Etude Générale Sur L Organigramme De La Société Nationale D Assurance

... 4 CHAPITRE I : Présentation de SOCOTEC ...................................... 5 I- Historique ..................................................................... 5 II- Fiche signalétique de SOCOTEC................................ 6 III- Organigramme........................................................... 7 CHAPITREII : La démarche qualité dans le secteur public ...... 10 I- Qu’est ce qu’une démarche qualité ? ......................... 10 II- Les 8 principes du management qualité.......

2014 DATE DE SOUTENANCE : 08 SEPTEMBRE 2014 i REMERCIEMENTS Dans le cadre de la réalisation de cette étude, plusieurs intervenants y ont contribués que ce soit d’une manière directe ou indirecte. Leur aide nous est précieuse afin que ce travail de recherche soit réalisé.  Nous voudrions avant tout, rendre grâce à DIEU de sa présence, son aide et sa bénédiction à la réalisation de cette étude.  Nous souhaitons aussi remercier Monsieur RAMANOELINA Panja, Professeur Titulaire, Président de l’Université

l'entreprise ont changé, les années 1990 marquent le début d'un rapprochement des aspects qualité, sécurité, santé et protection de l'environnement. Et bien sur sans oublier que l'avènement de l'ère de la mondialisation associé à l'émergence d'une société d'information entraine l'entreprise dans un environnement instable et mouvant source de risques nouveaux. En fait, nous allons donner une definition brève d’ un risque et qui peut être résumé comme suit et selon l’ encyclopédie WIKIPEDIA: Le risque

diversifiée (artisanat, industrie, commerce) multiplie les rapports humains et les risques de dommages ; l’importance de l’argent dans les relations économiques favorise l’idée de réparation pécuniaire du dommage. SECTION 1- HISTORIQUE DU DROIT DES ASSURANCES L'assurance est née du commerce maritime au Moyen Âge dans le monde méditerranéen. C’est ce que l’on appelait le prêt à la grosse aventure qui était un contrat de prêt maritime.. Les risques étaient partagés entre le banquier et l’armateur. Pour

ETUDE DE FAISABILITE 2010/2011 Page 1 DEDICACES Ce projet est le fruit de nos recherches et la récompense d’un travail sérieux et sincère, nous le dédions à : - Toutes les familles des membres du groupe pour leurs prières, leur soutien moral et matériel. Il s’agit des familles :  La famille OUAMAMA  La famille CHAMCHAOUI  La famille HASSOUN  La famille OUBEJJA  La famille OUMKHAIR  La famille BOUSSALHI Ainsi que toute personne ayant contribuée de prêt ou de loin à la réalisation de

développement de la production en aidant les particuliers et les professionnels à résoudre leurs problèmes financiers et assurent également la protection des fonds déposés par leurs clients .ainsi que faire une intermédiation entre les clients et les sociétés d'assurances.Alors je me suis décidé pour la banque« ATTIJARIWAFA BANK », comme étant le leader établissements financiers au niveau du royaume et au niveau maghrébin. Dans mon présent rapport j’ai essayé d’aborder le fonctionnement et les fonctions

l’entreprise Organisation globale du groupe Stratégie du groupe Orientations stratégiques à l’international Historique et présentation de l’entreprise Organisation globale du groupe Stratégie du groupe Orientations stratégiques à l’international III Etude comparative sur la stratégie adoptée par chaque enseigne Conclusion I Présentation globale du secteur de la grande distribution 1 Définition de ce secteur d’activité Le secteur de la grande distribution est l'ensemble des groupements de commerces

assistance et leur soutien afin d’élaborer ce travail dans les meilleurs conditions. Sommaire Introduction générale 7 CHAPITRE I : 8 Présentation générale de la « BIAT » 9 Section 1 : présentation de la Banque 9 1- Historique de la BIAT 10 2 - Fiche signalétique 11 Section II : Identification de l’agence 12 1 -Présentation générale de « agence A7 JARDIN EL KANTAOUI SOUSSE » : 12 2 - Organigramme de l’agence : 13 Chapitre II : Analyse commerciale de l’agence 15 Section I : Segmentation de la clientèle

Remerciements Introduction A) Feel Europe : Générateur de Performance I. Présentation de Feel-Europe 1. Feel-Europe, un groupe à rayonnement national 2. Restructuration 3. Pôles d’activité 4. Chiffres clés 5. Qualifications et valeurs 6. Ressources humaines 7. Politique, positionnement et rôle 8. Implantation et Feel Europe Nord-Est 9. Organigramme 10. Nos clients II. L’analyse de l’entreprise 1. Les concurrents 2. Diagnostique externe - Opportunités / Menaces Diagnostique interne

conclusion Résumé opérationnel MEDIWEB MédiWEB est une SARL de type Web Agency à fort potentiel de croissance dans le domaine des services Internet pour le marché de l’industrie pharmaceutique et activités connexes. La société au capital de 10 000 € sera changée en SAS en 2010 avec l’entrée de nouveaux partenaires au sein du capital. L’étude confirme le potentiel du marché visé. Actuellement en plein essor, ce marché correspond à de réels besoins sur le marché français