Exemple Du Diagramme Ishikawa

des chaînes de cotes. Exemples. Exercices. 10. Tolérances géométriques…………………………………………………………………… 101 Inscriptions normalisées. Tolérances de forme, d'orientation, de positions et de battement. Cas des formes souples. Principe de l'enveloppe. Cas du maximum de matière. 11. Etats de surface……………………………………………………………………………….. 113 Principaux défauts. Définitions. Paramètres et critères d'évaluation. Inscriptions normalisées. Critères de choix. 12. Graphismes et diagrammes usuels…………………………………………………………

20 Figure 9: Diagramme d'expression du besoin 21 Figure 10 processus de la commande à la livraison du produit fini. 22 Figure 11: Diagramme de GANTT prévisionnel 25 Figure 12: Système de notaion des indices des risques 26 Figure 13: Pareto machine E2301 28 Figure 14: Pareto machine E2302 28 Figure 15: Pareto machine E2303 29 Figure 16: Calcul du taux de charge 30 Figure 17: Tableau SIPOC du processus préformage 31 Figure 18: Structure du diagramme Effet/Cause 32 Figure 19: Diagramme Effet/Cause de

moisissures. virus …), - chimiques (antibiotiques, détergents, pesticides, métaux …), - physiques (débris de conditionnement, bois, verre ...). L'HACCP n'est pas une norme, mais plusieurs pays s’en sont inspirés pour créer leurs normes. C'est le cas par exemple de : - la norme danoise DS 3027 (Management of Food Safety based on HACCP), - la norme marocaine NM 08.0.002 (Système de management HACCP exigences), - un fascicule français FD V01-006 (Système HACCP: principes, notions de base et commentaires).

« brainstorming, diagramme d’ishikawa » Management de la qualité Réalisé par : * Idrissi Boutaybi Karim * Tiramsani Anas * El Maliki Adam * Guiao Alioune Encadré par : Mr ZAOUA Année universitaire : 2012-2013 Semestre 6 Sommaire I) Introduction 1 II) Diagramme d'Ishikawa……………………………………………………………………………………………………………………2

consolidation de cette collaboration a nécessité une série de lois législatives stipulées dans plusieurs pays industriels, qui exigent de certains industriels qu’ils soient responsables de la récupération de leurs produits après leurs fins de vie. Par exemple, depuis plus d’une décennie, dans certains pays de l'Union européen, des lois ont permis la réintégration des équipements de véhicules usés dans l’industrie (Lambet et Riopel, 2003). De même dernièrement, l’activité de récupération en chine vient

entre la qualité visée et la qualité effectivement obtenue. 2.2- Origines et exemples de non-qualité : 10% 2.2.1- Origines de la non-qualité : . Les causes de la non-qualité peuvent être diverses et peuvent avoir pour origines : - la conception, - l’utilisation, - la production, - la distribution,… 20% 40% 30% conception utilisation production autres origines de la non-qualité 2.2.2- Exemples de non-qualité: . retour en usine d’une série de voitures pour une défectuosité

entre la qualité visée et la qualité effectivement obtenue. 2.2- Origines et exemples de non-qualité : 10% 2.2.1- Origines de la non-qualité : . Les causes de la non-qualité peuvent être diverses et peuvent avoir pour origines : - la conception, - l’utilisation, - la production, - la distribution,… 20% 40% 30% conception utilisation production autres origines de la non-qualité 2.2.2- Exemples de non-qualité: . retour en usine d’une série de voitures pour une défectuosité

Dans un premier temps, j’ai réalisé un diagramme de causes à effets qui m’a permis d’identifier l'ensemble des causes du problème de recrutement afin de trouver des solutions pour remédier à ce problème. Dans un second temps, j’ai commencé prendre des notes sur les critères que devaient avoir les

POMIES Sandy Q326 : Déploiement de la méthode Six Sigma pour l’amélioration d’un procédé de projection Prenons pour exemple la société C2la balle qui rencontre des problèmes dans la projection des balles golf. Pour résoudre les problèmes de cette société, nous avons déployé la méthode Six Sigma. Cette technique désigne une méthode structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l'efficacité des processus. La méthode Six Sigma a d’abord été appliquée à des procédés

.......................................................................................................................................- 66 -4- Sommaire 1. Diagramme Ishikawa ............................................................................................................................- 66 - 2. Diagramme de Pareto ...........................................................................................................................- 69 - III. Résolution des problèmes