Etude Marketing Agence De Voyage Receptive

MERCATIQUE DU TOURISME ETUDE DE MARCHE (Offre / Demande) Chapitre 2 – Le marché et les offreurs Chapitre 3 – La demande touristique CHAPITRE 2 : LE MARCHE ET LES OFFREURS 3 A. Quelles sont les formes du marché (les enveloppes) ? 4 B. Quelles sont les structures du marché ? (le squelette, la charpente du marché) 5 1. Les différents marchés 5 2. Les marchés en fonction de l’analyse des sciences économiques de la CONCURRENCE: 8 3. Les marchés en fonction d’indicateurs statistiques 8

et stratégique qui dépend du budget consacré à l’évènement, du positionnement vis-à-vis des concurrents. Pour optimiser la fréquentation de son stand, l’entreprise s’appuie sur d’autres techniques de promotion : elle fait appel aux techniques de marketing direct (= publipostage traditionnel, courrier, relance téléphonique, réseaux sociaux, cadeaux, jeux, concours, remise exceptionnelle sur certains produits…). Le choix d’un salon ne doit pas être laissé au hasard : lieux et dates, thèmes du salon

d’entreprises, - les voyages d’affaires individuels. Il existe des controverses, même parmi les professionnels, quant à la division même du marché du tourisme d’affaires et à la détermination des différents segments. Par exemple, certaines statistiques ou organisations spécifiques séparent le marché des congrès de celui des séminaires, d’autres les considèrent dans leur ensemble. De la même façon, il subsiste souvent une confusion entre les voyages d’affaires et les voyages de stimulation, ce qui

BUSINESS PLAN EVASION TOURISME Marque FRANCE TRAVEL MARKET Agence de Voyages Réceptive Monsieur Gérard LAMBERT S.A.R.L. Le Grand Parc 725, Chemin Joseph Roumanille 13320 Bouc Bel Air [pic] SOMMAIRE 1 – Résumé du projet PLATEFORME MULTI LINGUE Français – Anglais – Allemand – Italien – Espagnol 2 – Présentation des créateurs ou de l’entreprise Gérard Lambert 3-A – Description du produit Mise en place d’une Plateforme de Commercialisation en E-Commerce. Cette

Introduction : Le marketing touristique ne peut être spécifique à toute les entités de l’économie .en effet, les finalités des organismes opérant dans le secteur touristique sont certainement différents : une agence de voyage doit maximiser ses profits pour pouvoir continuer, par contre la direction régionale de tourisme d’une région aura pour objectif d’attirer le maximum de visiteurs sans pour autant se soucier des profits. Cependant le produit est le même fournir une prestation

des déplacements oenotouristiques sont effectués et organisés sans intermédiaire touristique (tour opérateur, agence de voyage…). 44% de la clientèle est composée de catégories socioprofessionnelles supérieures (CSP+) avec un revenu moyen élevé. 49% des visiteurs ont des revenus nets mensuels supérieurs à 3 000€ et pour près de 40% d’entre eux, ce revenu est supérieur à 5 000€. (Source : Etude Atout France 2010). Une écrasante majorité des touristes organise donc leur séjour eux-mêmes. L’offre

Une étude sur le marché chinois en france et plus particulièrement en Normandie Sommaire I. Diagnostic marketing II. Les visiteurs chinois en Normandie III. Les offres de service IV. Evolutions, adaptations indispensables des offres à la spécification de la clientèle chinoise. V. Enjeux marketing et recommandations VI. Conclusion I. Diagnostic marketing Un récent rapport publié par les dirigeants japonais annonce que la croissance du produit intérieur

avez réalisé un très bon travail, vous maitrisez l’essentiel des bases de la démarche marketing, vous avez appris votre cours et votre devoir s’en ressent. Votre présentation est claire, vous faites preuve d’un bon esprit de synthèse, un atout essentiel pour ce type d’épreuve. Les points perdus correspondent à certaines réponses incomplètes. Vous articulez, avec justesse, les données générales propre au marketing et son application au secteur du tourisme tout en mettant en avant les spécificités du

pris le temps de répondre à mes questions, m a fait confiance et m a laissé travailler avec beaucoup d autonomie. Merci à Anthony Le Daniel pour son dynamisme communicatif, sa disponibilité, et bien sur pour m avoir accueillie au sein du service « Marketing Commercialisation » Merci à Madame Josiane Ermel, directrice du Comité, pour m avoir permis de réaliser ce stage dans sa structure. Merci, enfin, à toute l équipe du Comité pour son accueil et sa disponibilité. Ce stage n aurait pu se faire sans

trouvait et réussi à le placer dans le sens du développement ; son propre développement et celui de la Guyane. Antoine KARAM Président de la Région Guyane ommaire e Éditos Le CTG, acteur majeur du tourisme Construire une véritable stratégie marketing produit Développer et structurer une offre touristique de qualité Perspectives Gouvernance & partenariat -2- p.2 p.4 p.10 p.12 p.22 p.23 Soutenir la promotion & la commercialisation de l’offre touristique p.18 l’heure des bilans, il me