Etude De Marché Jardinerie

MISSION D’INGÉNIERIE TOURISTIQUE RHÔNE-ALPES LES CAHIERS DE LA MITRA N°11 OPPORTUNITE/PERTINENCE DE CREATION DE PARCS DE LOISIRS EN RHÔNE-ALPES ETUDE STRATEGIQUE Réalisée par Novembre 2005 AVANT-PROPOS Cette étude a été pilotée par la Mission Ingénierie Touristique Rhône-Alpes, sur saisine du Service Tourisme de la Région. La coordination de cette réflexion, confiée au cabinet ADOC, a été assurée par Hugues BEESAU et Christine TISSOT, appuyés par un comité technique de pilotage

……………………………………………………..P38 B. Les objectifs cognitifs……………………………………………………...P39 C. Les objectifs comportementaux ……………………………………………P39 5  Section 4 : Le toucher……………………………………….………P41 Chapitre 4 : Analyses ………………………………………………..P43  Section 1 : Etude du comportement du consommateur face au marketing sensoriel ...........................................................................P43  Section 2 : Analyse et élargissement…………………..……………P51 A. Le cas Nature & Découvertes …………………………………..……………P51

prédominance, augmentation du tertiaire (société de service). Après 1950, ce sont les cols blancs qui ont progressé au détriment des ouvriers. Dans les années 60 augmente plus particulièrement la population active à cause du baby boom, et de l’entrer du marché du travail. Ce baby boom dure jusqu’au début 70. Depuis 80 la population active se maintient à cause de la baisse de la natalité. 50 à 70, on est dans une phase de reconstruction du pays. Milieu 90, le chômage était le plus élevé plus de trois millions

pages. La Mondialisation est-elle un facteur de paix ?, par Philippe Martin, Thierry Mayer et Mathias Thoenig, 2006, 56 pages. L’Afrique des inégalités : où conduit l’histoire ?, par Denis Cogneau, 2007, 64 pages. Électricité : faut-il désespérer du marché ?, par David Spector, 2007, 56 pages. Une jeunesse difficile. Portrait économique et social de la jeunesse française, par Daniel Cohen (éd.), 2007, 238 pages. collection du CEPREMAP CENTRE POUR LA RECHERCHE ÉCONOMIQUE ET SES APPLICATIONS

situation de quasi-monopole. La demande ne rencontre l’offre qu’à la frontière de l’inacceptable. Quelques-uns en profitent pour se constituer des fortunes indécentes. L’idée se répand dans l’opinion que le commerçant est celui qui a prospéré grâce au marché noir, et s’enrichit au détriment du consommateur. Cinquante ans plus tard, cette réputation demeure. En 1949, M. Edouard Leclerc ouvre son premier libre-service à Landerneau, petite bourgade de la Bretagne profonde. On ne peut pas parler de grande

caractérise cette classe, c’est l’entre soi (rester entre soi). Le loisir est rarement pensé comme accessible aux travailleurs pauvres (ce qui ne veut pas dire qu’ils n’ont pas de divertissement). DIVERTISSEMENT : Jeu dans les villages, foires, marchés, fêtes religieuses, fêtes associé au calendrier rurale. Ce qui va durer, c’est qu’un certain nombre de notable vont montré une hostilité de toute ces fêtes auxquelles assiste les pauvres, car il dit que ca engendre de la violence, il est également

notions. A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, P, Q, R, S, T, U, V, W, X, Y, Z, TERMES OU ABREVIATIONS A AACC ABOVE THE LINE ABUS de domination économique ABUS de faiblesse ACCES (moyens d’accès aux marchés étrangers) ACCESS PRIME TIME ACCESSIBILITE (d’un marché étranger) ACCESSIBILITE (d’un média ou support) ACCESSIBILITE d'un magasin ACCOMPAGNEMENT personnel ACCUMULATION (d’audience) ACHALANDAGE ACHAT A TERME (de devises) ACHAT de diversité (comportement d’) ACHAT

nécessaires mais encadrés La mise en avant d'un produit attractif L’Alignement d’un prix Le déstockage, les fins de séries, les liquidations de stock Les affiches "libres" Quels moyens pour une impression économique et qualitative ? 1. Réaliser une Étude préalable 4 LE LIVRE BLANC DE LA PLV 2. L’impression des grands formats, pour les têtes de gondole Le choix de la Laize La Rapidité d’impression, un faux probleme L’Ergonomie, facteur essentiel de choix de l’imprimante La qualité de l’impression

gestionnaires de sites… UN MODE DE FONCTIONNEMENT QUI EST AUSSI UNE AMBITION : CONCILIER 4 LOGIQUES 1 • celle du Conseil régional et des citoyens qu’il représente 2 • celle des acteurs institutionnels 3 • celle des partenaires privés 4 • celle des marchés et de nos clients LES ACTEURS PLACÉS AU CŒUR DE LA STRATÉGIE • La communication régionale repose sur les acteurs • Soutien à la mise en réseau • Soutien à la commercialisation • Accompagnement à la labellisation • Accompagnement dans la mise en œuvre

PRESENTATION DE L’ENSEIGNE LE MARCHE GEOGRAPHIQUE CONCERNE 1. LA ZONE DE CHALANDISE 5 6 6 6 7 9 10 10 10 12 16 17 18 18 18 19 23 23 25 25 25 25 26 à 37 26 27 32 32 38 38 38 41 42 42 43 2 a. Délimitation de la zone de chalandise et découpage en sous zones b. Les communes de la zone de chalandise c. Synthèse de l’évolution de la population d. Justification de la zone de chalandise e. Fréquentation touristique RENSEIGNEMENTS ECONOMIQUES « CUIR CENTER ET NATUZZI» LE MARCHE ECONOMIQUE CONCERNE 1.