Etude De La Concurrence Institut De Beauté Homme

d’étude de marché, IHECS 2009. P.19. L’étude de marché représente donc une solution efficace pour connaitre les besoins et exigences des consommateurs, le positionnement de la concurrence, le profil de la clientèle et ainsi rester dans la course au profit, à condition d’être interprétée et utilisée avec parcimonie (une étude de marché n’est jamais exhaustive et ne fournit jamais de solution aux problèmes de fonctionnement de l’entreprise) et d’être correctement mise sur pied. Grâce aux études

4- Spa : Nouveau concept, le SPA est un art de vivre. Très souvent associé à des grandes marques de cosmétiques, dans une ambiance apaisante, un décor généralement luxueux mais sobre, le spa désigne tout ce qui a trait à l'esthétique et à la beauté. Le massage tient une place importante dans le spa, utilisant les techniques venues des traditions d'Asie et d'Orient. 5- Spa, balnéo, thalasso : quelles différences : Ces trois activités se situent au carrefour du jacuzzi, des soins esthétiques

et du teint respirant la santé gagne le Maroc, avec la multiplication des salles de sport et des spas. Et la clientèle (argentée) répond présent… Clubs de fitness, instituts de beauté, centres de thalassothérapie, hammams... Les formules se déclinent dans une multitude de variétés, mais elles vendent un même concept : forme, beauté et bien-être. Plus que de simples activités servant à meubler les heures perdues, ces occupations se sont muéss depuis quelques années en une véritables industrie, aussi

DE LA PARFUMERIE. 1 Définition de la distribution sélective 1 Analyse du marché de la distribution sélective des parfums et cosmétiques. 1 Taille et évolution du marché 6 II) LE CAS SEPHORA : EXPOSE DES FAITS 11 A l’origine, un homme et un concept original 11 Le rachat de Sephora par LVMH 12 La conquête mondiale à marche forcée 13 La diversification du concept d’origine : 14 Les premières difficultés 16 Un engagement à l’international peu profitable 16 Sephora

ne nous appartenant pas. I- Le secteur de parfums et produits de beauté a) Les tendances du marché : Alors que les français sont plus que jamais attirés par les produits de luxe, les marques multiplient les lancements pour asseoir leur notoriété ou conserver leurs places de leaders. Ainsi, on prévoit une progression de 5% en valeur de la demande nationale (contre 5.5% en 2000). Le mouvement de gamme qui tire l’univers de la beauté vers le luxe depuis quelques saisons se répercute de plus en plus

activité : la microencapsulation. L’entreprise familiale a été fondée en 1887, par M. DUPONT. 1968 : mise au point de la microencapsulation. Depuis les années 80, l’industrie textile subit un déclin constant du fait notamment de la forte concurrence des pays à faibles coûts salariaux tels que la Chine ou les pays de l’Est. C’est ainsi que HORIZON traditionnellement orientée vers l’habillement redéploie son activité vers de nouveaux débouchés qui échappent à l’impact des coûts salariaux et permettent

par correspondance constituerons les piliers de l’entreprise de produits cosmétiques qu’il fonde en 1959. Très tôt, il privilégie l’agriculture biologique et une démarche éco citoyenne. Son but, en outre, et de démocratiser l’accès aux produits de beauté. La société alors ne cessera de croitre, trois ans plus tard il ouvre son premier magasin puis se développe à l’étranger. Il est un patron discret et paternaliste. Ses enfants travaillent au sein du groupe Yves Rocher ; Didier dirigea le groupe à

ETUDE DE CAS PRATIQUE Diagnostic stratégique d’un secteur sans dessus dessous et d’une marque… qui ne fait plus rêver ! VS Victoria’s Secret : la chute d’un empire ? Déjà fragilisé avant la crise sanitaire, le marché de la lingerie a chuté pendant le confinement. Les chutes du pouvoir et du vouloir d’achat, conjuguées au mouvement « No Bra» ont accéléré une tendance plus structurelle. La fermeture des magasins spécialisés et le report très limité sur la vente en ligne ont plombé

total de sa commande sans avoir à utiliser le « panier » ou encore retenir facilement le prix du produit si elle veut ensuite la comparée à d’autres produits proposés par la concurrence ou à ceux qu’elle utilisait auparavant. Le prix unitaire des produits varie entre 7€ et 63€ (prix du parfum). Par rapport à la concurrence, le prix des produits est plus ou moins équivalent au prix des produits concurrents vendus en pharmacie et parapharmacie. Pour ceux vendus en grande distribution, les prix de

recueillies..........................................................................................8 Étude documentaire.............................................................................................................................8 Étude qualitative..................................................................................................................................14 Étude quantitative.......................................................................................