Exercice Grh

Sujet de Bureautique - Word Exercice 1 : 1. Quel est l’intérêt de la barre d’état de Word ? 2. Est-il possible que deux programmes aient le même chemin d’accès ? 3. Qu’est ce qu’un tableur, Donner un exemple ? 4. Donner les logiciels principaux de la suite Office de Microsoft ? 5. Qu’appelle t’on package ? 6. Vous avez supprimé par erreur une zone de texte sur Word, comment faire pour la ramener, faut il retaper le texte ? 7. Comment faire pour supprimer les espaces

Daniel Beaupré, Ph.D. Bureau : R-3395 Téléphone : (514) 987-3000 poste 1371 Courrier électronique : beaupre.daniel@uqam.ca 2 OBJECTIF DU COURS Ce cours a pour but de vous donner une formation de base en gestion des ressources humaines (GRH). Durant cette session, vous apprendrez certains concepts ainsi que certaines techniques utiles à la prise de décision dans ce domaine. Ce cours vous sera utile quel que soit le cheminement de carrière que vous poursuivrez dans les organisations

supplémentaires, des notes, des conseils et des exercices. Beaucoup de gens trouvent la GRH à être un concept vague et insaisissable - notamment parce qu'il semble avoir une variété de significations. Immobilisant une définition acceptable peut sembler comme essayer de frapper une cible en mouvement dans un brouillard. Cette confusion reflète les différentes interprétations dans des articles et des livres sur la gestion des ressources humaines. GRH est un terme élastique (...). Elle couvre un

des utilisateurs et les droits d’accès. Par ailleurs, il intègre les manipulations nécessaires pour les opérations principales des applications suivantes : ▪ Gestion commerciale ; ( Comptabilité et Suivi des règlements ; ▪ Paie GRH ; ( Servantissimmo. Enfin, deux types d’informations utiles vous sont présentées  en fin de mode opératoire : ▪ Une boîte à outils ; ▪ Préparer un dossier. Le fonctionnement du mode opératoire Pour chacune des opérations présentées

AS A. SEBBAGH GRH 1 AS A. SEBBAGH GRH 2 1 APPRECIATION DES RESSOURCES HUMAINES PLAN D'EVOLUTION DU PERSONNEL PLAN DE PROGRES DE L'ENTREPRISE AS A. SEBBAGH GRH 3 Développement AS Temps A. SEBBAGH GRH 4 2 HARMONISATION DE L' EVOLUTION ENTREPRISE/PERSONNEL Evolution possible de l'Entreprise Evolution possible des Hommes Développement de Projets Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Effectifs Etudes prospectives (R et D) + Applications Améliorations Etudes du Marché

PRATIQUES DE GRH AVEC L’ORGANISATION Principes clés • Le rôle de la FRH dépend de l'organisation de l'entreprise • La fonction RH est au service de ses « clients » dans l'entreprise • Il importe de décloisonner les spécialités au sein de la FRH afin de donner une visibilité a son efficacité globale • L'efficacité en RH demande de la continuité et requiert d'inscrire son action dans la durée. • Les missions de la FRH (gestion administrative, GRH, management

appelant à un seul endroit on peut répondre aux questions de tous les employés ou du moins le diriger aux bons départements. La direction a mise sur pied un service à la clientèle que je qualifie de génial. Ensuite, tel qu’expliquer plus haut, la GRH a misé sur l’importance d’un politique au CUSM, et de bien véhiculé son message. On retrouve même aujourd’hui, deux publicités à la télévision qui mettent l’emphase sur la qualité de vie au CUSM autant pour l’environnement interne (ses employés) que

travail ; Gestion des utilisateurs et les droits d’accès. Par ailleurs, il intègre les manipulations nécessaires pour les opérations principales des applications suivantes : Gestion commerciale ;  Comptabilité et Suivi des règlements ; Paie GRH ;  Servantissimmo. Enfin, deux types d’informations utiles vous sont présentées  en fin de mode opératoire : Une boîte à outils ; Préparer un dossier. Le fonctionnement du mode opératoire Pour chacune des opérations présentées, il

des discussions, des exercices et des cas. 3. Plan du cours Séance 1 Matière 13 janvier 2015 Lectures pertinentes Cas suggérés Introduction à la GRH a. Objectifs de la GRH b. Activités de la GRH c. Relations entre les activités et les objectifs propres à la GRH d. Service des RH e. Structuration du service des RH f. Distinction entre fonction et service des RH Chapitre 1, sections 1.4 et 1.5 (dans Saba, Dolan, Jackson et Schuler) 1. Introduire la GRH 2. Développer la GRH Séance 2 Matière

Les bases des ressources humaines -Connaître les enjeux, les pratiques et les modèles de la GRH. Evaluation : Contrôle final 60% Contrôle continu 40% Travail en équipe : Recherche d’ouvrage a la médiathèque Sites spécialisés (apec, pole emploi…) Dossier à déposé le 6 mai avant 16h Présentation du dossier en groupe 14 mai La pyramide : En haut : l’individu, a la base l’organisation et l’environnement Cela évoque la différence entre individu, au niveau du sens du travail