Exemple Gpec

Fabrice PIGUET I. La GPEC appliquée à une politique de gestion des ressources humaines Eléments de définition Fabrice PIGUET DUT GACO 03/08 Fabrice PIGUET DUT GACO 03/08 Eléments de définition La GPEC est une technique de gestion des ressources humaines. Elle permet à une structure d’anticiper sur les évolutions de carrière et des emplois pour les adapter à ses nouveaux besoins en tenant compte des progrès technologiques et des contraintes économiques. Fabrice PIGUET DUT GACO

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 10/02/2010 Plan du cours : 1. intro à la GRH 2. GPEC 3. Le recrutement 4. le système d’info RH 5. la rémunération 6. la formation : Introduction à la GRH : qu’est-ce la GRH ? La GRH suscite de nombreuses descriptions concernant sa situation actuelle ou passée. Ces représentations sont encrées dans des perspectives historiques, techniques, ou fonctionnelles qui s’avèrent complémentaires dans l’approche de la GRH et qui seront

Dossier DRH Le 25 Novembre 2010 Historique de la GPEC  Années 60 : démarches quantitatives, la GPE était mise en place afin d’adapter le volume de MO aux besoins anticipés.  GPE mise en place dans une période de croissance et de stabilité, elle s’exprimait en termes de qualifications et de postes à combler de manière anticipée avec comme objectif principal la rationalisation des effectifs. Années 70  Emergence du courant des RH  Contexte concurrentiel croissant ; la notion de

milieu de travail à des caractéristiques propres. Une approche client-fournisseur ? Il y a 4 clients : - Actionnaires / associés - Salariés - Partenaires sociaux - Dirigeants La RSE – Responsabilité Sociétale des Entreprises : Par exemple : sous influence des actionnaires, l’entreprise a été obligée de se délocaliser. La RSE est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions

1. Pourquoi peut-on dire que la GPEC permet à l’entreprise de s’adapter à son environnement et d’améliorer sa compétitivité ? La GPEC permet à l’entreprise de s’adapter à son environnement et améliorer sa compétitivité car elle permet d’adapter les emplois et les compétences en anticipant les évolutions (qualitative et quantitative). Elle permet de préparer l’entreprise à faire face aux enjeux sociaux (départs en retraite, besoins de main-d’œuvre, organisation du travail…) et économiques (positionnement

Ainsi, par exemple, le statut de commerçant est interdit aux mineurs ainsi qu’aux majeurs protégés, aux fonctionnaires, aux officiers ministériels, aux membres de certains ordres, etc. Certaines professions sont interdites (car contraires à l’ordre public ou faisant l’objet d’un monopole d’État) ou contrôlées (établissements de crédit, grandes surfaces, débits de boissons, etc.). SCHEMA RECAPITULATIF CAS DROIT (à traiter) pour le Lundi 10 novembre. CAS 1 : ANALYSER LE DISPOSITIF DE LA GPEC L'analyse

 Directeur d’établissement social et médico-social public Promotion : 2007 - 2008 Date du Jury : Décembre 2008 L’entrée dans la démarche GPEC par les fiches emploi : un levier de dynamique institutionnelle La construction du répertoire des emplois à la clinique médicale et pédagogique Jean Sarrailh Magali MIOSSEC R e m e r c i e m e n t s Je tiens tout d’abord à remercier

1 La Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) Pour relever les nouveaux défis et assumer le succès des stratégies organisationnelles, l’entreprise est tenue de se doter à court, à moyen et à long terme d’employés compétents et motivés. La dotation en ressources humaines suppose la mise en place d’une GPEC tenant compte à la fois des besoins actuels et futurs de l’entreprise et des contraintes de son environnement. Cependant toutes les pratiques de la GRH doivent

- La taille du groupe est un frein pour la négociation de tarifs. - Salariés non polyvalents. - Clientèle fidèle qu'est les retraités peut également être une faiblesses dans le sens où ce n'est pas une clientèle active tel que les jeunes par exemple, qui peuvent se décider sur un coup de tête et qui veulent profiter sans, parfois, trop regarder aux prix. OPPORTUNITES : - L'ouverture du marché de l'e-tourisme ( De plus, plus ou moins tout le monde à accès à internet) - Localisation géographique :

Compétences (GPEC) La GPEC C’est une technique de gestion des RH. Elle permet d’anticiper sur les évolutions de carrières et des emplois pour les adapter aux nouveaux besoins de l’entreprise en tenant compte des progrès technologiques et des contraintes économiques. Elle assure la cohérence entre stratégie et GRH. La GPEC Son objet est de déterminer les mouvements d’effectifs et de compétences à organiser à moyen terme (3 à 5 ans) pour répondre aux besoins de l’entreprise. La GPEC Rappelons