Exemple De Préconisations Stratégiques

7 III. Les préconisations pour l’avenir .............................................................................10 Groupe de Travail « Energies Renouvelables et Récupérables » ...................................12 I. Ce que nous avons retenu du Master Plan ................................................................12 II. Notre contribution .......................................................................................................13 III. Nos préconisations ...........

desserte communes à différents lots (par exemple, dans les galeries marchandes ou les centres commerciaux). Le centre commercial représente 100à 200 boutiques. La zone de chalandise est celle d’un centre commercial régional. En moyenne 250000 personnes sur 20 mn en voiture. Le troisième niveau est celui de la restauration et du non alimentaire de Carrefour. B- Organisation du magasin. Chez Carrefour, on ne parle pas de rayon mais d'univers. (Par exemple, les couches bébé qui se trouvaient au

précise que possible du projet : nature, objectif, durée, coût, compétences et réseau relationnel (interne ou externe) à mobiliser. Exemple : créer sur l’intranet de l’entreprise des modèles de documents. B. Les bénéfices pour l’entreprise/le service Les avantages de ce projet, ses points forts mais aussi les difficultés doivent être évalués. Exemple : une formation des utilisateurs sera nécessaire au départ, mais on gagnera en qualité et en temps de réalisation des documents génériques

Baccalauréat STG Sciences et technologies de la gestion Épreuve de Management des Organisations Oral de contrôle du second groupe Exemples de sujets Ce document peut être utilisé librement dans le cadre des activités de l'enseignement scolaire, de la formation des professeurs et de l'organisation des examens. Toute reproduction, même partielle, à d'autres fins ou dans une nouvelle publication, est soumise à l'autorisation du directeur général de l'Enseignement scolaire. 15 mai2007 !eduscol

II) Le mix marketing 4 a) Le produit 4 b) Le prix 8 c) La promotion 10 d) La distribution 20 e) « Le AFOM » (Atouts, faiblesses, opportunités, menaces) 22 III) Les préconisations 24 Conclusion 25 Introduction Tout débute avec John Pemberton qui propose dans les fontaines à soda (salon de thé paramédical) une boisson contenant cocaïne et caféine. Vendu 5 cents le verre, l'affaire ne décolle pas

Diagnostic Interne 3EME PARTIE : PRECONISATIONS I/ Justification du choix II/ Descriptif du projet III/ Objectifs du projet IV/ Moyens à mettre en œuvre 4EME PARTIE : ANALYSE DES REPERCUSSIONS I- Répercussions dans la phase de mise en œuvre du projet 1/ Conséquences organisationnelles 2/ Conséquences financières 3/ Conséquences humaines et managériales 4/ Conséquences mercatiques II- Premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation 1/ Contrôle de l’avancement du projet

compte les observations faites par les responsables du service RH et les cadres. Ce travail d'enquête implique que le responsable de la communication doit rapporter à la direction générale les informations recueillies, et ainsi proposer certaines préconisations. Faire « redescendre » l'information : A la recherche d'une dispersion efficace de l'information « vers le bas », il a été indispensable de trouver des moyens de communication directs avec le personnel. Ces modes d'expression doivent être variés

permettront à la cible de comprendre le positionnement de cette tablette de chocolat, qui respecte l’environnement avec des produits 100% naturel, tout en prenant en compte leur mode de consommation et de pris d’information avec le QR Code par exemple. Le rituel : Nous proposons pour la marque Bonne Maman de créer un rituel autour de ce nouveau produit qui est la tablette de chocolat noir. En effet, le but serait que créer un rendez- vous journalier pour déguster ses 2 carrés de chocolat,

CONTENU 1.1 Objet et nature du mémoire Le mémoire est un document de réflexion et de synthèse à caractère professionnel, que ce soit : - un thème de portée générale (par exemple, « Le marketing dans la grande distribution », « Ressources humaines et externalisation »…) - ou un thème lié à une mission conduite en entreprise (par exemple, « Politique financière au sein du Groupe X... », « L’application des 35 heures à la BNP »..). Le mémoire a un double enjeu : - Dimension académique - Dimension opérationnelle

.. 26 3. Résultats de l’étude empirique .................................................................................. 29 C. CROISEMENT DE DONNEES ET PRECONISATIONS ........................................... 36 1. Croisement des données terrain avec la revue théorique.......................................... 36 2. Préconisations empiriques : les relations fabricant/distributeur dans le Bio et la démarche ECR, une évolution indispensable...............................................