Evolution Marketing Alimentaire

différents marchés alimentaires : le marché de l’eau avec les marques Evian et Badoit, le marché de la bière avec Kronenbourg et le marché de l’alimentation infantile. En fusionnant avec Gervais Danone, BSN devient la première entreprise agro-alimentaire française. En sortant définitivement de l’activité verrière en 1981, le Groupe fait résolument le choix de l’alimentaire. Cette stratégie lui permettra de se développer en Europe et de devenir ainsi, le troisième groupe agro-alimentaire européen.

Master Produit de Consommation Alimentaire Année 2010-2011 DOSSIER MARKETING Sommaire I. II. 1. Introduction ..................................................................................................................................... 2 Le plan marketing ............................................................................................................................ 3 La politique de produit ......................................................................

le groupe Léa Vital fabrique et distribue des produits naturels et biologiques pour la santé et le bien-être. Son activité se décline en trois domaines  La « santé au naturel » avec cinq marques dont FLORESSANCE (phytothérapie, compléments alimentaires naturels, et vitamines naturelles),  La « cosmétique naturelle » avec trois marques,  L' « alimentation biologique et naturelle » avec sept marques. De concepteur/distributeur en 1993, le groupe est devenu un industriel de poids dans le monde

produits alimentaires peuvent être achetés et dont la surface de vente est supérieure à 400 m2 ». La définition est acceptée en France : le supermarché a une surface de vente de 400 à 2500 m2. En 1960, la France connait « la révolution de l’hypermarché » avec l’ouverture du premier hypermarché à Sainte Geneviève des Bois dans l’Essonne en 1963 : Carrefour. Il s’agissait de vendre ensemble, sur une surface de plus de 2500 m2, à la fois des produits alimentaires et des produits non alimentaires, articles

influencent la décision d’achat, le contexte d’achat et le processus décisionnel. Nous allons donc voir comment la pandémie de la Covid-19 a-t-elle profondément impacté le comportement du consommateur en général et comment ces transformations et évolutions se sont traduites depuis le début de la crise sanitaire à aujourd’hui. Dans un premier lieu nous allons brièvement revoir les habitudes de consommation des français avant la crise sanitaire, ensuite nous analyserons les tendances de consommation

Plan de la matière « Fondements du Marketing » : Introduction Chapitre 1: Le Marketing Fondamental  Historique du marketing (origine et définition)  La notion du marché (analyse du marché, étude du marché)  le comportement du consommateur (facteurs influençant le comportement du consommateur, processus de décision)  Etudes de cas Chapitre 2 : l’approche stratégique du marketing :  Le plan marketing  Diagnostic interne et externe  La segmentation  Les stratégies de segmentation

Mini projet en Mix marketing Cas d’un restaurant marocain iDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE Activité de l’entreprise : Restauration Capital: 1.000.000 DHS Forme juridique : S.A.R.L Nationalité : Maroc Lieu du siège social : Avenue choufouni 470 bis N°19 Béni mellal Tél : 0523 99 99 99 Date de création : 01/01/2009 INTRODUCTION  Fini le cuisto autodidacte qui cuisine et dirige seul

29/04/2010 Le Marketing de la distribution • Chap Introductif : l’univers de la distribution Le Marketing de la distribution • Chap1: Le comportement du consommateur • Chap2 : La localisation du point de vente • Chap3 : La construction de l’assortiment • Chap4 : L’allocation des linéaires • Chap5 : L’animation et la communication du point de vente 1 2 L’univers de la distribution Les fonctions de la distribution Chapitre introductif L’univers de la distribution • La distribution

supérieure. Les marques de distributeurs n’ont cessé d’augmenter durant les cinq dernières années avec une progression de 6 points entre 1995 et 1999. Elles ont contribué pour ces trois dernières années à l’essentiel de la croissance des enseignes alimentaires avec une progression de 9 % en 2000 pour un marché en croissance de 3,5 %. Malgré de bonnes performances, les distributeurs restent persuadés que les ventes de leurs marques propres peuvent être améliorées en augmentant l’efficacité des actions

Université Paris 13 Nord - Villetaneuse Master 2 « Marketing » Analyse de la politique générale et stratégique d’entreprise Cas : Politique générale et stratégie d’entreprise Novembre 2013 ACHAIBOU Anis – AMEZA Sofiane - BOUZERA Salim – SLIMANI Nawel Sommaire Introduction I. Chapitre I : Présentation de l’entreprise................................................................ 3 1. Présentation de NaturéO ...........................................................