Etude De Marché Carte De Fidelité

environ 36 000 habitants. [pic] II. POLITIQUE COMMERCIALE A. IDENTIFICATION DES PRODUITS Types d’assortiments : Large et profond. SPORT 2000 offre à sa clientèle les meilleures marques du marché : - en vêtements de sport (Nike, Adidas, Reebok, Umbro,…) et ce dans de nombreux domaines (football, judo, boxe,…) - en vêtements techniques (Columbia, Salomon, Millet, Eider,…) pour tous ce qui est respirant, coupe-vent, imperméable… - en matériel

positionner sur des produits originaux pour la maison ou pour des activités liées à la nature et au bien-être, difficilement trouvable ailleurs; l’entreprise concentre sa distribution sur une certaine gamme restreinte de produits (stratégie de niche). Le marché reste assez ouvert par l’absence de véritable concurrent direct. Axé sur le même concept que Pier Import, Nature & Découvertes insiste tout de même plus sur le côté environnemental de ces produits. Ce type d’enseigne attire le consommateur et lui

| |objectifs |Etudier le profil de la clientèle | |Travail collectif | | |Construire l’offre et de la demande (étude de marché sur la concurrence des | | | | |vêtements pour enfants) | |

stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement réglementé et relevant de l'essentiel de la puissance publique, aussi bien en termes de détention du capital qu'en terme de fixation des règles de fonctionnement du marché, notamment en ce qui concerne les taux débiteurs et créditeurs, le prix des services bancaires, les quantités de crédits distribuées, l'entrée

www.ONCF.ma Carte ferroviaire : 4-Organigramme globale du groupe ONCF : 5-L’ONCF a l’avenir : - Objectifs : Sur la base d’études réalisées conjointement avec des cabinets de renom, l’ONCF a pu se constituer un capital d’informations sur le marché de transport national : potentiel, structure, sensibilité, concurrence, tendances d’évolution … Une analyse approfondie a permis de dégager plusieurs pistes de progrès à même de repositionner le rail dans le marché et d’identifier

Site web www.ONCF.ma Carte ferroviaire : 4-Organigramme globale du groupe ONCF : 5-L’ONCF a l’avenir : - Objectifs : Sur la base d’études réalisées conjointement avec des cabinets de renom, l’ONCF a pu se constituer un capital d’informations sur le marché de transport national : potentiel, structure, sensibilité, concurrence, tendances d’évolution … Une analyse approfondie a permis de dégager plusieurs pistes de progrès à même de repositionner le rail dans le marché et d’identifier les

échantillon de présentoir ; sol (parquets et carrelage,) et personnel de vente Services proposés : échange, carte de fidélité, conseillère spécialisées, coiffure, maquillage, esthétique  * Les points forts et les faiblesses du point de vente sur son marché Les points forts : * Nouveautés à chaque trimestre * Diversification des familles et des produits dérivés * Carte de fidélité * Remise * L’implantation du magasin | Les points faibles : * Prix * Problème de gestion informatique

|Stratégie d’écrémage | Avec 1 concurrent direct (Blue planète) et 3 concurrents indirects (Fiesta, randorunning et Intersport), Courir doit s’adapter au mieux a son marché en renouvelant son assortiment afin de fidéliser au mieux sa clientèle et attirer de nouveaux clients sur un marché local très compétitif L’environnement de la zone : Aspect démographique : Elle regroupe environ 26 971 habitants avec une superficie de 35.19 KM². Selon l’INSEE, les tranches d’âges son

L'entendu de la gamme permet de se prémunir contre les variations de la conjoncture économique et de goût des consommateurs. De façon générale, une entreprise qui recherche à accroître sa part de marché, cherchera à avoir une gamme large. a. Le positionnement De part ces produits sur le marché et avec une clientèle sélective et ciblée, DELICIO a un positionnement haut de gamme. b. Les produits La gamme de DELICIO n'est pas large mais elle est profonde pour les jus de fruits. Nous avons les

selon la fréquence d'achat. L'écoute du client à permis à l'enseigne d'être précurseur du marché équitable en France mais aussi de se positionner sur le bio. - Fidéliser le client : Suite à un calcul mesurant la fidelité des clients, Monoprix à pu lancer un nouveau programme de fidelité : offre de coupons, de promotions et de temps forts commerciaux. Parallèlement Monoprix à lancé sa carte de fidelité qui permet de recenser les plus fidèles et d'étudier leurs comportements d’achat. 4.