Etude Sociologique D Auchan

Darty, Auchan, Boulanger, Casino, Internet De part la position géographique de l'UC le concurrent principal est Darty qui a la plus grande renommée et qui se situe à environ a 10 minutes en voiture de MDA la Valentine. 2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE D’INFORMATIONS Dates Mode de recueil d'information Durée Lien avec le besoin Octobre a Décembre 2014 Enquête de satisfaction 3 mois Rechercher les satisfactions, les insatisfactions et les attentes de la clientèle Décembre 2013 et janvier 2014 Étude de la

place Limites de l’étude Synthèse des informations recueillies Le marché I. La valeur stratégique des différents segments pour les distributeurs II. Analyse par segment La concurrence I. Auchan Le Lac II. Carrefour Mérignac III. Cultura Mérignac IV. Alice Média Store Le Lac V. Virgin mégastore Mérignac VI. Planète Saturn Mérignac L’entreprise I. Le mouvement E. Leclerc

décoration et cela n’a pas échappé aux entreprises. Ces dernières se dont adaptées à la demande de la clientèle et se disputent fortement le marché. Pour se différencier, chacune des entreprises essaie de trouver un avantage concurrentiel. Selon une étude menée par le Services des études et des statistiques industrielle (Sessi), répertoriée sur le site de l’Insee, le secteur de l’équipement de la maison, dont fait parti la décoration d’intérieur, réalisait en 2007 un chiffre d’affaire supérieur à 13

médicale : DARTY soutient des associations ainsi que des fondations qui ont pour but d’aider à la fois la recherche et la formation des chercheurs. De plus, DARTY respecte l’environnement : II)Thème : Etude de la conccurence, des consomateurs et de la distribution 2.1) Etude des consommateurs : * ------------------------------------------------- Qui sont-ils ? * ------------------------------------------------- Qu’achètent-ils ? Les jeunes achètent plus des baladeurs

etc.). Ces enseignes mènent des stratégies offensives pour dynamiser leurs activités et cherchent à désaisonnaliser leurs ventes. Mais elles ne constituent pas de réels débouchés pour les fabricants de tablettes de chocolat. Les distributeurs (Auchan, Carrefour, Leclerc pour ne citer que les principaux acteurs de la distribution en France) La ségmentation géographique Les chocolats sont vendus dans les pays qui en comsomment beaucoup. Le principal marché est l’Europe puisque chaque

savoir-faire des PME pour concevoir et réaliser leurs produits. En ce sens les MDD offrent des perspectives de coopération aux PME. Cette politique qui se généralise peut être interprétée en termes de recherche de légitimité à l’aide du courant sociologique de l’approche néo-institutionnelle. L’objectif de cette contribution est de montrer que les relations entre PME et grande distribution peuvent dépasser l’affrontement en s’inscrivant dans une logique de coopération. Mots-clés : PME, Grande distribution

LE GROUPE SOMMAIRE i.Etude de march� 1. Etude des consommateurs 2. Etude de la concurrence 3. Etude de la distribution 4. Etude de la PESTE ii.Politique marketing iii.Conclusion Annexe Sources Darty et son histoire _ 1947�/2006 _ 1947Cr�ation � Paris des Etablissements Darty et Fils, sous forme de SARL sp�cialis�e dans la fabrication et le n�goce de v�tements. 1957Orientation nouvelle vers la distribution d'appareils d'�quipement de la maison. A la base, un

cette boutique .....................................................................................................10 1.5 Résultats croisés……………………………………………….. 10 1.6 Conclusion de l’étude de marché ……………………………... 11 * Chapitre 4 : Etude commerciale ……………………………………… 11 1. Investissement ……………………………………………….. 11 2.1 Obstacles d'entrée dans la branche……………………... 11 2.2 Personnel………………………………………………….. 12 2.3 Equipement nécessaire……………………………………12

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... 16/17 g. Matrice SWOT …......................................................................................................... 17/18 IV. Projet 1. Analyse de la situation a. Étude de satisfaction …................................................................................................ 19/21 b. Étude de concurrence ….............................................................................................. 23/24 2. Stratégie et actions A. la fidélisation …..................