Exemple D Un Questionnaire

Klein a réussi à atteindre 1 500 000 € (TTC) de chiffre d'affaires. Pour connaitre ces informations un questionnaire a été réalisé au prés du patron dont voici la synthèse  Synthèse du guide d’entretien L’offre : Intersport vend des articles de sport, ainsi que des vêtements et des chaussures de loisirs. Les prix des produits sont fixés suivant les conseils des marques. Voici un exemple de produit : le BOOSTER 20 Garçon - NAKAMURA VTT a une valeur de 169,99€ Les produits phares sont les chaussures

RH : des tests combinés pour des résultats plus affinés Tests de personnalité, d’intelligence émotionnelle, tests de QI… de nombreux questionnaires existent aujourd’hui. Appliqués au domaine des ressources humaines, ces derniers peuvent se révéler très précieux, comme le confie Patrick Leguide, fondateur de Central Test. En quoi les tests peuvent-ils se révéler utiles pour les RH ? Aujourd’hui, lorsqu’elles recrutent, les entreprises cherchent de plus en plus à éviter les erreurs de casting. Elles

Elaborer le questionnaire : trame, structure, test REALISER L’ENQUETE 7. Choisir une méthode d’enquête 8. Recruter et former les enquêteurs 9. Définir le circuit d’enquête 10. Planifier les « interviews » 11. Procéder à l’administration du questionnaire 12. Contrôler le bon déroulement de l’administration du questionnaire LES RESULTATS 13. Dresser un plan de dépouillement 14. Enregistrer le masque de saisie 15. Vérifier les questionnaires (exploitables

au quantitatif (pour mieux hiérarchiser et résumer les réponses). Mais il reste important d’utiliser une analyse qualitative afin de mieux prendre comprendre les causes profondes d’une confusion sur la gamme, par exemple. L’approche mixte retenue se matérialisera dans nos questionnaire par des questions fermées suivies de précisions ouvertes de type « Pourquoi ? ». Echantillonnage Nous avons décidé, pour satisfaire les besoins de notre étude, d’interroger des personnes spécifiques et non choisies

la motivation, nous paraît aussi important à développer, c'est l'estime de soi. En effet l'estime de soi est différente pour chaque individus et constitue une variable qui peut être l'explication de certains comportements. Elle peut modifier par exemple le bien être de la personne, les jugements portés, le niveau scolaire et même la motivation. L'estime de soi est une création de l'individu lui même avec ses propres jugements, mais elle existe aussi grâce à autrui et à travers sa pensée. Nous

d’assistanat maternel à domicile. De plus, dans ce service règne un problème nouveau. L’état à revu sa manière de rembourser les frais de garde d’enfant en remboursant les frais de gardes que lorsque l’enfant est présent dans la crèche. Donc, par exemple quand un enfant quitte la crèche à 16h au lieu de 18h, l’état ne rembourse plus ces deux heures. Cependant, les coûts restent identique, il faudra quand encore une auxiliaire de puériculture, chauffer les locaux,…Cela se traduit par une perte de 300

les tutelles au niveau national. Naturellement les associations d’usagers souhaitent également avoir des repères sur la qualité des soins selon les services. La mesure de la satisfaction s’appuie sur des moyens multiples, les plaintes, les questionnaires de sortie, mais aussi des enquêtes spécifiques ou générales menées à l’initiative des établissements. L’usage qui est fait de ces informations reste très hétérogène. Les plaintes des patients, adressées pour la plupart directement à l’établissement

et de transposer les résultats à la population cible. Ce choix est lié à la nature probabiliste ou non de la méthode d’échantillonnage. Les études quantitatives : Opinions et comportements Intérroger un échantillon représentatif avec un questionnaire et extrapoler les réponses. Il y a 3 catégories d’études quantitatives : Répétitives (baromètres, panels), Usage et Attitude, expérimentales. Importance de la population cible. Base de sondage : Population de référence Echantillon : effectif

retenus par le collège d’expertise (INSEE / M. Gollac) Fiche technique n° 6 : Exemple de questionnaire Fiche technique n° 7 : Calcul et interprétation des indicateurs synthétiques Fiche technique n° 8 : Exemples de leviers d’action en matière de prévention Fiche technique n° 9 : Méthode et exemples de fiches de suivi d’un plan d’actions Fiche technique n° 10 : Intégrer les RPS dans le document unique (méthode et exemples) Fiche technique n° 11 : Faire face à une situation de crise     

disposer d’évaluations émanant de toutes les parties prenantes avec qui un salarié est en contact, les comparer entre elles, procéder à l’auto évaluation du salarié afin de construire un plan d’amélioration personnel L’évaluation à 360° est un questionnaire de 200 questions fermées qui résument, de façon générale et plus pertinente, les qualités, compétences et les manières de travailler du manager dans l’entreprise et avec son équipe. Les commentaires ne peuvent être fait qu’en fin de test.