Etude Qualitative Pepsi

.................................................................................. 41 1 L’importance des études de marché................................................................................................... 41 2 La réalisation d’une étude de marché................................................................................................ 41 2.1 2.2 La définition du problème........................................................................................................

361 376 378 tel-00208003, version 1 - 18 Jan 2008 380 382 384 389 390 398 404 406 412 419 421 425 437 ADDENDUM ET ANNEXES Addendum expérimental : Mesures affectives psychophysiques................................. 447 Annexe 1 : étude consacrée aux couleurs périphériques .............................................. 1.1. Programmation des écrans informatiques pour chaque condition .............................. 1.2. Protocole général d’expérimentation .........................

PASSE • 2005 – La métamorphose des cadres ; – Le jeu en vaut-il la chandelle ? – La planète à table. Extrait du texte Le jeu en vaut-il la chandelle ? « Fortement influencé par la thèse de J. Huizinga, le sociologue Roger Caillois publie en 1958 une étude sociologique, Les jeux et les hommes, dans laquelle il définit le jeu comme un principe permanent de la vie sociale et propose une typologie des jeux – de compétition, de hasard, de simulation ou de vertige. La thèse de R. Caillois, en revanche, qui

d’assimilation de la marque et du sportif 2.3.3.2 Processus affectif la marque et le sportif 2.3.3.3 Processus de répétition de l’apparition de la marque et du sportif Conclusion du second chapitre 3 : Etude empirique : Le rôle du sportif élite dans la stratégie de communication de l’entreprise Introduction 3.1. Présentation de l’enquête 1 Choix de l’échantillon 1. Elaboration du guide d’entretien

nombre d’individus qui ont été exposés à un message (audimétrie). – Les méthodes d’enquête sont utilisées pour recueillir les opinions des consommateurs relatives à leurs propres attentes et à l’offre des entreprises. On distingue les méthodes qualitatives, qui cherchent à appréhender dans toute leur complexité les moteurs psychologiques profonds du comportement, et les méthodes quantitatives, qui mettent en œuvre la technique des sondages pour mesurer l’importance d’un type de besoin ou d’une perception

effet, présenter une homogénéité intra-segment et une hétérogénéité inter-segments en termes de FCS. Les FCS sont des compétences, des actifs, des ressources qui permettent à l’entreprise de réaliser l’activité mieux que ses concurrents. Cette étude des FCS pour chacun des segments obtenus à l’issue de la construction de la matrice de segmentation peut, le cas échéant, et afin de respecter ces deux conditions de validité, conduire à des recompositions (regroupement ou dissociation). 29

pour l'homme moderne de plus en plus fragilisé. Les analyses effectuées par les meilleurs scientifiques de la France coloniale (le docteur BERTHERAND, Million, BEHAGHEL et biens d'autres chimistes, pharmaciens, etc.) avaient révélé la supériorité qualitative de ces eaux chaudes ou froides, sur celles exploitées depuis longtemps déjà hors d'Afrique. Sans avoir achevé l'œuvre de prospection, les scientifiques français avaient répertorié les lieux de l'émergence de cet "or" dont certains, malheureusement

l’entreprise. On s’intéresse à l’outil productif, au marketing, à l’informatique. Aux nouveaux métiers qui font « marcher » l’économie. Les « plans de com’ » sont quasiment structurés sur les différentes fonctions et organisés comme un organigramme. Une étude réalisée à cette époque par l’Institut universitaire de technologie de Paris décrit « trois objectifs principaux à une politique d’information d’entreprise : créer un sentiment d’appartenance 8 © Groupe Eyrolles DE L’ADJUDANT-CHEF AU BLOGUEUR

qui va devenir un moteur de croissance. Un simple élément suffit : un professeur de médecine qui légitime votre cause et vous estampille comme l’association la plus légitime. Une opération de communication spectaculaire, comme le Téléthon. Ou une étude qui amène à parler de votre action. Il faut analyser son environnement et repérer ces forces motrices, que les Anglo-Saxons appellent les driving forces. Celles qui vous permettent de percer dans l’environnement encombré. Tous les lancements de produit

réalisé, soit des coûts supplémentaires, soit des manques à gagner. 4. Améliorer les conditions de travail permet aux membres de l’organisation d’être plus performants. 7. L’évaluation de l’activité humaine individuelle peut être quantitative et qualitative. ✗ ✗ 8. Les dysfonctionnements dans l’organisation (grève, absentéisme…) engendrent des coûts qui ne sont pas imputables à l’activité de travail. 2 Apprécier des conditions de travail 1. Plusieurs arguments peuvent être mis en avant : Les