Etude Marketing Salle De Fitness 1

Marrakech devient un lieu de prédilection du tourisme d’affaires, et surtout, Marrakech prouve que l’on peu marier l’utile à l’agréable. Quatre recommandations : pour le lancement de l’hôtel en 1989, plusieurs recommandations ont été proposées : 1. PULLMAN MANSOU EDDAHBI Pullman Eddahbi pullman Mansour Eddahbi Pullman Mansour PULLMAN : Avantages : reconnaissances de l’hôtel à travers ce nom là depuis sa date d’ouverture. Inconvénients : image moyenne gamme

étude de l’environnement externe (étude de marché, benchmark mené en groupe)

ETUDE DE MARCHE Etude réalisée du 22 avril 2013 au 05 mai 2013 sur la population meusienne et mosellane. Etude réalisée du 22 avril 2013 au 05 mai 2013 sur la population meusienne et mosellane. Table de matières I. Synthèse 2 II. Méthodologie 3 A. Le plan d’étude 3 B. Les types de données utilisées 4 C. Méthode d’échantillonnage aléatoire stratifiée proportionnelle 4 D. Explication de la taille de l’échantillon 4 E. Mode de distribution du questionnaire. 5 III. Contexte

D’ETUDE MARKETING Cas « BIO GYM » Sommaire 1 Introduction 2 Méthodologie 3 Présentation du questionnaire 4 Présentation des réponses 5 Analyses approfondies (tris à plat, tris croisés et khi2) 6 Questionnaire reformulé 7 Synthèse 8 Conclusion Introduction : L’étude de cas ici présentée porte sur l’entreprise BIOGYM, un club de fitness et de remise en forme. L’entreprise sollicite nos services de marketing afin

 Etude de faisabilité d’un projet de création : un centre de bien être Sommaire : Introduction………………………………………..….2 Etude commerciale …………………………………3 Etude technique…………………………………….12 Etude juridique………………………………………25 Etude fiscale…………………………………………..29 Etude financière……………………………………..31 Conclusion………………………………………………36 Annexes………………………………………………….37 Introduction L’explosion du nombre de salles de sport dans les principaux

effet, les personnes du troisième âge se mettent également au sport. Le dicton : « Bien dans son corps, bien dans sa tête » n’a jamais été autant d’actualité qu’aujourd’hui. Et il y en a pour tout le monde ; de la randonnée au fitness, en passant par la natation, les types d’activités sportives se diversifient pour offrir à un plus grand nombre le choix le plus adapté. Car il faut le plus souvent tenir compte de son âge, de ses aptitudes physiques ou de ses éventuelles blessures

une maitrise de toutes les étapes de production. Le bien est réduit à l’essentiel, il est basique et uniforme. Au niveau de l’entreprise, le low cost est avant tout un modèle économique, une manière différente et nouvelle de concevoir l’offre marketing et de repenser l’ensemble de la structure de l’entreprise. Le rapprochement des deux définitions initiales montre bien que le low cost impose une politique claire de la part de l’entreprise, un choix impliquant l’ensemble de la chaîne de production

Personnel ........................................................................................................ 5 Stratégie Marketing 2.1. Explication du service ..................................................................................... 5 2.2. Analyse du marché / demande ...................................................................... 5 2.3. Stratégie marketing ........................................................................................ 7 2.3.1. Ciblage ..............

Sommaire I. Présentation de l’entreprise a. Historique b. Valeurs et fil rouge II. Stratégie de communication interne III. Organisation des événements 1. Journée d’information a. Brief b. Programme c. Séance plénière d. Temps libre e. Séance de travail f. Equipement et organisation g. Budget prévisionnel 2. Séminaire de motivation

comparé à d'autres pays. Lors d'un colloque réunissant 50 maires de France à l'initiative de France Congrès mardi soir à Paris, a été rendue publique une étude sur le positionnement de la France sur le marché européen des congrès, réalisée en partenariat avec Maison de la France, la Datar et l'Office du tourisme et des congrès de Paris. Selon cette étude, une des pistes à développer est l'offre de prestations globales comprenant à la fois les salles de congrès, le logement, la restauration et les transports