Etude De Marché Signaletique

(Cf. annexe n°5) b) Organisation de l’unité commerciale III. Contexte commercial a) Le marché En 2013, malgré la crise, les Françaises achètent des articles plus techniques et souvent plus chers qu’à l’accoutumée. Résultat: après un recul de 2,2% en 2012, le chiffre d’affaires du marché français de la lingerie affiche une hausse de 1,4% à 2,7 milliards d’euros en 2013, selon une étude de l’Institut français de la mode. Les Françaises restent les premières consommatrices européennes de

distribution moderne 11 3. Evolution du marché de la grande distribution 12 2ème partie : Le secteur de la grande distribution au Maroc 14 I. l’évolution de la distribution au Maroc 15 1. la distribution au Maroc 2. l’évolution 15 16 3. Etat des lieux 17 II. Les Caractéristiques des grandes surfaces au Maroc. 20 1. Typologie des grandes surfaces. 20 2. Les 4 grands groupes du secteur 22 3. Le nombre d’unités par enseigne 24 4. Les parts de marché des grandes enseignes au Maroc 25

8 I. Connaissance de la grande distribution.................................................... 9 1. La grande distribution ……......……………………………………. 9 2. Les grandes dates de l’histoire de la distribution moderne……...... 11 3. Evolution du marché de la grande distribution................................ 12 2ème partie : Le secteur de la grande distribution au Maroc.......................... 14 I. l’évolution de la distribution au Maroc..................................................

|[pic] | | |Ecole Nationale des Sciences Appliquées | | Cas pratique Etude de satisfaction de la clientèle de Lesieur Cristal (ONA) Master 2 : Management de Projet et Ingénierie de l’Innovation | | |

000.00 DH investie principalement sous forme de machines industrielles qui permettaient à la société une production qui s’élève à 12 000 bouteilles/h. Dés sa naissance jusqu’à présent, la S.B.G.S a connu des divers Evènements : 1969 : Etude de l’idée de la création de la S.C.B.G 1971 : Création de la société par un capital de 100 000 DH 1976 : Augmentation du capital à 800 000 DH 1978 : Achat des nouvelles machines et l’embouche de 200 salariés. 1982 :

.......................................................................... .... 7 A) Globalité ..............................................................................................................................................7 B) Marché/ Produit ...............................................................................................................................8 C) Organisation..........................................................................................

prévisionnel | | | |ETUDE CASTEL SECURITE BILAN | |

ETUDE DOCUMENTAIRE CONFORAMA L’enseigne comprend plus de 150 magasins en France et une centaine de magasins dans le monde (Espagne, Suisse, Chine…). Créée en 1967, l’enseigne rejoint ensuite le groupe Pinault. Considéré comme l’un des plus grands groupes de mobilier, Conforama propose des biens à des prix raisonnables visant une certaine catégorie de consommateurs. L'activité du groupe Conforama qui compte 266 points de vente dans 8 pays a progressé de 1,5 % au global sur les six derniers mois

merchandising ……………………………………………16 2. Présentation du Tangerois…………………………………………………..18 3. L’emplacement du magasin…………………………………………………20 4. La vitrine du magasin…………………………………………………………..21 5. L’aménagement de l’espace………………………………………………..22 6. La signalétique………………………………………………………………….…28 7. La digitalisation des magasins………………………………………….….29 Conclusion………………………………………………………………………………………………33 Introduction : Depuis une quarantaine d’années, le marketing a redécouvert l’importance du lieu commercial

d’accroître la notoriété des Galeries Lafayette et de lui redonner de l’engouement auprès des parisiens, nous verrons les différents services que nous suggérons à l’enseigne dans ce dossier, avec au préalable, une analyse interne de l’enseigne et de son marché. a) Forces et faiblesses Forces Faiblesses Les Galeries Lafayette - Leader Historique (72 % des parts des grands magasins). - CA de 2254 millions d’euros en 2009 - Appartient à un grand groupe - Les Galeries Lafayette détiennent