Exemple Fiche Synoptique

| | |Par ailleurs, la société s'est engagée dans des contrats de partenariat avec certains armateurs pour garantir un maximum de trafic | | |dans le contexte actuel de la libéralisation de la manutention des conteneurs par exemple avec le groupe GETMA et SAGA Bénin. | | | | | |Paragraphe 2 : Importance économique et statut du

discutons des conditions favorables à l’élaboration de recommandations potentiellement utiles et effectivement prises en compte dans la réingénierie de l’action. Dans un second temps, nous présentons la pratique ADEME de l’évaluation qui fournit un exemple d’une organisation de l’évaluation favorable à la production de recommandations utiles. Evaluation, politiques publiques, institutionnalisation de l’évaluation, réingénierie Mots-clés EVALUATION AND PUBLIC ACTION’S REENGINEERING : FROM RECOMMENDATIONS

logiciel ECOGEST est une application qui tourne sur Windows XP et VISTA. Les graphiques des interfaces sont conviviales pour les usagers, or l’applicatif reste maigre en terme d’informations et outil a la prise de décision. Tableau 3 : Schéma synoptique du SI existant Interface Utilisateur Commercial Base de données Gestion des interfaces entre applications Interface Utilisateur Pédagogie Base de données Interface Utilisateur Fin/Compta Base de données Interface

sociales de l’apprenant. Pour cela, Krikez (2005) définit ce statut comme suit : « Il correspond à une langue servant aux communications institutionnalisées (ou commerciales) entre des peuples de langues maternelles (ou vernaculaires) différentes. Par exemple, le Français, l’Anglais et le Sawahili sont des langues véhiculaires en Afrique. » (p.12) L’expression « véhiculaire », renvoie à la langue par laquelle sont diffusées les diverses connaissances y compris les valeurs conçues pour être assimilées et

Assurer la meilleure adéquation poste / profil La gestion des carrières conduit à des ajustements en termes de postes et de compétences, tout en intégrant les attentes des salariés. Il peut donc y avoir des remaniements 20 de personnel, si par exemple une personne se sent mal à l’aise dans ses fonctions, n’aime pas son travail, ou ne se sent plus prête à répondre aux exigences du poste. On va à ce moment là conserver les compétences dont elle dispose, et les mettre à profit d’un emploi ou d’une

........................................................................................... 44 Bibliographie............................................................................................................................ 44 Annexes : exemple d’arbre des problèmes et de cadre logique ............................................... 45 3 Signification des abréviations ACL ADG AdO AdP CL DGCD IOV GCP OG ONG OS UE RA PIPO Analyse du cadre logique Aide au Développement Gembloux Arbre

Cependant, il apparaît que chaque institution à une conception propre de ce qu’il est convenu d’appeler « développement participatif ». Lazarev (1993) le démontre à travers les cas de l’OCDE, du PNUD et de la Banque Mondiale. Pour l’OCDE, par exemple le développement participatif est défini comme le moyen d’une participation plus large de l’ensemble de la population aux activités de production avec un partage équitable du fruit de ces activités. Cette définition montre que le développement participatif

premier temps, de recenser des informations brutes sur le fonctionnement de l’établissement ("les chiffres-clés") puis d’être passé par la construction de tableaux de bord de gestion, concernant la gestion des ressources humaines et les finances par exemple. De même, de nombreux établissements ont emprunté la voie des tableaux de bord en répondant d’abord aux exigences de la tutelle et en renseignant les indicateurs des Projets annuels de Performances, PAP 150 (« formations supérieures et recherche universitaire

Sefiani pour son encadrement pédagogique, pour la qualité de son conseils, et pour le temps qu’il m´ ont accordé tout au long du stage. 2 Table de matières Partie 1 : présentation de l´entreprise 1. Présentation de l’ONCF : …………………………………………8 1.1. Fiche signalétique…………………………………………………………………...8 1.2. Historique ……………………………………………………………………………9 1.3. Organigramme hiérarchique ……………………………………………………...10 1.4. Activités de l’ONCF :………………………………………………………………..11 1.4.1. Transport de voyageurs …………………………………………………………

 Financé par l’Union Européenne ROYAUME DU MAROC Programme « REUSSIR LE STATUT AVANCE » Projet n° ENPI/2011/022-778 FICHE DE JUMELAGE Sécuriser le transport des marchandises dangereuses par route sur la base du cadre règlementaire international "ADR" 1. INFORMATIONS DE BASE 1.1 Programme:« Réussir le Statut Avancé » (RSA) 1.2 Numéro de jumelage: MA/35b 1.3 Intitulé: Sécuriser le transport des marchandises dangereuses par route sur la base du cadre règlementaire international