Etude De Marche Norauto

.... 8 1.3 Secteur d’activité .................................................................................... 9 1.4 La concurrence ..................................................................................... 10 1.5 Analyse du marché de l’entretien automobile ........................................... 15 1.6 Analyse interne de la société .................................................................. 16 1.7 Organigramme Point S France ..............................

ETUDE DE CAS Stratégies de distribution I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE. a) Origines de l’entreprise. « 3 Suisses » est une marque du Groupe 3 Suisses International. Présente dans cinq pays et sur internet, 3 Suisses vous propose une large gamme : vêtements mode, gais et fantaisie, vêtements de marques pour femme, homme, enfant, lingerie, linge de maison, mobilier, électroménager, produits high tech (TV, hi-fi, multimedia) et jeux vidéo. C’est en 1932 que Xavier Toulemonde

clients de Gabriel sont des marques distributeurs (Feu vert, Norauto, AD Maxauto …) Elle a 20% du marché français et son principal concurrent Monroe détient 32% des parts de marché. Organigramme Gabriel Europe Mustapha Khelladi : D.A.F. & Opérations industrielles Stephane Leterrier : Directeur Bureau d’études S. Mulet : Responsable Essais/expertises L. Ains : Responsable qualité I. Brossin : Technicien étude Michael Mahevas : Directeur Production C. Ferreira :

Spécialisées en France Étude réalisée pour la DECAS Décembre 2000 Stratégies de distribution & Analyses de marchés 14 rue de la Pépinière – 75008 Paris Tél. : 01 44 83 04 94 Préambule RHO DE … A propos de l'analyse des Grandes Surfaces Spécialisées en France Le commerce français présente une très grande richesse. De nombreux instituts et organismes l'auscultent et l'étudient en permanence. Le commerce non alimentaire spécialisé, directement concerné par la présente étude, est également l'objet

améliorer du point de vente  *points forts :Gamm Vert bénéficie avant tout de la notoriété de l’enseigne. De plus, le point de vente est implanté dans la zone commerciale de Carrefour, où se situent également la cafétéria Crecendo, Mc Donald’s, Gifi, Norauto et Shop coiffure qui drainent une clientèle importante. Il est situé en bordure de la RN 82, très fréquentée. De plus, un parking privé et gratuit est mis à la disposition des clients. Gamm Vert a une superficie importante qui permet à l’assortiment

Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page

1997 ; Benavent et al., 1999/2000 ; Bolton et al., 2000). L’efficacité ne serait pas garantie, et il semblerait qu’elle soit même assez faible. Les auteurs doutent en particulier sérieusement de leur efficacité, en avançant que dans un marché concurrentiel, l’initiateur de telles campagnes sera certainement imité(1), et que, de ce fait, le résultat global sera un retour à la situation antérieure. Ceci est d’autant plus surprenant que de nombreuses entreprises en ont développé

production ou de vente, on peut citer la vente par correspondance qui est passée du minitel à Internet). - L'innovation en terme de nouvelles sources de matières premières, qui permettent souvent de réduire les coûts. - L'innovation en terme de marché, c'est à dire l'ouverture de nouveaux débouchés - Et enfin les nouvelles méthodes d'organisation, comme le Fordisme ou le Toyotisme. Pour Schumpeter, l'innovation ne reste pas longtemps seule, car elle en appelle rapidement d'autres. D'où

Sharp 1997, Nako 1997, Benavent et al. 1999/2000, Bolton et al. 2000). L’efficacité ne serait pas garantie, et il semblerait qu'elle soit même assez faible. Les auteurs doutent en particulier sérieusement de leur efficacité, en avançant que dans un marché concurrentiel, l’initiateur de telles campagnes sera certainement imité1, et que, de ce fait, le résultat global sera un retour à la situation antérieure. Ceci est d'autant plus surprenant que de nombreuses entreprises en ont développé au cours des

Présentation des principaux marchés de l’entreprise Evolution des chiffres clés page 3 page 3 page 4 page 4 page 4 page 5 page 5 page 6 II- Analyse de la fonction principale de l’entreprise Cas des entreprises commerciales : étude de la fonction commerciale 1) Principaux fournisseurs et analyse des types de relations 2) Analyse des moyens organisationnels et de gestion 3) Les principaux canaux de commercialisation/distribution 4) Evolution des parts de marché de l’entreprise page 8 page