Exercice Grh

Chapitre 1 : Champ et Genèse de la Gestion des Ressources Humaines Connaître l’évolution de la GRH, l’influence des changements de l’environnement et ceux des cadres théoriques sur la fonction GRH. Etre en mesure de déterminer les différentes composantes d’un système de GRH, d’énumérer ses rôles, et de déterminer les nouvelles orientations stratégiques de la GRH Quelques généralités : L’essor de la GRH : Les changements affectant l’environnement d’une entreprise questionnent fortement la gestion

Dépassement des conflits et négociation 9 L’argumentation dans la communication Philippe Breton La Découverte (repères) Argumentation et manipulation 10 La gestion des ressources humaines Jean-Pierre Citeau Armand Colin GRH, avec études de cas. 11 GRH J. M. Peretti Vuibert GRH (une référence dans ce domaine) 12 Les organisations, Etat des savoirs (Ouvrage collectif) Editions Sciences Humaines Ensemble d’articles 13 Technologie de la GED : techniques et management des documents électroniques

prise de connaissance que si le personnel est un coût pour l entreprise c’est avant tout une ressource pour celle-ci … le personnel est désormais considéré comme un facteur de succès pour l entreprise. 2- Objectifs de la GRH : Après avoir donné une définition de la notion de GRH, voyons ensemble quels sont ses objectifs. On peut regrouper ces objectifs en quatre groupes essentiels : Organiser et coordonner  que ce soient les différents personnels, statuts et * échelons hiérarchiques, afin

Grands axes du cours FACULTE DE DROIT DE TANGER (Approche par les processus GRH) Support de Cours I- Définitions - Système GRH et organisations GESTION II - Connaissance des emplois et des employés III - Planification et prévision en GRH IV - Recrutement V- Gestion des compétences VI - Mobilisation des RH VII - Gestion sociale de l’entreprise des RESSOURCES HUMAINES Pr. Omar BELKHEIRI* Remarque pédagogique : Ce document est un support

1 Introduction Objectif de la Séance Acquérir les connaissances théoriques de base de la GRH Comprendre l’évolution de la GRH à travers différentes épisodes de l’histoire 2 Introduction Plan de la séance Les enjeux de la gestion des ressources humaines pour les entreprises Définition Approche historique La Fonction RH: objectif et champ d’action Exercice n 1: Les Défis actuels de la GRH 3 Introduction à la gestion des ressources humaines 3 types de ressources (Barney 1991):

CHAPITRE I : LA DEFINITION DE LA GRH CHAPITRE II : HISTORIQUE DE LA FONCTION RH CHAPITRE III : LES PRATIQUES DE LA GRH CHAPITRE IV :LES POLITIQUES DE LA GRH |CHAPITRE I : | |LA DEFINITION DE LA GRH | I /- Définition : La GRH est l’ensemble des activités qui visent la gestion des talents et des énergies des individus dans le but de contribuer à la réalisation de la mission de la

FACULTE DE DROIT DE TANGER Grands axes du cours (Approche par les processus GRH) Support de Cours III III IV VVI VII - Définitions - Système GRH et organisations Connaissance des emplois et des employés Planification et prévision en GRH Recrutement Gestion des compétences Mobilisation des RH Gestion sociale de l’entreprise GESTION des RESSOURCES HUMAINES Pr. Omar BELKHEIRI* Remarque pédagogique : Ce document est un support de cours qui doit être complété par les soins des

Exercices avec corrigés détaillés Gestion des Ressources Humaines12e ÉDITION 2020-2021 GESTION DES RESSOURCES HUMAINES G ES TI O N D ES R ES SO U R CE S H U M AI N ES 12 e É DI TI ON 2 02 0- 20 21 C . G U IL LO T- S O U LE Z H . C LO ET S . L A N D R IE U X- K A R TO C H IA N CHLOÉ GUILLOT-SOULEZ • HÉLOÏSE CLOET SOPHIE LANDRIEUX-KARTOCHIAN GESTION DES RESSOURCES HUMAINESE X E R C IC E S Prix : 19,50 € ISBN 978-2-297-09209-8 www.gualino.fr 54 exercices avec des corrigés détaillés pour

HUMAINES Anne DIETRICH Frédérique PIGEYRE 2005, repères, La découverte La GRH constitue une préoccupation permanente de toute entreprise, de tout dirigeant, qu’il s’agisse de réduire le coût du travail ou de tirer le meilleur parti des ressources humaines. La GRH est présentée dans cet ouvrage comme une pratique de gestion indispensable au pilotage des organisations et à l’efficacité productive. Il s’agit de montrer comment la GRH peut participer aux objectifs de performance, de rentabilité et de compétitivité

GRH Prof : M. Baudoin Evaluations : CF → 50% (questions de cours + exercices) / CC → 20% (4 questions de cours) / Dossier → 30% (Exercices + Analyses des pratiques GRH) à rendre avant le 13 mai, groupe de 4 maxi. • • • • Pour le dossier : composition du groupe avant le 25 janvier. Il faut envoyer par mail la liste des membres par ordre alphabétique et mettre en gras le responsable. Dans l’intitulé du mail il faut mettre « GRH/Composition du groupe pour le TD… » Par exemple ceux