Exercice Van Bfr

fonctionnel L’interprétation de l’analyse fonctionnelle Les retraitements du bilan fonctionnel 40 41 42 43 11 Les tableaux d’équilibre financier 48 1. 2. 3. 4. L’équilibre financier optimum Les tableaux d’équilibre financier Les liens entre EBE, BFR et FRNG Les ratios de liquidité 48 48 50 50 12 Le tableau de financement II du PCG 1. Le tableau de financement du PCG 2. La construction du tableau « besoins/dégagements » 13 Le tableau de financement I du PCG 1. Le tableau de financement du PCG

fonctionnel L’interprétation de l’analyse fonctionnelle Les retraitements du bilan fonctionnel 40 40 41 42 43 11 Les tableaux d’équilibre financier 1. 2. 3. 4. L’équilibre financier optimum Les tableaux d’équilibre financier Les liens entre EBE, BFR et FRNG Les ratios de liquidité 48 48 48 50 50 12 Le tableau de financement II du PCG 1. Le tableau de financement du PCG 2. La construction du tableau « besoins/dégagements » 52 52 53 13 Le tableau de financement I du PCG 1. Le tableau

heures) : 60 % La note des contrôles continus peut-être majorée ou minorée en fonction de la participation, assiduité, ponctualité,… Supports du cours Pour chaque séance de cours, vous aurez par messagerie électronique les supports, des travaux et exercices à faire et à rendre. Vous pouvez être interrogés à tout moment sur les éléments du cours déjà traités. En complément de ces ressources, la lecture d’ouvrages est vivement recommandée. Chapitre 1 Le Fonds de roulement normatif Introduction générale

partiel. On cherche à expliquer le résultat net comptable par un ensemble de résultat partiel. Les SIG permettent d’évaluer l’évolution des postes et des performances dans le temps. C’est une comparaison dans l’espace : on va s’intéresser à un exercice comptable et durant celui-ci on va essayer de situer l’entreprise par rapport aux concurrents par le biais des références sectorielles. Grâce au Compte de résultat (compte de flux), on obtient le résultat net. On va essayer de savoir d’où provient

d’autofinancement supplémentaire * charge d’exploitation * IS=résultat net d’impôt +DAP | Exploitation (t1 à Tn) - Augmentation du BFR | + prix de vente de l’immobilisation+ Réception du BFR | Fin de vie de L’immobilisation Le schéma présenté émet l’hypothèse de la rentabilité d’exploitation de l’investissement sur chacun des exercices. Dans le cas contraire il faudra envisager une économie d’impôt en fonction du résultat global de l’entreprise. Exemple, application

frais accessoires (livraison, formation du personnel, frais d’installation) 2- La variation du besoin en fond de roulement (BFR). Exemple d’entreprise ayant besoin d’un fort BFR (le cinéma). L’augmentation du BFR est liée à l’augmentation de l’activité (CA) générée par l’investissement. Dans certain cas, on constate une augmentation des stocks et des créances clients. BFR = stock + créance client - dette Application FABRI B. Les prévisions de recettes 1- Les capacités d’autofinancement

de transport, d’installation, augmentation des capacités de stockage et des moyens de distribution liés à la nouvelle capacité de production, formation du personnel spécialisé. Le besoin supplémentaire en fonds de roulement : l’augmentation du BFR fait partie de la dépense initiale. En général, tout projet d'investissement accroît l'activité de l'entreprise, ce qui a pour conséquence d'augmenter la différence : stocks + créances d'exploitation - dettes d'exploitation. Cette différence n'est

On utilise notamment les indicateurs figurant dans les soldes intermédiaires de gestion pour se comparer aux statistiques du secteur voir directement à des concurrents. C’est également un bon outil pour analyser les variations par rapports aux exercices précédents et pour calculer des ratios financiers. 1.4.1) La marge commerciale : Ce solde concerne les entreprises qui ont une activité commerciale de distribution de produits revendus en l’état, ainsi que les entreprises mixtes qui on à la fois

seulement de 10%. II- L’impact sur la rentabilité Puis, nous nous sommes occupées ensuite de reporter les résultats déficitaires sur les exercices ultérieurs et de voir l’impact que ça aurait sur la rentabilité. Avec un deuxième compte de résultat prévisionnel, toujours sur Excel, Nous avons imputé les résultats déficitaires sur les exercices ultérieurs. Grâce à ce procédé la compagnie ne payera pas d’impôt sur les sociétés tant que son résultat sera déficitaire. Après calcul, on s’aperçoit

et Gestion GESTION FINANCIERE Plan du cours Plan du cours EKOGEST.BLOGSPOT.COM 2 facebook.com/IKO.GES BloG d'Economie et Gestion GESTION FINANCIERE Première partie: Gestion financière à CT Rappel: l’analyse financière Chapitre 1: Gestion du BFR. Chapitre 2 :La Gestion de trésorerie Deuxième partie: Gestion financière à LT Chapitre 1: choix de investissements Chapitre 2/ La rentabilité des investissements Chapitre 3 : choix des moyens de financement EKOGEST.BLOGSPOT.COM 3 facebook.com/IKO