Exemple De Préconisations Stratégiques

pourrions avoir une augmentation de notre chiffre d’affaire d’environ 25%. - Nous faisons partie d’un réseau donc lorsque tout va bien les méthodes menant à ce bien être sont communiquées mais lorsqu’un problème surgit tout le réseau est touché (exemple: vache folle). Ressources financières Ressources Humaines - Nous réalisons une forte marge sur la totalité de nos produits. L’activité du restaurant est rentable - Nous disposons d’équipiers capables d’assurer leurs fonctions dans

des menaces 8 II. Analyse interne 8 A. Fonctionnement de l’entreprise 8 Domaines d’Activités Stratégiques et Produits 8 Chaîne de valeur de Porter 9 B. Démarche Segmentation - Ciblage - Positonnement 12 Segmentation 12 Ciblage 12 Positionnement 12 C. Les Facteurs Clés de Succès 12 III. Diagnostic et préconisations 13 A. SWOT 13 B. MIX Marketing 14 C. Alternatives stratégiques 15 CONCLUSION 15 BIBLIOGRAPHIE 17 Périodique 17 Ouvrages 17 Sites internet 17 ANNEXES

____________________________44 Les points forts et faibles de l’accompagnement ____________________________46 Les points de l’accompagnement à parfaire _______________________________51 L’accompagnement : discussion entre la théorie et l’enquête _________________52 Les préconisations ____________________________________________________54 CONCLUSION _________________________________________________________ 57 Bibliographie __________________________________________________________ 59 Table des matières ______________________________________________________

NATIONAL DES ARTS ET METIERS Centre de PARIS ___________________ MEMOIRE Présenté en vue d'obtenir Le certificat de spécialisation en stratégie d’entreprise _________________ Disruption des entreprise de services du numérique (ESN) Analyse stratégique et prospective du secteur de conseil en informatique _________________ Réalisé par : Mohamed Amine EL AFRIT Encadré par : Professeure Sakura SHIMADA _________________ www.mohamedelafrit.com/csse 2017 _________________ http://www.mohamedelafrit

SOMMAIRE INTRODUCTION 1 1-Présentation de l’entreprise 1 2-Les segments stratégiques du secteur automobile 1 3-Les DAS présumés de Toyota Diagnostic stratégique 1 2 1-Diagnostic externe A-Environnement PESTEL B-Les 5 forces de Porter C-Les FCS de TOYOTA Motors D-L’offre et la demande par DAS 2-Diagnostic interne

de l’image du produit. Dans cette hypothèse, l’action publicitaire aura pour but de susciter une sympathie vis-à-vis de la marque (Exemple : une campagne de défense des consommateurs) ; Le registre affectif peut également emprunté les voies de l’émotion, du désir ou du rêve, consistant à associer à une marque des attributs imaginaires, des symboles valorisants (Exemple : Marlboro a associé sa marque à la virilité du cow-boy et à la beauté des grands espaces). 4°/ La persuasion : stade conatif L’action

difficultés p 22 Rajeunir, animer et développer un réseau de partenaires dans un secteur qui se compose d’acteurs vieillissants p 25 • Les causes du vieillissement p 26 • Les conséquences du vieillissement p 29 • Préconisations pour y remédier p 31 Conclusion p 35 Annexes p 37 Bibliographie___________________________________________________ __ ______p 47 INTRODUCTION Poralu Menuiseries est, pour moi, une entreprise très

sociaLE Le système de santé et son financement : les évolutions nécessaires MGEN - LivrE bLaNc sur La ProtEctioN sociaLE i 13 14 i MGEN - LivrE bLaNc sur La ProtEctioN sociaLE soMMairE Introduction i 17 Constats et principales préconisations i 21 Conclusion i 79 Glossaire i 83 MGEN - LivrE bLaNc sur La ProtEctioN sociaLE i 15 16 i MGEN - LivrE bLaNc sur La ProtEctioN sociaLE iNtroductioN MGEN - LivrE bLaNc sur La ProtEctioN sociaLE i 17 18 i MGEN - LivrE bLaNc sur

SOMMAIRE : I Diagnostic interne page 3 à 4 II Diagnostic externe page 5 à 6 III Préconisation page 7 IV Annexes page 8 à 16 Diagnostic externe du marché des

| ANALYSE DES RÉPERCUSSIONS HUMAINES, FINANCIÈRES ET ORGANISATIONNELLES DE LA PRÉCONISATION A) Analyses des conséquences prévisibles Voici les conséquences prévisibles du service de livraison a domicile sous forme d’un tableau. |Conséquences |Commentaires | |Stratégiques |● Se différencier des concurrents pour développer notre notoriété.