Exposé Management De Projet

GESTION DES PROJETS Methodology * Introduction à la gestion de projet : qu'est-ce que la gestion de projet et pourquoi est-ce une chose nécessaire * Phase de formalisation : premier jalon de la gestion de projet, la phase de formalisation va de l'étude d'opportunité à l'étude d'avant projet * Etude de faisabilité * Etude de définition : deuxième jalon de la gestion de projet, c’est durant cette phase qu'on se constitue une vision commune des objectifs du projet * Note

d’un business plan * Résumé opérationnel (" executive summary ") * Présentation de l'offre de produits et services * Marché - Environnement concurrentiel * Objectifs fixés * Stratégies de l'entreprise * Équipe de direction - Management - Ressources humaines * Aspects juridiques * Besoins de financement * Documents financiers B. Détail de contenu des axes d’un business plan C. Les erreurs mortelles dans un business plan Conclusion Introduction

à Lyon. L’agence Nude est une agence de design management. L’objectif de Nude est de rendre les marques plus performantes et donc de répondre aux enjeux liées au marketing mais aussi à la communication. Nude propose alors à ses clients une véritable maîtrise sur le discours visuel d’une marque, d’un produit ou même d’une entreprise. Nude qui s’est inspiré d’une méthode Anglo-Saxone a été la première agence a utilisé cette méthode de Design Management. Durant ce stage j’ai été affecté au service commercial

Introduction I- Conception et élaboration d’une innovation A. R&D et création des nouveaux produits 1) Innovation interne ou externe 2) De l’idée au concept puis à l’élaboration du produit 3)Brevet B. Etude de faisabilité du projet 1) Conditions favorables à l’innovation. 2) Mise en œuvre d’une politique d’investissement adéquate. 3) Les limites auxquelles l’innovation peut se heurter. 4) Critère de choix et plan de financement. C. Exemple de Chrystler : repenser son

MARKETING / VENTE CRM ou le Management de la Relation Client Objectif Général Dans un contexte concurrentiel toujours plus exacerbé, les départements marketing doivent instaurer une relation de confiance pérenne avec leur client. A l'issue de ce stage, les participants auront acquis les principes fondamentaux du CRM. 2 jours Prix HT par Stagiaire 1 750 € Référence CN1105 Contenu Méthode pédagogique : q Exposés théoriques, exemples concrets et étude de cas permettent aux stagiaires de

maitrise de ses opérations lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. L’audit aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise, et en faisant des proposition pour renforcer leur efficacité. Donc c’est une mission confier à un auditeur visant à comparer une activité par un référentiel cette comparaison est mené en

:Contrôle continu (Ecrit, oral, TP ou exposé), Examen final, Rapports de stage et du projet Cursus de la Licence : Semestres M1 : Mise à niveau Modules M2 : Management financier et marketing de service M3 : Outils Bancaire M4 : Langues et techniques de communication M5 : Cadre juridique et fiscale de l'activité bancaire Volume Horaire 95H 80H 75H 80H 80H 80H 20 Jours 20 Jours Semestre 5 Semestre 6 M6 : Pratiques de l'activité bancaire q M7 : Projet professionnel M8: Stage Dossier

gementProgramme de management Année 2007/2008 20/11/2008 Jean Bretin 1 Sommaire ► Introduction : les 3 dimensions du total quality management ( TQM ) I – Le leadership managérial - Inventaire des rôles et tâches liées au management lié Les rôles du manager selon H Mintzberg Exemple de grille d’analyse du style managérial d’ managé Style managérial et cultures d’entreprise managé d’ II – L’implication du personnel - Rendre le personnel acteur de progrès progrè Le centre

collectif. Il faut, pour comprendre cette complexité, aller du global au local et saisir la posture du cadre à l’interface des sphères organisationnelle et culturelle de l’hôpital-entreprise. Mots-clés : cadre de santé, formation initiale & continue, management, relations à autrui. The competency of to be a “health manager“: in-between governance training and networking the relations between individuals Abstract1 If it is a domain of the complexity where the concept of governance, as it emerges today

organisations (entreprise, administration, collectivité territoriale, syndicat de salariés, ONG, associations de consommateurs,…, tout organisme qui a des missions et des comptes à rendre) au développement durable. Ce ne sera pas une norme de système de management comme par exemple l’ISO 9001 pour la qualité, elle ne spécifiera pas d’exigences et donc ne donnera pas lieu à une certification. Ce sera donc un texte de « lignes directrices » rédigées sous la forme de recommandations qui visent à définir les