Exposé Sur Danone

exprimait sa confiance en l’avenir, face à une concurrence qui envisage une politique de fusion : « nous avons les moyens de croître au sein du modèle que nous avons développé ». 2 Et le responsable de HARIBO RICQLES ZAN, Jean Philippe ANDRE (ex. Danone, Ferrarelle, et Kronenbourg) ajoutait que sa filiale représente «30% de part de marché, avec une progression de 7,1% en volume et 4,9% en valeur ». Il soulignait en outre que « la crise n’affecte pas les bonbons dont le marché est en hausse de 5%

lors plus mobilisatrice et plus pertinente que les projets d’entreprises à l’origine de la marque. Alors pour bénéficier de ce flux retour, certaines entreprises abandonnent leur nom pour adopter celui de leur marque fard ; comme BSN qui est devenu Danone. Ceci permet ainsi aux entreprises de rendre visible leur stratégie, leur envergure, leur personnalité, leurs valeurs et leur culture. 2) Choisir des produits porteurs de sens Le lancement d’une marque nécessite d’être bien orchestré. En

une filiale spécialisé. D’une manière générale la CL est un leader dans les secteurs de l’industrie laitière est cela est due a plusieurs raisons dont :           Un tour de Table prestigieux avec en tète le géant français Danone. Une Part de marché de 65%. Une flotte de 1470 véhicule. 2890 collaborateurs 60000 points de ventes dont 42000 visités au quotidien 1090 centres de collecte gérés et financés au Maroc 12000 tonnes d’aliments de bétail financés 26 agences commerciales

réellement les managers ? Laurent Grimaldi Les « Oscars » JCDecaux, ou comment booster un séminaire Guillaume Aper Regards croisés : l’événement en interne à la Stur et à l’Afpa Catherine Robin, Jean-Yves Larour Un événement sportif : la Danone World Cup Pierre Labasse ________________________________________________________ p. 35 • Communication de crise : le web, un outil Net face à la crise ? Catherine Fauchoux • La communication interne comme outil de déploiement de la stratégie d’entreprise

France qui génèrent des recettes publicitaires se fixant aux alentours de 50 euros par habitant. 1. Principaux annonceurs au Maroc Les principaux annonceurs par ordre décroissant sont : Maroc Telecom, Méditel, Procter & Gamble, Unilever, Danone, le ministère de l’Intérieur, Coca Cola Company, Nestlé, Lesieur et Sialim. Les entreprises de télécommunications, totalisent 22 millions d’euros (242 MDH), suivies des fabricants agroalimentaires et des firmes cosmétiques et lessiviers, avec respectivement

commerce extérieur de ciment est limité aux pays frontaliers ou bien s'effectue par voie maritime. C'est pour cette raison que les groupes les plus importants disposent d'unités de production partout dans le monde. Aussi, afin de ne pas être exposés à un ralentissement d'activité, les producteurs européens de ciment souhaitent se renforcer dans les pays émergents à fort potentiel de croissance. L'internationalisation étant indispensable à l'obtention de nouvelles parts de marché, un phénomène

dans la main * chlorophytophonie : musique pour les plantes vertes * chromocapillaire : punkoïde * chronocide : action de tuer le temps. * chronophage : qui vous bouffe du temps * chrysocardique : qui a un coeur d'or. * circonférence : (n.f) Long exposé ou discours sans queue ni tête. Exemple : Ce politicien est un grand maître de circonférence. * colombophile : fan d'inspecteur américain à imper mastic, cigare et peugeot croulante * coprolithe : merde fossilisée (jolie insulte...) * coprolupanar

| Corporate | - Communication qui s'inscrit dans du cours terme - Communication dans une logique quantitative - Vise à faire du chiffre d'affaire, accroître les ventes - ex: Publicité - Communication visible dans les grands groupes comme Danone - Communication produit (renvoi à la communication commerciale) → mise en avant des performances du produit → communication objective - Communication de marque (renvoi à la communication commerciale) → mise en avant de la personnalité de la marque

politiques de marques : I. POLITIQUES DE MARQUES DE PRODUCTEURS  1- Politique de marque produit : ex - Unilever 2- Politique de marque ombrelle ex : bic 3- Politique de marque double (caution) une marque reconnue qui cautionne une autre marque ex : DANONE ? Activa, Activel Les avantages et les inconvénients des trois politiques : Etude de cas de DADON sur le net Les histoires des grandes marques sur le net II. LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS MDD : 1- marque propre de distribution : ce

yaourts, les crèmes, etc.), là il faudrait une analyse des besoins du marché et sans doute un ciblage pointu : Natures ? avec des fruits ? de régime ? sous quelle marque ? Mais ces produits sont les plus exposés à la concurrence mondiale, notamment des grandes multinationales de l’alimentaire comme Danone ; Pour le moment, en fait, on se contente de donner du travail sous forme de livraisons à la commande, et on ne dispose pas des moyens humains et matériels pour lancer une vaste opération de production