Exemple Projet Professionnel Ressources Humaines

des ressources humaines et dynamiques organisationnelles . Aujourd’hui, la valeur ajoutée pour une organisation n’est plus seulement le bien ou le service. Le capital intellectuel se profile comme un déterminant majeur de la différentiation d’une entreprise d’avec ses concurrents. En effet, la place des salariés dans l’évolution de l’organisation et leurs capacités d’actions sur l’organisation deviennent croissantes. De plus en plus de gestionnaires voient le service des ressources humaines (RH)

Expliquez en quoi consiste une gestion prévisionnelle des ressources humaines. Pour ce faire, rédigez un texte d’environ deux pages et étayez votre réponse à l’aide des pistes de réflexion qui vous sont fournies ci-dessous. La gestion prévisionnelle des ressources humaines, tel que son nom l’indique, sert à « prévoir » les besoins qu’aura l’entreprise en ce qui concerne les ressources humaines. Cela signifie donc que les professionnels des RH n’attendront pas de faire face à des situations problématiques

groupe-bedel.com/assets/files/charte-developpement-durable.pdf 4. RSE de BEDEL 1) Partie prenante : le management : en prenant en considération la RSE dans la stratégie de l’entreprise ; les ressources humaines (RH) : sur le plan du recrutement, de la gestion et du développement des ressources humaines ; les achats : dans la sélection des fournisseurs et sous-traitants ainsi que dans le mode de collaboration avec ceux-ci ; la qualité : dans le choix et le suivi des normes existantes ; L’exploitation

ANNEXE V DÉFINITION DES ÉPREUVES E1 – CULTURE GENERALE ET EXPRESSION (U. 1) Coefficient 2 Objectifs L’objectif visé est de certifier l’aptitude des candidats à communiquer avec efficacité dans la vie courante et la vie professionnelle. L’évaluation sert donc à vérifier les capacités du candidat à : - tirer parti des documents lus dans l’année et de la réflexion menée en cours ; - rendre compte d’une culture acquise en cours de formation ; - apprécier un message ou une situation ; - communiquer

fonction ressources humaines d’un service de ressources humaines. On peut mettre en perspective cinq éléments pour différencier la fonction ressources humaines d’un service des ressources humaines : a) La définition b) Les acteurs impliqués c) La place occupée dans l’organisation d) Les objectifs d’intervention e) Le type d’autorité Le tableau de la page 6 résume les différences entre la fonction ressources humaines et le service des ressources humaines. 2- La gestion des ressources humaines désigne

UILDING FOUN NDATION  BU Sous l’Encadreme ent de :  Maîttre Lamine K KOÏTA  Directeur des R Ressources H Humaines et des  Afffaires Juridiiques du District d’Abidjan  ous la Directtion de : So N Victor   Dr BOUAFFON En nseignant‐Ch hercheur  UFR‐SEG/C CIRES Programm me de Formation en Gestion   de la Politique Econ nomique  Bo oulevard Latrillle, près Lycée C Classique d’Abidjan  Mémoire professionnel en Gestion de d la Politiquee Economiquee (GPE) par BA ADIE Yao Beernard        WORLD D BANK  INSTITUTE 

(Cindy) Recrutement Le Responsable des Ressources Humaines est tâché de sélectionner les CV des candidats en collaboration avec le chargé de planification, qui ont eu écho des besoins en personnel de certains chefs de rayon. Le RRH a ensuite la responsabilité de proposer les candidatures retenues au(x) chefs de rayon/secteurs. Formation Le Responsable des Ressources Humaines est aussi le principal interlocuteur concernant les formations professionnelles. Il reçoit chaque année un catalogue de formations

Le cadre juridique : le droit du travail Objectif : situer le contexte juridique des Ressources humaines et connaître les relations avec les partenaires sociaux. La gestion des ressources humaines s’inscrit dans le cadre juridique du droit du travail. Elle résulte de décisions d’organisation et de négociations avec les partenaires sociaux. 1. Le cadre juridique Les ressources humaines sont régies par le droit du travail qui intervient dans tous les domaines qu'elles gèrent : du recrutement au départ

 Partie 1 Questions 1.1 Comment expliquez-vous la décision prise par les différents syndicats? Pensez, par exemple aux craintes qu’ils pourraient avoir et aux manquements de la part de l’employeur et/ou des professionnels des ressources humaines, etc. Les syndicats sont en désaccord selon moi pour la raison que ce programme a lieu hors des heures de travail ce qui entraînerait une insatisfaction chez certains employés. La rémunération en cadeau n’est pas nécessairement ce que les employés

offre, Le moteur de l implication dans le présent du travail est un projet d avenir pour les employés. Un parcours est ainsi construit ensemble. Ce travail permet d identifier des butes et des objectifs (court, moyenne et longs terme). En même temps que ce travail sur le sens au plan individuel, un autre travail devra être fait parallèlement sur les règles et les sanctions valables pour tous, ainsi que leur nécessité dans tout projet collectif. 2-Après recrutement : Le second outil est un accompagnement