éclairage Génie climatique Photovoltai que domestiq ues Goulotte s branchemen