Exposé Leadership Management

15/10/10 P.Naszalyi Typologie des démarches qualité et des dispositifs d’évaluation des organisations Introduction : « Le management ne s’apprend pas » henry mintzberg dans un ouvrage qui s’appelle «pratique du management » dit que au fond c’est manager une organisation. Il a prit 5 directeur et il leurs a demander s’il pouvait les suivre pour fonder sa théorie. Henri Fayol, ingénieur, publie sont principe d’organisation et c’est le fruit de 54 années d’ingénieur. Alfred Sloan qui

affaires et éditeur, Henry Vernum Poor. Il rentre ensuite au MIT comme Research Associate et devient directeur du département d’histoire de l’université Johns Hopkins en 1965. Puis, il expose une fresque historique des moyens de production des États-Unis, celle que retiendront majoritairement les sciences du management et de la gestion. Professeur à la Harvard Business School, sa recherche se focalise sur le modèle de la construction de « l’entreprise moderne ». Le rôle des managers : disposer

qualité, sécurité, variété de l’offre et services associés. 3- H. Fayol et l’administration industrielle 1841 – 1925, ingénieur français. 1916 : publication d’Administration industrielle et générale. Il élabore 5 fonctions clés propres au management, applicable (selon lui) à toute organisation. Premier théoricien étudiant l’administration des entreprises et des problèmes de commandement. Sa doctrine : La doctrine administrative. Il a déterminé 6 fonctions globales de l’entreprise :

Logistique & Management Définir le Supply Chain Management John T. MENTZER, Harry J. et Vivienne R. Bruce Excellence Chair of Business – University of Tennessee William DEWITT, Professeur de Logistique, Transport et Supply Chain Management – University of Maryland James S. KEEBLER, Professeur assistant de Marketing – St. Cloud State University Soohong MIN, Professeur assistant de Logistique et Marketing – Georgia Southern University Nancy W. NIX, Directeur du “Center for Value

minimum de revente, les majorations discriminatoires de prix, les ententes entravant la libre concurrence… Ce décret a ouvert la voie à la grande distribution. Décret du 16 septembre 1971 imposant un affichage obligatoire du prix des produits exposés à la vente La loi Royer du 27 décembre 1973 est un texte général d’orientation du commerce et de l’artisanat. Réprimant par exemple la publicité trompeuse, elle est surtout connue comme le texte pilier en matière d’urbanisme commercial. Par

Manager une équipe de travail Théorie de management : Blake et Mouton management situationnelle : s’adapter à la situation de management manager c’est 2 choses : faire produire (sans état d’âme) qui demande des compétences en organisation, il suffit de mettre la pression mais ça ne produit pas très longtemps et les gens ne sont pas contents gérer des Hommes qui demande des compétences en communication, mais ça peut aussi ne pas produire assez donc il faut les deux en même temps

38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ INITIATION AU MANAGEMENT Jacques Sornet © CRCF Avertissement Ce support introduit très brièvement le management, ses défis contemporains, et il établit un lien avec d’autres parties du programme de management ou d’autres unités d’enseignement (notamment avec le contrôle de gestion). Il dépasse parfois l’introduction au management du référentiel de l’UE7 du DCG et apporte certaines ouvertures hors programme, il constitue

globalité c'est-à-dire au plan | | |individuel et de groupe. | | |La psychosociologie met en évidence le phénomène du leadership qui est l’art de conduire les personnes vers | | |l’accomplissement des taches de façon volontaire. Ce phénomène est celui qui nous intéresse au regard de son rapport | | |théorique avec d’autres phénomènes

ORGANISATION ET MISSIONS CHAPITRE III : LE RECRUTEMENT CHAPITRE IV: L’EVALUATION CHAPITRE V - LA COMMUNICATION, L’INFORMATION ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL CHAPITRE VI LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL CHAPITREVII LE MANAGEMENT ET LE LEADERSHIP INTRODUCTION >. C. Vermot – Gaud , in > Cette remarque d’un dirigeant d’une entreprise américaine réputée souligne l’importance accordée actuellement a la gestion du > dans l’entreprise. Depuis le début de l’industrialisation, la gestion

Manager Coach en vue de les appliquer lors de vos entretiens avec vos équipes. Vous adapterez naturellement votre management quotidien à la pratique du manager des hommes dans l’objectif de faire grandir vos collaborateurs tout en optimisant votre potentiel de leader. Elle vous permettra de découvrir les différents styles de management existants, de connaître et de votre leadership. Ce cours vous aidera à évaluer la motivation de vos équipes et d’animer en recadrant et en fédérant. Il vous permettra