Exemples Mayo Maslow Herzberg

requalifiés en « accidents de service », équivalents pour les agents publics aux accidents du travail dans le secteur privé. Et France Télécom n’est malheureusement pas la seule grande entreprise à connaître ce genre de situations. Chez Renault, par exemple, trois suicides ont été classés en accident du travail depuis 2007, et cette entreprise a été condamnée pour « faute inexcusable » après le suicide d’un ingénieur en informatique qui s’était jeté du cinquième étage du bâtiment principal du Technocentre

programmes et des process RH, - adapter les process RH aux contraintes business, - définir la politique générale et les orientations des pratiques RH au sein d’un domaine de spécialité. Cette dimension nécessite des experts pointus par domaine, par exemple les rémunérations. Partenaire stratégique. Cela implique de comprendre le business et de créer un partenariat avec les managers opérationnels pour les aider à atteindre leurs objectifs. Les professionnels des RH sont alors des membres de l’équipe

processus d’engagement bien souvent exemplaires (par exemple, Jenkins, 2009 ; Murillo et Lozano, 2006). Si les facteurs clés de succès de ces démarches et les processus d’engagement sont appréhendés finement, ces études ne permettent pas d’inférer scientifiquement une spécificité. Les cas retenus sont rarement comparés à leurs homologues de plus grande taille et rendent compte d’études monographiques adaptées à ces approches en profondeur (par exemple, Paradas, 2008). Dans les études retenant des échantillons

par G. W. Bush, figuraient l'ouverture de parcs naturels de l'Alaska à l'exploration pétrolière, le bombardement de l'Irak, le retrait des accords de Kyoto, le retrait de l'aide (qui plafonnait déjà à 0,1 % du PNB, contre 0,3 pour le Canada, par exemple) et de la présence américaine partout où l'Amérique n'a pas d'« intérêts vitaux », etc. Il suffit de jeter un œil à la composition de l'équipe politique de G. W Bush : de Dick Cheney à Condoleeza Rice en passant par le secrétaire d'État au commerce

critique : centres de responsabilité, budget et contrôle budgétaire, évaluation de la performance ; • les outils récents du pilotage, dont les tableaux de bord et le balanced scorecard ; • les aspects humains, comportementaux et contextuels (par exemple, les activités de service) ; • le rôle et les fonctions du contrôleur de gestion aujourd’hui. Entièrement actualisée, cette 3e édition propose notamment un nouveau chapitre sur la gestion du risque et la responsabilité sociale de l’entreprise

d’application 1 2 Cas du budget de la société A Construction du budget prévisionnel de N+1 Section 1 Section 2 Section 3 6 LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE Le calcul des écarts 1 2 3 4 À chaque type d’écart, un type de cause La matrice mnémotechnique VMRP Exemple de tableau de calcul des écarts Cas d’application Section 1 Section 2 Le contrôle budgétaire et au-delà… 1 2 3 127 Les écarts, le management par les chiffres et le reporting financier 128 Bonnes et mauvaises pratiques : les écueils du

la performance ; JÉRÔME MÉRIC bord le de et conférences • les outils récents du pilotage, dont les tableaux deMaître à l’IAE de Tours. ; balanced scorecard YVON PESQUEUX (parau CNAM. Professeur • les aspects humains, comportementaux et contextuels exemple, les activités de service) ; ÈVE CHIAPELLO Professeur à HEC aujourd’hui. • le rôle et les fonctions du contrôleur de gestion au sein du département comptabilité-contrôle e Entièrement actualisée, cette éditionpropose 3 notamment un de gestion. nouveau

peuvent certes contribuer à leur réussite. Mais, celles-ci demeurent insuffisantes et incomplètes. En effet, d’autres facteurs comme par 9 Première partie :                Cadre théorique relatif à la survie et à la pérennité d’entreprise  exemple ceux liés à l’entrepreneur, à l’organisation et en mode de gestion de la PME, ainsi qu’a l’environnement externe de cette dernière et ceux liés au processus de son cycle de vie constitue des leviers importants pour la réussite et le développement

formation professionnelle – Québec, France, Belgique . . . . . Tableau 5.1 – Une typologie des ententes individuelles spécifiques . en emploi de Rousseau (2004) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tableau 5.2 – Des exemples de conditions personnelles . individuellement négociées (COPIN) . . . . . . . . . . . . . . . . Tableau 5.3 – Une typologie des processus de création . des COPIN de Rousseau (1995, 2005) . . . . . . . . . . . . .

management public Tableau 4 7 – Un tableau synthèse sur l’interventionnisme étatique en formation professionnelle – Québec, France, Belgique Tableau 5 1 – Une typologie des ententes individuelles spécifiques en emploi de Rousseau (2004) Tableau 5 2 – Des exemples de conditions personnelles individuellement négociées (Copin) Tableau 5 3 – Une typologie des processus de création des Copin de Rousseau (1995, 2005) Tableau 5 4 – L’environnement de travail et les Copin Tableau 5 5 – Une typologie des Copin de