Etude Générale Sur L Organigramme De La Société Nationale D Assurance

ce qui nécessitait une concentration afin de se familiariser avec les nouveaux concepts. Les recherches menées nous ont permis une rapide adaptation qui s’est concrétisée par le traçage des objectifs à atteindre. 3 SOMMAIRE Introduction générale…………………………………………………………………………..5 Chapitre I : Généralités sur l’entreprise Ameritech…………………………...………………6 1. 2. Présentation d’Ameritech…………………………………………………...……..6 Organisation et les moyens d’exploitations de l’entreprise Ameritech……...….. 12 Chapitre

d'autres cas, c'est l'inverse. Une collaboration intelligente entre les deux fonctions est de toute façon indispensable alors même que des intérêts personnels divergeant peuvent parfois apparaître. Illustrons par l'exemple. Prenons le cas d'une société d'affrètement transportant des marchandises pour le compte de ses clients. Les Achats vont se voir fixer des objectifs de coûts/qualité (par tronçons, par fournisseurs, par modes de transport, etc.). Il conviendra de respecter les stratégies de relations

profite de l’occasion pour adresser mes chaleureux remerciements à ceux et celles pour les conseils qu’ils m’ont prodigués tout au long de mon stage au sein de l’agence Maroc Nord Assurances, MAMDA/MCMA de RABAT. Ces remerciements s‘adressent particulièrement à M. Ahmed Hicham EL FAKHARI, directeur de l’agence Maroc Nord Assurances, pour l’empathie dont il a fait preuve, pour l’amabilité de m’accueillir au sein de l’agence et le fait de planifier une rotation des différents services qui m’était digne d’intérêts

................................................................. 7 4) STADE D’AVANCEMENT DU PROJET : ......................................................................................................................... 7 E. ORGANISATION/ORGANIGRAMME : .............................................................................................................. 8 F. NOTRE EMPLACEMENT : ........................................................................................................

la société ECE Zodiac Aerospace, avec qui j’ai pu travailler et plus particulièrement tous les membres du service achat qui ont su m’accorder du temps et répondre à mes questions lorsque j’en avais besoin. Enfin, je voudrais remercier Monsieur Gallinari, Madame Garnier ainsi que Madame Lanoue pour l’aide qu’ils m’ont apporté dans la rédaction de ce mémoire. * PREAMBULE ECE a mis en place depuis le 1er septembre 2010, une nouvelle organisation, qui sépare les activités de la société en deux

pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée à l’entreprise. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance à Monsieur BENNANI Kamal, responsable de service Transit (export/import) de la société CICM, pour m’avoir intégré rapidement au sein de l’entreprise et m’avoir accordé toute sa confiance, pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations, sans oublier sa participation au cheminement

croire à notre profonde reconnaissance. A notre encadrant de la société : MR Fajr Qu’il nous soit d’abor permis de vous adresser nos vifs remerciements pour avoir suivi ce travail avec bienveillance et clairvoyance. Vous nous avec inspiré ce travail et vous nous avez guidé sollicitude dans son élaboration. Soyez assurés de notre vive admiration pour vos qualités humaines et professionnelles. A Monsieur A.DARNAUDE ; directeur général de Ventec-Maroc : Vous nous faites un grand honneur en nous acceptant

débitrices et créditrices………………………………....15 E/- Fonds collectif de garantie des dépôts………………………………………..……15 F/- Mécanisme de soutien aux établissements des crédits en difficultés…….…….15 CHAPITRE 2 : PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI…………………….....17 I/- Fiche technique………………………………………………............................……....18 II/- Historique………………………………………………………………………….….…..19 1/- Principales étapes du développement de la BMCI……………

thème : le processus budgétaire | Office Nationale de l’Eau Potable Ecole Nationale de commerce et de gestion Sommaire Introduction Partie 1 : cadre général I. Présentation de l’ONEP 1. Historique 2. Organigramme 3. Missions 4. Les axes stratégiques II. La direction régionale de Marrakech(DR2) 5. Présentation générale 6. Organigramme 7. La structure de la DR2 Partie 2 : la budgétisation

Finances. Ses opérations étaient gérées directement par la Trésorerie Générale du Royaume. Avec l’entrée en vigueur en 1996 de la loi N° 43-95 portant réorganisation de la CMR, cette dernière a acquis son autonomie juridique, administrative et financière et devint Etablissement public, soumis au contrôle financier de l’Etat. En ce qui concerne la fonction de paiement des pensions, elle fut assurée par la Trésorerie Générale jusqu’à mai 2000, date de son transfert à la CMR.