Evolution De La Grh

des ressources humaines comprend le recrutement, l’évaluation, la rémunération, la gestion des compétences (y compris la formation) et la gestion des carrières. Les différents processus de la GRH Cette section décrit de manière synthétique les enjeux et les pratiques pour les principaux processus de GRH : le recrutement, l’évaluation, la rémunération, la gestion des compétences (qui inclut la formation) et la gestion des carrières. Cours de Management 3 – Mme. H. KOURAD 1 S Saïd ©

GPEC Introduction Fonction = selon la taille de l’entreprise Emploi = référence à l’organisation du travail dans l’entreprise par rapport au découpage du travail. L’entreprise et les ressources évoluent ( d’où maintien dans le temps. La GRH au carrefour plusieurs logiques : ➢ Entreprise : économique et financière L’entreprise crée des richesses général (résultat net/dividende) et des activités. A l’heure de la financiarisation de l’économie ( résultat par investissement

Marketng – ESG 2015 Stratégique – M2 Cible : Individus Adhésion à travers l’implication, la communication, la formation, l’encadrement, le coaching… Cible : Collectif Transformation des valeurs, des pratiques et des relations… Cible : Organisation Evolution des schémas de coordination et de gouvernance, d’institutionnalisation… STRATEGIE MARQUE --etsamir.salek@gmail.com Conduite duDEchangement geston des compétences – Samir Salek – 2015 13 Conduite de changement… Phases de la CDC Master Management

GESTION DES RISQUES A L'HOPITAL (GRh) et GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (GRH) : QUELS LIENS ? André Lovinfosse, directeur du département infirmier CHR de la Citadelle, Liège (Belgium) I. Introduction Inscrite au cœur d’un programme très riche sur le thème de la gestion des risques, ce ‘risk management’ à la mode dans nos entreprises hospitalières, cette question : “existe-t-il des liens entre la GRh et le GRH ?”, ce titre, a de quoi étonner ! Étonner car comment dissocier la fonction de prévention

GRH Gérer les RH : démarche de gestion appliquée à la GRH. Nous pouvons entendre par GRH l’ensemble des opérations effectuées par une entreprise dans le but de constituer et développer un potentiel humain, c’est-à-dire un potentiel humain capable de produire, de se développer et de s’adapter aux changements. GPEC : oblige les entreprises à mettre en place des accords pour gérer les départs volontaires, retraites. Obligatoires quand effectif>300 salariés. Evolution des modèles d’organisation

la Gestion des Ressources Humaines La fonction RH De multiples rôles : ( Taches administratives. ( Une vision générale unique. Un point commun : l’humain. Programme : ( La fonction RH ( Le recrutement ( La rémunération ( Evolution des salariés ( La Gestion sociale Modèle de porter (1985) Les RH font partie des fonctions supports. Créer les conditions pour créer de la valeur. Cependant c’est une fonction non productive. Poste de coût, rarement de recettes (sauf cabinet

technique entre les exigences de l’emploi et les compétences de l’employé. Des tests psychométriques permettent de mieux cerner le profil de l’employé. Les compétences concernées par le recrutement sont purement technique et minimes. 2- La définition GRH Gestion de ressources humaines est l’ensemble des processus, taches et activités nécessaires au traitement des questions de personnel L’ensemble des moyens mis en œuvre par l’organisation pour garantir une adéquation entre ses ressources et ses besoins

plus adaptées pour la gestion en développant un SIRH qui est devenu un outil incontournable des professionnels de la GRH. Le SIRH est une opportunité pour améliorer certains processus et les services de la DRH ainsi crédibiliser son apport de valeur ajoutée au sein de l’entreprise. Historique Le marché des (SIRH) a profondément évolué depuis une trentaine d’années. Ces évolutions suivent toutes la même ligne directrice, l’ouverture du SIRH tant sur le plan technologique que sur celui des profils

leur amour et sacrifice. Dans un contexte mondial caractérisé par l'ouverture des marchés, une concurrence internationale de plus en plus rude, le déclin de la productivité, la nécessité de s'ajuster à une législation du travail en constante évolution sont autant de facteurs qui contribuent à l'importance croissante de la fonction des ressources humaines.La fonction des ressources humaines ne doit pas se contenter des missions classiques du service de personnel à savoir le recrutement, la rémunération

remettre en cause la légalité des procédures ou le haut niveau de qualité des services publics. LES REFORMES Pourquoi moderniser le secteur public ? Crise économique, poids de la dette publique Crise de confiance entre l’État et les citoyens Évolution des consommateurs et de leurs attentes Réaction aux perversions bureaucratiques LES REFORMES Perversions bureaucratiques La bureaucratie, c’est la forme dégradée de l’administration. Ce qui caractérise le système d'organisation bureaucratique