Etude Qualitative Produit Bio

Étude des styles et tendances Plan : Introduction Partie 1 : I- cadre conceptuel II- Typologie des tendances III- les acteurs des tendances IV- naissance et repérage des tendances V- L’entreprise et intelligence économique des tendances Partie II : I- le Bio c’est quoi ? II- les différents produits «biologiques» III - quel style de vie pour la bio ? IV - bio et l’intelligence marketing V – qu’en est-il de la bio au Maroc ? conclusion Introduction Les tendances

vente, ainsi qu'a d'autres zones destinées aux clients, comme les parkings, ou non, comme les stocks réserves. La grande distribution concerne principalement 2 familles de produits : - les produits alimentaires (qui représente la majorité du chiffre d'affaires réalisé par les enseigne de grande distribution) - les produits non-alimentaire, qui sont pour leur part destinés à diversifier l'offre (billetteries, image et sons, téléphonie, assurances, enseignes spécialisées ...) Enfin, selon leur

Sommaire 1- Préface 2- Analyse de la zone de chalandise 3- Etude concurrence 4- Redéfinir l’offre 5- Etude client 6- Conclusion : proposition à Virginie 1- Préface Virginie possède un diplôme de kinésithérapeute. Grâce à ses nombreux voyages elle a pu acquérir une connaissance dans les massages pour bébé lui apportant un savoir faire et un savoir être. Le métier de kiné, est un métier frustrant dû au peu de temps qu’il possède pour réaliser un travail de qualité. Portant

Fanny LambertSOMMAIRE Problématique 3 Présentation de l’entreprise 4 Présentation du programme Act For Food 6 Analyse du macro-environnement 9 - Analyse des facteurs Pestel 10 - Variables pivots et scénarios 17 Analyse du micro-environnement 19 - Etude de la concurrence 20 - Mapping stratégique de la concurrence directe 21 - Les forces de Porter 22 - Groupes stratégiques 25 - Océan bleu 27 Audit interne 29 - Capacité stratégique 30 - Chaîne de valeurs 34 - Analyse SWOT 36 - Segmentation de Carrefour

2) Le bio peut il nourrir le monde ? 3) Le système teikei au japon 5) Les agricultures durables Agricultures durables en rupture forte avec l'agriculture productiviste Agricultures durables en rupture patielle avec l'agriculture productiviste Agriculture biologique -Apparue dans les années 1960 -reconnue officiellement depuis les années 1980 -Refus des produits chimiques, de synthèse et des OGM Importance -0,75% de la surface agricole mondiale -4% de la surface agricole de l'UE

apporte des éléments de vérification de certains des critères de la qualité du médicament. Il convient donc de parfaire les méthodes d’évaluation des médicaments, sachant que le système OMS (Organisation Mondiale de la Santé) de certification des produits entrant dans le commerce international présente déjà quelques garanties. II faut cependant aller plus loin pour permettre aux pays en développement de bâtir un référentiel d’évaluation et des spécifications rationnels qui leur soient propres en

pour le lancement de nouveaux produits ?......................................................................................................................p 6 2- Analyse de l’univers concurrentiel * Les différentes marques présentes sur ce marché…………………………………………………………….p 8 * Leurs positions relatives, leurs performances et leurs évolutions……………………………………..p 8 * Pour chaque marque définition de la cible et son positionnement. Définir les produits phares et leurs bénéfices. Les

filière : les débouchés hors GSA et RHF, la restauration collective, les coopératives agricoles, les viandes élaborées. 2. Les grands marchés : les sandwiches, salades traiteur et box ; les produits exotiques ; les produits appertisés ; les produits régionaux 3. Le « mieux manger » : l’épicerie fine et les produits haut de gamme, les aliments santé, les aliments antiallergiques, les aliments « nutritionnellement corrects ». 4. L’accès à la présentation d’une sélection d’études sectorielles : le chocolat

en cosmétique biologique 1. Intérêt étude quali : car nous cherchons à comprendre ce qu’est un produit biologiques chez les consommateurs et plus particulièrement la perception des labels. Compréhension, des perceptions des motivations et des freins Exploratoire : chercher à comprendre un phénomène Descriptive : décrire, qui consomme quoi Explicative : expliquer un phénomène, causalité 2. Il convient de réaliser un entretien individuel car ce sont des produits personnels et il n’y aura aucun effet

PME « Alazard et Roux » est une entreprise familiale qui opère dans les filières des viandes bovine, ovine mais aussi porcine. Malgré sa forte implantation régionale en Provence Alpes Côte d’Azur (PACA), elle est présente sur un marché celui des produits carnés, très instable et en constante évolution. C’est donc un environnement turbulent dans lequel évolue l’entreprise « Alazard et roux » et auquel elle se doit de faire face en ayant recours à différentes stratégies et moyens. Pour cela, nous