Etude De Marché Ikea

seulement avec le terme acheteur, celui qui accompagne et qui influence le choix de l’autre va être un consommateur également. La rationalité du consommateur : Groupe primaire : groupe dont est issu, c’est le groupe social, par exemple les parents. Etude de cas page 1 ‘achat d’un i-pod mais ordinateur obsolète’ : Totale confiance dans l’image de marque. Son humeur joyeuse va modifier son comportement d’achat. Expérience réussie par le passé, en plus il connaît le fonctionnement ce qui est rassurant

d’accroître la notoriété des Galeries Lafayette et de lui redonner de l’engouement auprès des parisiens, nous verrons les différents services que nous suggérons à l’enseigne dans ce dossier, avec au préalable, une analyse interne de l’enseigne et de son marché. a) Forces et faiblesses Forces Faiblesses Les Galeries Lafayette - Leader Historique (72 % des parts des grands magasins). - CA de 2254 millions d’euros en 2009 - Appartient à un grand groupe - Les Galeries Lafayette détiennent

II. Présentation de la Société Kitea 1. Historique 2. Organigramme 3. kitea sur son marché 4. Chiffres clés 5. Les concurrents directs et indirects 6. Stratégie Marketing de l’entreprise a) Cible clients b) La stratégie du Mix c) Analyse Swot PARTIE II : Etude De Marché I. Démarche de l'étude 1. Problématique et objectifs 2. Type de l’étude 3. Choix et calcul

des décisions déterminée par l’étendue produit/marché, par l’avantage concurrentiel et la synergie. CHANDLER : la stratégie est la détermination des buts à long terme de l’organisation, le choix des actions à engager et l’allocation des ressources nécessaires à l’atteinte de ces buts. 3- Les différentes étapes du management stratégique - Stratégie d’ensemble : Niveau général - Stratégie sur un domaine d’activité stratégique : un marché particulier - Les stratégies sur notre façon

de crise actuelle, notamment depuis la crise des subprimes de 2008, on peut constater que les français craignent la baisse de leur pouvoir d’achat. C’est pourquoi, de nouveaux modèles d’entreprise ont trouvé naissance et ont su s’implanter sur le marché. Ici, le low-cost est défini comme étant un modèle d’entreprise qui se caractérise par une offre de produits manufacturés ainsi que de services qui sont réduit à l’essentiel, simplification du produit. Mais aussi par annonce de prix attractifs aux

des taches : Directeur à l’international : Il S’occupe de prévoir les prochaines implantations du magasin 13 à Table à l’étranger. Pour cela il cible les pays ou la France et les produits français sont appréciés. De plus il réalise des études de marché pour vérifier si le projet d’implantation peut être porteur, il essaye de comprendre la culture et coutumes du pays en question pour mieux s’y adapter. Directrice du réseau France : Elle s’occupe de l’implantation des magasins dans les grande villes

Les 4 associés……………………………………………… ……………….. Etude de 6 marché……………………………………………… ………… I)- L’étude 6 documentaire………………………………………………. 1) 2) 3) Secteur agroalimentaire ………………………………………… Pâtisseriesboulangeries……………………………………… …. Les cafés………………………………………………… ………………. 6 8 13 II)- L’étude 17 qualitative…………………………………………………… III)- L’étude quantitative………………………………………………. 21 Le CA 30 prévisionnel……………………………………… ……………… La politique 32 commerciale……………………………………… …… Etude 34 technique…………………………………………… …………… 2 I)

compétitivité, les entreprises compétitives sont celles qui ont des aptitudes particulières (ressources technologiques, humaines) et qui possèdent un avantage concurrentiel. ➢ 80’s la planification douce car la planification précédente n’a pas marché, on tient compte du facteur humain. ➢ Aujourd’hui, dans un contexte de plus en plus incertain, la stratégie apporte une vision à moyen terme. Essai de définition  La stratégie est le lieu de confrontation de la pensée et de l’action

Sommaire INTRODUCTION Les agences médias, le marché, l’environnement 2 Le marché publicitaire 2 Présentation du marché et chiffres clefs 3 La segmentation du marché publicitaire 4 Évolution du marché publicitaire 4 Les acteurs du marché 2 Les annonceurs 3 Les centrales d’achat ou agences médias 4 Les médias 5 Les agences de

Analyse dun questionnaire d’étude de marché « Select Post, sélectionnez le courriez qui vous intéresse » Travail réalisé dans le cadre du cours d’étude de marché Première Master Pub Table des matières 1) Introduction P 3 2) L’enquête P 3 3) Démarche de l’analyse 3.1) Faire ressortir l’objectif de l’étude, l’hypothèse de travail et le type d’enquête 3.1.1) objectifs P 4