Etude De Marche Pizzeria

Page 2 1. LE MARCHE ET SON ENVIRONNEMENT 2.1. CONDITIONS D’ENVIRONNEMENT EXPLIQUANT L’APPARITION ET LA CROISSANCE Page 3 1.2. DEMANDE Page 4 * QUANTITATIVE * QUALITATIVE * TABLEAU DE POSITIONNEMENT Page 5 1.3 OFFRE Page 6 2. CARACTERISTIQUES COMMUNES AUX ACTIONS MISE EN PLACE PAR LES INTERVENANTS SUR LE MARCHE 2.1 PRODUITS

(le plus grand du 4e arrondissement) et l’école primaire et collège Saint Denis (ainsi que l’église portant le même nom). De nombreux commerces sont présents comme une pharmacie, quatre banques, un coiffeur, un hôtel, deux stations essences, une pizzeria et un bar. Enfin à 250m se trouve l'hôpital de la Croix-rousse ainsi que le fameux mur peint des Canuts. Ces éléments sont donc propices à renforcer l’activité du magasin. Pour accéder à Intermarché on peut utiliser le métro (station Hénon) et le

"C'est halal ?" Hésitation réflexe de Jalil avant d'avaler le bout de saucisse au poulet qu'on lui tend. Pourtant, aucun risque, tout est garanti 100 % halal au Salon de l'alimentation et des services halal. Propriétaire d'une pizzeria – halal, doit-on le préciser – Jalil est venu ici pour "chercher de la nouveauté". Interrogés, au fil des stands, les professionnels présents ce mercredi 31 mars sont tous venus pour ça. Ces deux sœurs par exemple, boulangères dans le Val-de-Marne. Face à la demande

Etude initiale I. Presentation du projet Quiznos est présentement la deuxième plus importante chaîne de sandwichs sous-marins en Amérique du Nord. Notre objectif est de devenir le chef de file en restauration rapide en servant les meilleurs sandwichs sur le marché et les plats qui les accompagnent un restaurant prospère et un client agréablement surpris à la fois. Notre différence fait notre fierté dans tout ce que nous entreprenons. La grillade au four fait exploser les saveurs! Les sandwichs

Présentation des services offerts par Lunch Time  4-Principaux atouts et incertitudes III) Etude de marché * Résultats de l’étude et perspectives de vente 2-L’analyse sectorielle : Modèle de PORTER  IV) Compétences nécessaires et actifs 1-Faisabilité technique  * Faisabilité Ressources Humaines * Plan de communication  V) L’étude juridique 1- Elaboration des statuts 2- Partenaires  3-Etude administrative VI) L’étude financière * La politique financière  2-Compte résultat 

| | | | | |Evolution du marché | | | | |

« PizzaDelizia. Caractéristiques du marché des Pizzas à Settat * Les Pizzas à Settat sont considérées parmi les produits indispensables pour les étudiants de l’université Hassan I. * Le prix élevé, le type de prestation et la qualité de la Pizza constituent un réel frein pour l’achat de ces produits. Enfin, et d’après un focus groupe, il s’est avéré que la qualité des produits offerts ne satisfait pas les attentes des étudiants Opportunités du marché * Le changement des habitudes

et baby foot) • Deux postes télévisés avec récepteur numérique (un poste dans le restaurant et un autre poste dans le salon marocain), les deux postes télévisés reliés au même récepteur numérique. D’après notre enquête (voir partie étude de marché), Notre menu comprendra : Menu du restaurant Entrées : • Salade niçoise 20DH • Salade marocaine 25DH • Salade

Etude de marché menée auprès d’un panel dans le cadre de la création d'un restaurant rapide de spécialités Japonais ( soupe noodle bar) . Le sondage a pour objectifs de : Déterminer les habitudes des répondants concernant les restaurants et la cuisine, Déterminer l'intérêt des répondants pour ce restaurant rapide de spécialités Asiatique. Déterminer les attentes des clients potentiels. *Obligatoire Que pensez-vous de la cuisine japonaise Déjeunez-vous dans le quartier Oui Non Ou

Etude couple Produit /Marché Produit | Marché | Stratégie | Commentaires | HôtellerieNovotel, Ibis, Mercure, Sofitel, Motel 6, Etap’Hôtel, Formule 1, Pannomia, Parthénon, Hotelia, Coralia, Jardin de Paris * Economique axée sur les loisirs et * Traditionnelle avec une clientèle composée de businessman | Asie – Europe – USA – Amérique Latine et Caraïbes | -Stratégie de partenariat local-4 types : propriété, location, gestion, franchise-Stratégie internationale pour plus de parts de marché