Externe Mcdonalds

cependant un énorme attrait pour les USA bien que les emplois soient majoritairement détruits plutôt que crées ( 1,5% de croissance économique américaine et 11% au Japon). On assiste donc à une remise en cause du modèle américain : Remise en cause externe par la montée en puissance de nombreux états et par le désordre du nouvel ordre mondial, mais aussi interne puisque les USA sont le pays le plus riche mais aussi le plus contrasté, avec 10% de la population vivant sous le seuil de pauvreté. L’american

heures/jour par resto (11M heures/an pour la chaîne), Meilleur contrôle qualité, meilleure motivation du personnel, moins d’accidents, baisse consommation eau et électricité, + grande disponibilité pour le client Speed of service (benchmarking sur McDonald) 1991, 60% du menu en vente immédiate, attente clients diminuée de 71% Changements liés à la technologie Terminaux POS (point of sale), TACO (total automation of company operations), SI intégré Diminution et amélioration du travail administratif

été nettement orientés en fonction des besoins en information prévisionnelle des utilisateurs - principalement les créanciers et les investisseurs - privilégiant le critère d’utilité de l’information comptable pour la prise de décisions économiques externes. Le deuxième déterminant relève de l’utilisation croissante d’instruments financiers de plus en plus complexes et de la forte volatilité des marchés. Accroissant les risques, l’usage généralisé de ces instruments a posé avec acuité le problème de

 « William Cooper » a fondé un cabinet d'expertise comptable à Londres, qui est devenu « Brothers Cooper » sept ans plus tard, quand ses trois frères se sont joints. En 1957, Cooper Brothers; Lybrand, Ross Bros & Montgomery et une entreprise canadienne McDonald, Currie et Co, a décidé d'adopter le nom « & Coopers Lybrand ». En 1973, les trois entreprises membres dans le Royaume-Uni, États-Unis et le Canada ont changé. Leurs noms sont « Coopers & Lybrand ».  En 1990, dans certains pays, y compris le

l’entreprise elle-même, ses cadres, ses salariés, ses employés... – La communication externe comprend l’ensemble des messages et actions destinés à des publics extérieurs à l’entreprise (consommateurs et acheteurs, journalistes, associations de défense des consommateurs, distributeurs, clients, fournisseurs, milieux bancaires et financiers, actionnaires, pouvoirs publics...). La communication externe peut à son tour se décomposer en fonction de son objet : – La communication institutionnelle

cela est possible. * La technologie occupe une place importante au sein de leur groupe permettant la création de divers moyens de réduction de coûts des produits tout en leur permettant de garder une qualité maximale. * L’environnement externe et interne sont scrupuleusement analysés afin, d’une part de détecter d’éventuelles opportunités et/ou menaces, et d’autre part d’être conscient des différentes faiblesses et/ou forces. * Améliorer sans relâche leur mise en œuvre de leurs

cible l’entreprise elle-même, ses cadres, ses salariés, ses employés... – La communication externe comprend l’ensemble des messages et actions destinés à des publics extérieurs à l’entreprise (consommateurs et acheteurs, journalistes, associations de défense des consommateurs, distributeurs, clients, fournisseurs, milieux bancaires et financiers, actionnaires, pouvoirs publics...). La communication externe peut à son tour se décomposer en fonction de son objet : – La communication institutionnelle

......................15 1 Introduction :………………………………………………………………16 1- Pourquoi ce sujet …………………..…………………………………16 2- Définition des termes principaux…………………………………….17 3- Le métier d’auditeur externe financier……………………………….19 4- Commentaire autocritique sur le métier de l’auditeur externe……20 5- Déroulement de l'audit………………………………………………. 21 6- La révision des comptes, comme base du travail de l’auditeur …24 Conclusion………………………………………………………………..27 Commentaires personnels et analyse prospective

MARKETING DE L’INNOVATION Implantation sur le marché Français du service livraison à domicile de Mc Donald Sommaire I- INTRODUCTION A/Objectifs B/ Présentation du produit C/ Comment y sommes-nous parvenu ? II- ENVIRONNEMENT EXTERNE A/ Macro-environnement B/ La demande : acheteurs et consommateurs C/ Veille concurrentielle D/ Intermédiaires III- ENVIRONNEMENT INTERNE A/ Présentation de l’entreprise MC DONALD B/ MC DONALD en chiffres et en valeur C/ Fonctionnement de

environnementale va être expliquée. Tout d’abord elle est définie par la manière dont « l’entreprise impacte sur l’environnement, de ses comportements en interne (biens et services) jusqu’aux conséquences externes (impacts de ses produits et des activités) »1. Ainsi d’un point de vue des conséquences externes, nous avons pu voir dans les lignes précédentes que la société favorise ses collaborations avec des entreprises issues du commerce équitable. Cette façon d’appréhender ses approvisionnements réduit