Etude De La Concurrence Institut De Beauté Homme

Pacific Creation et l’anglais Reckitt optent pour l’Eure-et-Loir. Soutenue par le pôle de compétitivité Cosmetic Valley, l’industrie cosmétique régionale a vu son rayonnement international se développer. Ces constats ont incité Centréco à effectuer une étude qui révèle la disparité de l’industrie cosmétique en région Centre, avec plusieurs grandes entreprises (Parfums Christian Dior, Shiseido, Gemey-Maybelline…) et de nombreuses PME. Elle fait également ressortir l’importance de l’innovation pour le développement

malgré tout, la part la plus élevée avec 37 % (- 1). Au sein du marché de la Grande consommation, les secteurs les plus demandeurs d’études sont le secteur « Alimentation » (38 %), suivi par le secteur « Biens d’équipement durable » (25 %), la « beauté/ cosmétique » (17 %). Ensemble, ils représentent 75 % du marché de la grande consommation. La répartition des autres activités restent plutôt stable entre 2009 et 2010. La distribution, les services financiers, les agences de communication présentent

Marketing Le marché du bio cosmétique Coralie Magierski, Clara Ferrandis, Charlotte Maillot, Maude Souffois, Marie-Seraphin Evega Etude sur le bio cosmétique Etude quantitative L’offre La demande L’environnement Matrice SWOT Porter Annexes Pages 1 à 3 Pages 4 à 11 Pages 12 à 15 Pages 16 à 18 Pages 19 à 34 Pages 35 à 38 Page 38 Pages 40 à 52 S o m m a i r e Etude sur le bio cosmetique L’évolution des cosmétiques Bio et ses débuts Les cosmétiques bio sont en pleins boom, l’engouement

nous trouvons une grande diversité de canaux de distribution. Les produits de parfumerie et de cosmétique sont vendus en drogueries et parfumeries, en grande distribution, en pharmacies, dans les salons de coiffure professionnels, dans les salons de beauté, sur Internet et via la VAD (vente à distance) ; avec différents niveaux de spécialisation. 5 Chambre Franco-Espagnole de Commerce et d’Industrie I- Structure et évolution du secteur de la distribution des parfums et des cosmétiques 1- Evolution

2-7081-2862-0 1 - Positionnement © Éditions d’Organisation 1 23 1 Positionnement 1.1 – Les 7 facteurs influençant le merchandising ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes Des corporations au e.commerce MERCHANDISING Temporalité des courses Concurrence et stratégies 6 questions concentration merchandising Positionnement enseigne Le pendule centralisation décentralisation De la réflexion aux actions 24 1 - Positionnement © Éditions d’Organisation A P P L II C A T II O N P R A T II

hommes (+6%) et déclin des produits pour les enfants (-12% en valeur et –22% en volume). Les stratégies de la grande distribution consistent en une accélération du rythme des promotions, des éditions saisonnières, des opérations nationales « spécial beauté ». ( Le Sélectif La distribution : une domination sans partage du sélectif 634 millions d’euros de CA en 2000, 83.2% de pdm (vs 75% en 95), une progression constante depuis 5 ans (+25% entre 96 et 2000) : un succès entretenu par la politique

stratégique de L’oréal I. Présentation l’oréal Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais. Une quête passionnée, sans limite, pour contribuer à rendre le monde plus beau. L’oréal croit que chacun aspire à la beauté donc sa mission est : Aider les hommes et les femmes du monde entier à réaliser cette aspiration et à exprimer

Éditions d’Organisation, 2003 ISBN: 2-7081-2862-0 1 Positionnement 1.1 – Les 7 facteurs influençant le merchandising 1 Des corporations au e.commerce Temporalité des courses 6 questions concentration merchandising MERCHANDISING Concurrence et stratégies De la réflexion aux actions Le pendule centralisation décentralisation Positionnement enseigne ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes © Éditions d’Organisation 1 - Positionnement 23 APPLICATION PRATIQUE Positionnement

Étude documentaire I. L’analyse du macro environnement L’analyse démographique |Caractéristiques démographiques |Effectif |% | |Population totale |29 680 069 |100 | |SEXE |  |  | |Masculin

tenons particulièrement à remercier vivement : Monsieur Ahmed BENSOUSA (chef de rayon APLS) Pour leurs directives, conseils et encouragement qu’ils nous a prodigués.   Nous saisons cette occasion pour nos vifs enseignants de l’Ecole (BEST INSTITUT) la formation reçue durant ces deux années. Nous remercions enfin les membres de jury pour avoir accepter d’évaluer mon travail. En vers chacun ma gratitude est profonde. Merci infiniment. INTRODUCTION  L'importance de l'image de