Externalisation Recrutement

DU PERSONNEL DE CARRIERE DE LA PNC. Tel qu’annoncé précédemment, le plan de la première partie de notre exposé est conforme à celui du texte de la loi elle-même et se présente comme suit : Titre I : Des dispositions générales ; Titre II : Du recrutement; Titre III : Des droits, devoirs et incompatibilités ; Titre IV : De la carrière ; Titre V : Du régime disciplinaire et de la procédure ; Titre VI : De l’après-carrière, et, Titre VII : Des dispositions finales. Titre 1er : Des dispositions

 Codes réglementaires  Code du travail  Livre IV : De l'intermédiation en matière de recrutement et d'embauchage   Chapitre premier : De l'intermédiation en matière de recrutement   Section I : Dispositions générales Article 475 :Pour l'application du présent chapitre, on entend par intermédiation toute opération ayant pour objet le rapprochement de l'offre et de la demande en matière d'emploi ainsi que tous services offerts aux demandeurs d'emploi et aux employeurs pour la promotion

Les modalités de recrutement des entreprises de l’aéroport Paris-Charles de Gaulle SEPTEMBRE 2011 R des de l’ et de la d e P M E T I E R S E M P L O I F O R M AT I O N a r i s - C D G Améliorer l’accès à l’emploi des populations locales au sein des plates-formes aéroportuaires ne peut se faire sans comprendre préalablement les modalités de recrutement des différents secteurs d’activité aéroportuaire. Il ne fait aucun doute que comprendre les recrutements propres à un bassin d’emploi doit

L'employeur est libre d'engager le candidat qui, selon lui, convient le mieux à l'emploi offert. Il existe toutefois des motifs de refus que la loi interdit. 1) Motifs de refus interdits Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement en raison de son origine, de son sexe, de ses mœurs, de son orientation sexuelle, de son âge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractéristiques génétiques, de son appartenance ou non appartenance, réelle ou supposée, à une ethnie

La pyramide : En haut : l’individu, a la base l’organisation et l’environnement Cela évoque la différence entre individu, au niveau du sens du travail, des motivations, la carrière. Au niveau de l’organisme, on observera la politique de recrutement, de formation, leur gestion individuelle, collective, salariale. L’environnement c’est le marché, les opportunités qui s’offre a mes employés Séance 1 : 1. contexte, enjeux et problématique La GRH est utile pour tout cela : Contexte

sanctions encourues. 1. ------------------------------------------------- Principe de non-discrimination à l’embauche Dans l’article L1132-1 du Code du travail il y est stipulé qu’aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement en raison de critère personnel extérieur au travail, car bien que l’employeur soit libre d’engager le candidat qui, selon lui, convient le mieux à l’emploi, la non-discrimination à l’embauche a pour principe le refus d’établir une différence dans

DOSSIER DROIT ET ECONOMIE DOSSIER DROIT ET ECONOMIE Le recrutement et les différents types de contrats chez Orange Le recrutement et les différents types de contrats chez Orange J’ai choisis ce thème pour découvrir la méthode qu’emploi Orange pour recruter ses salariés. Tout d’abord je vais parler des différents contrats qui existent pour le recrutement chez Orange en second lieu, je vais parler des différentes étapes pour le recrutement des salariés dans l’entreprise Orange puis en dernier

Année scolaire 2012-2013 « LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT AU SEIN DE L’APEC » ------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION

un homme a des droits, nous avons tous une situation différente. Dans le cadre du recrutement un employeur est libre de recruté la personne de son choix selon ces capacité acquise pour le poste proposé. Seulement le refus d'embaucher ne peut (sauf exceptions) reposer sur un motif discriminatoire. 2) Les motifs de discrimination (Interdits-Tolérés) Aucune personne ne peut être écartée d'une procédure de recrutement si elle est fondée sur l'un des motifs suivants : L'origine, le sexe, les mœurs,

stratégique de la formation - Elaboration et opérationnalisation du plan de formation - Indicateurs chiffrés de la formation années 2010/2012). 4.2 Description du processus de recrutement (Schématisation du processus de recrutement – Description et analyse de la politique de recrutement – Indicateurs chiffrés sur le recrutement années (2009/2010) – 4.3 Description du processus d’évaluation (Schématisation du processus annuel d’évaluation – Identification des conséquences stratégiques