Evolution De Ventes Pepsi

Avant de lancer un produit quelconque sur le marché, toute entreprise digne de ce nom, se doit d’effectuer une étude globale du marché, afin de mieux connaitre le public et pouvoir influencer ses choix. Et souvent, il est utile de segmenter les ventes selon un certain nombre de critères ; mais au fait, en quoi consiste cette Segmentation ? Il est bien admis qu’un public (l’ensemble de la demande) n’est jamais homogène, alors comment doit faire l’entreprise pour s’y adapter ? En fait, il existe

l’entreprise peut perdre sa position de dominance dans son secteur. Pour cela et pour toutes ces raisons nous avons trouvé que c'est intéressant de mener une étude touchant ce secteur d'agro-alimentaire et plus précisément Coca- Cola et son évolution par rapport aux aspects écologiques. Notre choix s’est porté sur North Africa Bottling Company, embouteilleur et distributeur du Leader Coca-Cola. Et plus précisément sur l’une de ses filiales au Maroc : Atlas Bottling Company, pour sa position

que plus de 100.000 points de vente français commercialisent la petite sucette. En plus des hyper et supermarchés traditionnels : boulangeries, tabacs, stations essence, magasins de jouets, supérettes, boites de nuit, et site internet, des points de ventes audacieux mais auxquels il fallait penser ! De l’enfant de dix ans qui va à la boulangerie après l’école, au fumeur qui s’achète ses cigarettes en passant par la ménagère qui fait ses courses, les sucettes Chupa Chups sont à la vue, et à la portée

n'avaient pas un tel produit sur leurs listes et ils refusaient de m'écouter quand je leur expliquais que ce n'était pas de l'extrait de coca. Ils furent même très surpris lorsque leurs chimistes fournirent les résultats des analyses[14]. Le succès des ventes aux soldats américains poussèrent Coca-Cola à s'implanter à Paris, le 11 juillet 1919. Chronologie à l'international des produits et dérivés 1982 : Lancement officiel du Diet Coke aux États-Unis avec une soirée de gala au Radio City Music Hall

doit d’accéder aux requêtes de sa clientèle en diversifiant son offre. En effet, le seul Coca Classic n’est plus en mesure d’assurer la pérennité de The Coca Cola Company. On peut d’ailleurs observer un certain ralentissement de la croissance des ventes de la marque. La firme doit par conséquent nécessairement s’adapter grâce à une attitude de permanente réactivité. Le lancement du Coca Zero est un excellent exemple de diversification en réaction à des comportements sociologiques. C’est pourquoi

Alors comment procéder pour faire un diagnostic SWOT complet d’un produit appartenant à la marque ? Ces deux entreprises ont une stratégie bien définie qu’il est possible de déceler à travers leurs valeurs et objectifs, liés à leurs histoires et évolutions respectives et aux informations qu’elles donnent sur leurs sites internet. Dans la gamme des thés glacés Lipton, nous allons donc choisir un produit et définir sa cible grâce à certaines informations obtenues dans le cadre de notre scolarité mais

sondage en personne ÉTAPE V L’étape suivante consiste en une étude de la concurrence. Il existe deux types de concurrents : les concurrents directs, qui s’adressent à la même clientèle que vous avec des produits ou services semblables (ex. : Pepsi et Coke) et les concurrents indirects qui offrent des produits ou services répondant au même besoin (ex. : la liqueur et jus d’orange répondent au besoin de boire des clients). Ne sautez pas cette étape. Il est certain que vous avez des concurrents…

des boissons énergisantes n'a cessé de croître depuis les années 2000, passant de 200 millions de dollars US en 2002 à 1 milliard en 2007. Red Bull, a réussi à devenir la troisième boisson non alcoolisée la plus consommée au monde (derrière Coca et Pepsi) en ne consacrant que 20% de son budget communication aux médias traditionnels. La marque au taureau a donc su créer une image de marque unique, bien que plus cher que ses concurrents, Redbull occupe 70% du marché mondial des energy drink avec un chiffre

boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) en France Evolution globale du marché : Le marché a connu en 2012 un léger recul de 0,3% de leurs ventes en volume en 2012. C’est la première fois depuis de nombreuses années mais cela n’a pas empêché que les ventes en valeurs continuent d’augmenter. Globalement, le marché des boissons rafraîchissantes sans alcool en France se caractérise par une augmentation des ventes, aussi bien en volume qu’en valeur. En volume cette augmentation s’est

80% des eaux importées aux USA. * Des traces de benzène, produit cancérigène, sont découvertes dans quelques bouteilles d’eau Perrier, par une association de consommateurs américains. * Perrier échange 280 millions de bouteilles. * Les ventes s’effondrent * Nestlé rachète la marque et cherche à améliorer la rentabilité par des réductions de personnel contrées par la CGT. 4.3 Recommandation : Améliorer la rentabilité de la marque grâce au lancement de nouveaux produits