Etude De Marche Fleuriste

marginaliser, médicaliser, moderniser, numériser, privatiser, rentabi-liser, responsabiliser ; -isme : alpinisme, américanisme, conformisme, égoïsme, im-pressionnisme, journalisme, protectionnisme, roman-tisme ; -iste : cariste, dentiste, écologiste, fleuriste, motoriste, trauma-tologiste, virologiste, voyagiste ; -ité : liberté, égalité, fraternité, compétitivité, dangerosité, fia-bilité, lucidité, objectivité, pluridisciplinarité, répétiti-vité, scientificité, subjectivité ; -itude : amplitude, exactitude

Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Etablir la déclaration de TVA Selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. CONDITIONS D’EVALUATION • Individuellement ; • A partir des consignes du formateur, étude de cas, ouvrages de fiscalité, exposés, simulations,… ; • A l’aide de : c d fiscal, notes circulaires, imprimés de déclarations, calculatrice, pièces justificatives, livre journal, …; CRITERES GENERAUX DE PERFORMANCE • Exactitude

Complexe touristique à Marsat Ben M’hidi I-1 Introduction : Le tourisme, en passe de devenir le secteur économique le plus important à l’échelle mondiale, exige désormais une vision globale, il est considéré comme une industrie qui possède des marchés à travers des sites variés de par leurs situations et leurs potentialités. L’impact économique du secteur touristique est à souligner en évoquant l’importance de la diversification des formes de tourisme à concevoir. Les grands pays posent de lourds

public : entre la question urbaine et la question sociale .......................................... 48 3. L‟enfermement de la question urbaine et sociale au sein de la logique assistencielle. ......... 49 4. « Faire avec » ou l‟art et la manière de marcher sur le fil. ......................................................... 51 Bibliographie ............................................................................................................................................... 52 Franck Leibundgut

Ponctuel Suivi Source : CSC Peat Marwick Le contexte actuel Un consommateur zappeur A mesure que les marchés se structurent et que la concurrence entre formes de commerce s’organise, l’exigence de la fidélisation devient une évidence à la fois pour les 8 entreprises et, plus encore, pour les consommateurs. La fidélité à l’enseigne ou à la marque est ainsi devenue un marché. Mais les règles n’en sont pas encore clairement fixées. Concrètement, les entreprises constatent depuis le début

Durée Ponctuel Suivi Source : CSC Peat Marwick Le contexte actuel Un consommateur zappeur A mesure que les marchés se structurent et que la concurrence entre formes de commerce s’organise, l’exigence de la fidélisation devient une évidence à la fois pour les 9 entreprises et, plus encore, pour les consommateurs. La fidélité à l’enseigne ou à la marque est ainsi devenue un marché. Mais les règles n’en sont pas encore clairement fixées. Concrètement, les entreprises constatent depuis le début

Le contexte Depuis les années 80, et plus que jamais aujourd’hui, les entreprises sont soumises à des contraintes, des forces et un contexte particulièrement rudes : la société se mondialise, les marchés sont déréglementés, les secteurs d’activité convergent, la concurrence est croissante, les marchés arrivent à maturité, les consommateurs sont de plus en plus exigeants et volatils… L’arrivée d’Internet et du e-business ont encore accentué ces contraintes dans un système qui s’est de jour en jour

d´ bouch´ s sont situ´ s sur trois march´ s distants g´ ographiquement. On e e e e e connaˆt la capacit´ de production de chacune des usines ainsi que la deı e mande de chacun des march´ s. On dispose egalement (voir tableau 1.5) des e ´ e distances, exprim´ es en milliers de miles, entre les sites de production et les march´ s. Les frais de transport sont de 90 $ par millier de miles. On se e Usines Distance New York Seattle 2.5 San Diego 2.5 Demande 325 March´ s e Chicago Topeka 1.7 1.8 1.8 1.4

intégrés à SON MODE DE VIE  Son périmètre géographique de consommation est LARGE et NON FIGE, il va où se trouve son centre d’intérêt, il fonctionne plus dans la PULSION que dans la REGULARITE  Il EXCLUT PEU, mais il aime à marier les lieux d’achat : marché, centre ville, Internet, zones commerciales et commerces de proximité. 2. L’aspect plaisir est une motivation majeure  Le consommateur 2010 est sensible à l’ENVIRONNEMENT dans lequel il achète.  Il privilégie les lieux accessibles, agréables

que d'une livraison instantanée pour les services et produits immatériels sous forme numérique. Pour les vendeurs aussi, le commerce électronique présente de nombreux avantages : les producteurs peuvent en effet accéder sans grande difficulté à un marché mondial. Il en va de même pour les revendeurs spécialisés. Magasins ou boutiques ne sont plus nécessaires et la gestion des stocks peut se faire de manière plus rationnelle. Les économies sur les coûts salariaux, quant à elles, peuvent être considérables