Exemple De Préconisations Stratégiques

Nutella Olivia Payre, MME2 Léa Vanquickelberghe, MME2 Davy Bouyou, MME2 Decembre 2009 1 SOMMAIRE Introduction 1. Le marché sur lequel opère Nutella. 2. La stratégie marketing. 3. Synthèse du marketing mix (4P) 4. Bilan stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication 2009 : Conclusion 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes

SCIENCES COMMERCIALES Recherche réalisée par : • Amrani kenza • Zennad Riadh • Abbes Lamia Hadjer SOMMAIRE Introduction 1. Le marché sur lequel opère Nutella. 2. La stratégie marketing. 3. Synthèse du marketing mix (4P) 4. Bilan stratégique. 5. Préconisation d’une stratégie de communication : Conclusion 2 Introduction Á la veille de Noël et au travers de la crise financière, nombreux sont les consommateurs trouvant réconfort dans un bon pot de pâte à tartiner au chocolat noisettes.

mobile. Ceci avantage la marque car le e-commerce représente quelques milliards d’euros, et représente 8% des ventes totales sur le marché vestimentaire. Les ventes en ligne ne cessent aussi de progresser (2010 : +24% en France, 27% en Espagne par exemple). En plus d’être implantée dans plusieurs régions du monde, l’e-commerce permet aussi d’accéder facilement aux produits de l’entreprise. L’entreprise a aussi crée un compte Instagram mais aussi Pinterest pour pouvoir y présenter facilement les nouveaux

concurrence: La restauration rapide est un marché très concurrentiel, en effet la présence des Fast Food est considérable à Marseille et ses alentours : - Mac donalds - Quick - Kfc Ces Fast Food se situent sur plusieurs points stratégiques du centre ville et dans les galeries commerciales, et accueille principalement la même cible que Eat Sushi. Sushi Shop, principal concurrent d’Eat Sushi, est présent à 2 reprises à Marseille, mais également à Aix en Provence. A part Sushi Shop

volontaires pour le personnel au sol de 1 684 salariés.  La crise a changé le comportement des clients, accéléré les transformations dans l'industrie du transport aérien et a conduit Air France-KLM à adapter rapidement son modèle économique. Le projet stratégique d'Air France-KLM est de retrouver la voie de la croissance et être un leader du secteur aérien globalisé. Le succès de la stratégie du Groupe repose sur chacun de ses salariés, en étant ouverts aux autres et au monde, en s’engageant vis-à-vis

cible. Ceci permettra d'adapter les méthodes de marketing opérationnel et stratégique en conséquence. Il existe plusieurs techniques permettant la réalisation d'études marketing, cependant toutes reposent sur la même démarche : analyse de la problématique, analyse de la cible, élaboration du cahier des charges, mise en place de l'action, recueil des informations, traitement des informations, analyse des informations, préconisations. 4 Les techniques du marketing se fondent sur l'étude du comportement

espace collectif ? René Leboucher, Directeur de la Fondation maison des champs 21 24 28 II. CONSTRUIRE LA REPONSE HABITAT 29 31 L’évaluation et méthode de la préconisation habitat face à un logement mal adapté Par Fanny Petit, Directrice de l’ASSADOM, Angers Apport de l’ergothérapeute dans la préconisation Par Rebecca Duval, ergothérapeute, AMSAV, Paris 33 Page 2 Coordination de la réponse habitat par les Clic Par Agnès Moriset, responsable de CLIC, AMAD, Besançon Une possibilité

Donc il existe aussi une opportunité dans le secteur de la lingerie. Production : • Innovation : «  Produit intelligent » : qualité anti-transpirant, pouvoir antibactérien … Prix : prix très compétitif proposé par certaines marques Exemple : Body One : - pas de stylistes qui créent les collections - L’enseigne achète à l’étranger des stocks invendus ou imite les modèles qui se vendent le mieux. - Ses produits sont fabriqués en Tunisie où la main-d’œuvre est moins

|1 - 4 | |2 | Diagnostic |5 - 6 | |3 | Préconisation |7 - 8 | |4 | Analyse des répercussions

technologie. Pour faire face au e-commerce carrefour a créé son propre site internet : (www.online.carrefour.fr) La demande locale : Analyse quantitative : Carrefour : le positionnement de carrefour au sein de la zone commerciale est très stratégique et lui offre un sérieux atout concurrentiel. Carrefour propose une large gamme de produit (2785 au sein du rayon EPCS) cela donne aux clients un choix large. De plus les services sont plus nombreux que ces des concurrents (voyages, financements…)