Etude Qualitative Renault

neuromarketing ou le marketing de l’inconscient  Section1 : Généralités sur le neuromarketing Section 2 : Le groupe IMMERSION (le premier groupe marocain de neuromarketing ) Partie pratique : Partie III : Etude de cas « Carrefour market » Section 1 : les résultats de l’enquête Section 2 : Etude critique Introduction générale : « L’être humain est un animal frustré, rarement satisfait au-delà d’une courte période. Lorsqu’il a assouvi un désir, il lui en vient un autre. Quand

délais est en effet un gage d’efficacité. L’improvisation n’a pas de place. Quel que soit la nature des opérations, l’ordonnancement et la planification des tâches, la définition des gammes d’opération et des processus permettent dans une première étude, d’éliminer toute forme d’opération superflue. Les opérations pertinentes sont réalisées ensuite dans les temps standards. Ces derniers sont une référence pour de nombreux acteurs : les commerciaux pour des propositions de délais lors des conclusions

nationalisées ou sociétés d’Etat qui sont en fait pour la plupart, d’anciennes entreprises privées nationalisées par l’Etat mais qui ont conservé leur statut de société anonyme ou qui le sont devenues dans un passé relativement récent. Exemples : Thomson, Renault, France Télécom, Electricité de France, Air France. Les sociétés d’économie mixte (SEM) : ce sont des sociétés anonymes qui ont été constituées dès l’origine pour partie par des personnes privées et pour partie par des collectivités locales qui se

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2009 SOMMAIRE 1. 2. 3. RENAULT ET LE GROUPE 1.1 Présentation de Renault et du Groupe 1.2 L’Alliance Renault-Nissan 5 6 28 5. 6. RENAULT ET SES ACTIONNAIRES 5.1 Renseignements à caractère général 5.2 Renseignements concernant le capital 5.3 Marché des titres de Renault 5.4 Politique d’information 181 182 184 189 193 LE RAPPORT DE GESTION 2.1 Le rapport d’activité 2.2 La recherche et développement 2.3 La gestion des risques 2.4 Les rémunérations des dirigeants

dilemme montre que la rationalité absolue des acteurs (au sens des classiques), ne permet pas de garantir que le résultat de leur choix sera optimal. Exemple : Une entreprise qui a pour volonté d'augmenter ses parts de marché décide suite à une étude de baisser ses prix. Si elle baise ses prix, alors ses concurrents peuvent faire de même car la situation de l'entreprise restera identique. Au final, l'entreprise n'aura pas gagné de part de marché, et aura perdu des profits, tout comme ses concurrents

à traiter. Ce résultat qui semble encourager l’analyse en groupe oublie toutefois les difficultés à gérer son fonctionnement : le nombre optimal de personnes dans un groupe comparativement à l’analyse à effectuer n’est pas évoqué. Cependant, cette étude va dans le sens de la décision d’octroi de crédit en comités. Compte tenu de la richesse des sources d’information accessibles aux banques, ces études semblent incomplètes : elles démontrent que les banquiers sont aptes à utiliser des données comptables

_________________________________________________ 50 (1) B2B PME : Etude viasolutions in a box _______________________________ 50 Phase 1 : Etude documentaire_____________________________________________ 50 Phase 2 : Enquête qualitative _____________________________________________ 50 LE MARKETING DES NTIC Page 2 / 65 YANN A. GOURVENNEC – HTTP://VISIONARYMARKETING.COM – COPYRIGHT © 2004 Phase 3 : Phase quantitative d’étude________________________________________ 54 (2) (3) (4) B2C2B PME : Etude en ligne Viafax openbox : ________________________

externes à leur groupe d’origine, conservent une culture très industrielle souvent centrée sur le métier d’origine de leur ancienne maison-mère. Dans cette catégorie, l’industrie automobile joue un rôle central avec le Groupe CAT (créé par la Régie Renault), Gefco (créé par Peugeot), On peut aussi citer l’émergence d’Exel Logistics en Grande Bretagne, à la suite d’une demande de Marks & Spencer. Enfin les prestataires logistiques issus de la libéralisation des postes européennes. La puissance financière

conception et de production. ESC102 Cours n°1 14 Principes & Concepts Marketing  Changements de l'environnement - Années 70    Economie de marché Offre > Demande Il faut se battre contre une concurrence nombreuse (quantitative et qualitative) Le consommateur a le choix, donc il domine 15  Principes & Concepts Marketing  Changements de l'environnement - Années 70  On cherche à segmenter le marché pour trouver des consommateurs plus homogènes et non encore détectés

communication. Destinations : UE (65%), USA, Asie. Nouvelles formes d’investissement : croissance réticulaire ou en réseau  sous traitance internationale, accords de corpoduction, de gestion ou de co financement ou « alliances stratégiques » ex : Renault/Nissan. En 2010, les 2650 groupes industrialisés hors banques : 4,7 m de salariés en France/ 4,2 à l’étranger. Groupes les plus internationalisés : commerce (64% salariés, 60% ventes à l’étranger), industrie (58/60%), services (45/39). Banques française :