Evolution De La Grh

GRH en Tunisie Les PME constituent l’essentiel du tissu économique en Tunisie. Dans cette catégorie d’entreprises, la Gestion des Ressources Humaines est limitée au minimum administratif indispensable : pointage des présences et des heures travaillées, élaboration régulière de la paie, déclarations obligatoires aux organismes sociaux, traitement des départs. Dans ces types d’entreprise, L’importance de cette fonction paraît souvent relative. Pour certains, elle est même carrément «marginale

entre la rentabilité de l'entreprise et le bien être des salariés. Communication, participation et motivation sont aujourd'hui les mots clés de la gestion du personnel dans l'entreprise . Concernant notre partie relative au cadre conceptuel de la GRH nous avons démontrer que la 'Gestion des ressources humaines' à plusieurs définitions, chacun considère la différemment il y a une catégorie qui pense que la gestion se rapporte à son coût , d'autres l'associer à la prise en compte des sentiments

un ouvrage collectif (nous en citons quelques-uns) : 1. P. LOUART (2003) "Les acteurs de la GRH", Chapitre de l`encyclopédie des ressources humaines, J. Allouche éd., Paris, Vuibert, 2. P LOUART (1997) " Gestion des ressources humaines ", cédérom interactif conçu dans le cadre du programme du CAAE-CNED, éd° Edusoft, 1997), 3. P LOUART-J ALLOUCHE (1997) " Le contrôle de performance en GRH ", à paraître en 1997, collection Gestion Poche d’Economica, 4. P LOUART (1995) " L’année ressources

la grille managerielle V- HERSEY et BLANCHARD: le leadership situationnel Partie -2- Adaptation pratique : Cas de la Sté DISTRAL Maroc IIIIIIIVPrésentation de la société Questionnaire 1 Questionnaire 2 Questionnaire 3 Conclusion 2 Mrcce –GRH 2 Les styles de Management 2010 /2011 Introduction: Quand on parle de « management », on pense généralement à la gestion des entreprises, aux stratégies industrielles, aux bilans, … à des travaux de spécialistes. On oublie alors que dès que

professionnelle : Fermosud, p. 25 Réflexion, p. 26 1. Quels avantages présente la solution suggérée par M. Saligny ? Proposition de réponse Il s’agit, pour Fermosud, d’être en mesure de suivre exactement les évolutions des frais de déplacement, de sensibiliser les personnels à ces évolutions, afin de maîtriser ces coûts, dont il a été observé une tendance à l’augmentation. 2. Quelles sont les qualités attendues du document à créer ? Proposition de réponse La rédaction de l’imprimé devra répondre

ressources humaines : La GRH, est, dans la majorité des organisations, le département qui s’occupe du capital humain. Elle regroupe diverses activités qui concernent le personnel de l’organisation, tel le recrutement, la sélection et l’accueil des nouveaux employés, la formation des ces-derniers, la rémunération, l’évaluation des performances, la gestion de la santé et la sécurité au travail, l’organisation du travail et l’administration de la convention collective. La GRH touche plusieurs acteurs

Définition de la GRH avec toutes ses composantes: analyses des postes, recrutement, formation, développement, GPEC, etc.. – Description de leurs rôles dans le schéma général RH. 2 Introduction: Brainstorming sur la fonction GRH 3 Définition: Qu’est ce que la GRH? • La Gestion des Ressources Humaines est une série de décisions intégrées qui forment la relation d’emploi; leur qualité contribue à la capacité de l’organisation et des employés à réaliser leurs objectifs. – La GRH consiste en

ainsi les coûts sociaux engendré par une main-d’œuvre mal gérée. Pour l’organisation la GRH facilite la réalisation des objectifs d’affaires, communique les valeurs organisationnelles et constitue des avantages concurrentiels, facilite les changements stratégiques, améliore les rendements individuels et collectifs, améliore la qualité des services et surtout attire et retient les talents. Pour les employés, la GRH permet de connaître les objectifs et priorités de l’entreprise, leur rôle, elle leur permet

| |5. Compétences liées à la motivation | |Evolution personnelle | | |Capacité de travail, énergie |

nombre de principes, dont la création de valeur, qui, en tant qu'objectif prioritaire de l’entreprise mais aussi critère d’évaluation des analystes financiers met en évidence l’importance stratégique des programmes créateurs de richesse choisis par la GRH. Parallèlement, l'environnement économique actuel de mondialisation, de progrès technologiques et informatiques incessants, favorise l'émergence d'un capitalisme patrimonial qui donne le pouvoir aux actionnaires et aux consommateurs( SEKIOU, BLONDIN