Externalisation

l’économie néo-institutionnelle dans sa branche de la théorie des coûts de transaction (Coase [1937], Williamson [1975, 1985]) qui stipule qu’une entreprise décidera de « faire » elle-même (internalisation) ou de « faire faire » par un tiers (externalisation) selon que la somme des coûts de — 2 — production et de transaction sera plus élevée lorsqu’elle utilise la transaction fugitive de « marché » ou l’intégration au sein d’une « hiérarchie » (Cf. § 1); La seconde est la théorie évolutionniste

partagés consistent à recentrer l’exercice de la fonction ressource humaine soit en la réalisant en interne au sein d’une filiale spécialisé (A- centres de services partagés (CSP)), soit en la confiant à un prestataire externe à l’entreprise (B- externalisation). A- Les centres de services partagés (CSP) Un CSP est une entité juridiquement autonome qui peut réaliser tout ou partie de la fonction Ressource Humaine. A la différence de l’externalisation, le centre de services partagés est une

PresentationExternalisation-FranchiseExternalisation-Franchise Externalisation 1. De quoi s’agit-il ? 2. Pourquoi externaliser ? 3. Comment externaliser ? 4. Typologie de l’Externalisation 5. Risques de l’Externalisation 6. Etude de cas Franchise 1. De quoi s’agit-il ? 2. Les raisons du choix de la Franchise 3. Typologie de la Franchise 4. La franchise au Maroc: atouts et Menaces 5. Etude de cas INTRODUCTION Partie 1 Externalisation  De quoi s’agit-il ?  L’externalisation peut être perçue

Le choix d’externaliser, l’échange et le contrat Mots clés Sous-traitance et risques associés, externalisation, chaîne de valeur, faire ou faire-faire EM 1.4 fiche Fiche synthèse Les entreprises peuvent choisir de « faire faire », d’externaliser plutôt que de « faire » en interne pour diverses raisons. L’analyse de la chaîne de valeur la guide dans son choix De nombreuses activités liées à l’informatique peuvent être externalisées o o o o o o 1. La sous-traitance et l’externalisation L’externalisation

Externalisation de Recrutement (RPO) Le RPO (Recruitment Process Outsourcing) signifie l’externalisation du processus de recrutement en confiant tout ou partie de ses recrutements à un prestataire de service qui gère l’intégralité des phases de recrutement du client depuis le sourcing jusqu’à l’intégration du candidat.   Beetween offre une solution de RPO par la mise à disposition de consultants experts dans le recrutement s’appuyant sur les logiciels développés par Beetween et qui permettent d’assurer

partageant les mêmes méthodes de travail et en combinant les compétences issues des trois métiers, les deux entreprises contribuent ensemble à la réussite du projet. II. Qu'est-ce que l'externalisation? A. Définition de l'externalisation 1. Externalisation stratégique et ses caractéristiques L'externalisation est avant tout un mouvement stratégique. Elle relève donc d'une décision de la Direction Générale qui touche au coeur de métier de l'entreprise et à son périmètre d'activité. Autrement

Externalisation des systemes d’informations : études empirique des facteurs décisionnels et des facteurs de succès. Introductions : Cette présente publication sur l’externalisation des systèmes d’informations c'est-à-dire « l’infogérence », étudie ce phénomène sous un angle nouveau afin d’apporter des éléments de réponses a un certains nombre de question restées en suspens. En effet, le point de départ de cette recherche est de considérer d’une part que la spécificité de la fonction « système

commence aujourd’hui Une importante banque européenne recherchait un fournisseur de services d’externalisation des applications pour prendre en charge ses capacités de traitement des emprunts logement. En plus des économies que procurait cette externalisation, la banque souhaitait un éventail d’améliorations en matière de qualité, ce qui, jusqu’à récemment, aurait été extrêmement difficile à réaliser en même temps que ces économies, et aurait impliqué des niveaux de risque probablement prohibitifs

généraux  Ressources humaines  Administration ou finances  Production  Marketing ou communication Définition et contexte La définition généralement donnée à l‟externalisation logistique est assez proche de celle que l‟on attribue à l‟externalisation de façon générale. Ainsi, l‟externalisation logistique peut être définie comme le fait de « confier tout ou partie d‟une chaîne logistique, assurée préalablement à l‟interne, avec un transfert éventuel de ressources, sur

Romain GHEERAERT L’externalisation logistique Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Professionnel Spécialité Logistique Romain GHEERAERT L‟externalisation logistique Mémoire de fin d‟études Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui en France et le positionnement stratégique des prestataires de services logistiques en étroite synergie avec les industriels à travers des partenariats forts. Maître de Mémoire : Patrice VOL Année 2010 1 Romain GHEERAERT L’externalisation