Etude De Marché Restaurant Paris

développement local de Montpellier et de la Région Languedoc-Roussillon. L’un de vous a hérité de sa famille d’un “pas de porte restaurant” de 150 m2 sur la rue principale, en centre-ville de Plaisir. Gaston Flo, Directeur général des Services de la Mairie vous a contacté: le nouveau Maire Alexandre Lux, adepte de produits naturels, souhaite que s’ouvre un restaurant “bio”sur sa ville dans les 3 mois à venir. La Mairie est prête à vous aider par éventuellement Délégation de Services Publics (cantine

.................................... 8 En interne, nous possédons des forces et des faiblesses ................................................ 8 En externe, nous possédons des opportunités et des menaces .................................... 8 Etude commerciale ............................................................................................................ 9 Le produit ou le service proposé ......................................................................................... 9

qui commence à l’ouverture du restaurant et se termine en fin de contrat pour guider et accompagner le franchisé durant la totalité de notre partenariat (formations, réunions, visites, publicité) 2. Présentation du réseau d’exploitation du franchiseur a) Evolution du réseau Nous avons créé notre entreprise le 16 septembre 2005 et en avons assuré le développement depuis plus de 5 ans. Afin de tester notre concept, nous avons mis en place 3 restaurants pilotes sur une durée de 2 ans :

dépasse la restauration traditionnelle en 2012 Agence France Presse Fil Gen - 28/02/2013 En France, le fast-food vend plus que la restauration traditionnelle Agence France Presse Fil Gen - 28/02/2013 3 5 6 8 11 12 13 14 16 17 ActUj , marche L'ascenston flstourotion rapide Aujourd'hui la question n'est plus de savoir si la restauration rapide monte en gamme ou non. La question semble plutôt être quelles sont les voies employées pour cette ascension ? Et cette montée en

Depireux, spécialisée dans la distribution d’équipement de la protection individuelle. Cette entreprise est située à Rouen. Il y a 10 salariés au sein de la société. L’entreprise a 20 ans d’existence. Il s’agit de préparer un événement. Un week-end à Paris. Objectifs de l’événement : Fêter les vingt ans de l’entreprise avec tous les salariés dans un contexte festif, amical et divertissant. Faire savoir aux salariés et à leurs conjoints l’importance qu’ils recouvrent aux yeux de leurs dirigeants

Etude de marché 1 Etude de marché Bio à CRoQUeR Etude de marché 2 SOMMAIRE I. Présentation II. Etude Documentaire III. Etude Qualitative Résultats de l’Etude qualitative IV. Etude Quantitative Résultats de l’étude Quantitative V. Conclusion VI. Annexes Etude de marché 3 Présentation Nouveau concept, installé à Marrakech… Pour un retour à la nature tout en dégustant une cuisine saine et peu calorique, Le Restaurant « BIO à CROQUER » surfe sur la vague bio et vous propose

les personnes qui m’ont soutenu, de près ou de loin, pour la réalisation de ce mémoire. Sommaire PARTIE: I APPROCHE DU MARCHE DE LA RESTAURATION RAPIDE ................... 8 Chapitre : 1 De la consommation hors domicile à la restauration rapide ................................................. 10 Chapitre : 2 Le secteur de la restauration rapide: un marché en pleine expansion.................................... 19 PARTIE: II ELEMENTS DE REFLEXION AUTOUR D’UN PROJET DE RESTAURATION

stratégies adoptées par McDonald's pour s'implanter à l'étranger ? 1. Une stratégie marketing global : la standardisation du produit Le choix pour Mc Donald’s de s’internationaliser est dû à l’ouverture rapide de nouveaux pays à l’économie de marché, à la société de consommation et à l’intensification de la concurrence aux Etats Unis. McDonald’s a donc dû mettre en place une stratégie pour s’implanter durablement dans les différents pays. Pour étendre son empire à l’international ; Le groupe

ChillOut C PRESSkit media KIT Sommaire Il était une fois...Chill Out Présentation du projet description du contenu description du contenant Etude de marché Il était une fois... C’est en recevant leur invités durant le dernier Festival de Cannes que les trois fondateurs de So City ont esquissé le concept CHILL OUT. Alors qu’ils échangeaient leurs impressions sur des films visualisés quelques heures auparavant, une faim s’empara d’un des hôtes qui le conduisit à proposer au reste

d’affaires de McDonald’s (2009) • Deux sources de revenus – les ventes dans les restaurants détenus en propre (67,9% CA) – les redevances versées par les restaurants franchisés (32,1% CA) Le résultat net de McDonald’s Un modèle « McDo » remis en question ? • Une entreprise en forte croissance sur les 20 dernières années et très rentable … malgré des périodes plus difficiles (2000-2003) … • 32478 (30527) restaurants dans 117 (121) pays en 2009 (2008) • Une marge nette moyenne de 14% sur la période