Facteur Clé De Succes Grande Distribution

| | | | | |Pression de la grande distribution sur les prix pour conserver leurs marges, | | |avec un pouvoir de négociation fort | |

communiquer pour être audible et compréhensible dans le monde de l’entreprise. C’est du vocabulaire, des outils, un référentiel commun qui permettent de « faire parler » des situations d’entreprise qui semblent complexes. Elle ne s’adresse pas qu’aux grands groupes ! Tous les outils ont été développés par ou pour les grosses entreprises, mais la question de la définition d’un métier, d’une stratégie se pose d’autant plus pour les PME ou start-up. Mission, pourquoi on ferait mieux que les autres entreprises

L’adaptation des formes de distribution aux contraintes des marchés émergents Marketing International 1 Introduction  Un constat : les pays émergents s’ouvrent à la distribution internationale  Deux exemples : L’Inde La Chine • Plus grande démocratie du monde • 2ème puissance économique mondiale (après les EU) • Hétérogénéité démographique • Fortes disparités démographiques • Économie en transition, dynamique d’ouverture et de modernisation • 1990: accélération

technologies performantes est un facteur clé du succès pour l’entreprise. Alors que les mutations technologiques souvent considérées comme une menace pour les entreprises qui ne les maîtrisent pas, elles peuvent au contraire devenir un facteur clé de succès pour celles qui ont un potentiel technologique plus performantes que celui des concurrents. B. Une offre produit adaptée Proposer des produits adaptés aux besoins des clients est un facteur clé de succès déterminant. 1. Proposer des

Le secteur de la grande distribution est un secteur ou la concurrence se fait de plus en plus rude. C'est pourquoi, les enseignes se doivent de mettre au point des stratégies pour être à la hauteur et avoir du succès auprès des consommateurs. L'enseigne Intermarché a mis au point des stratégies qui lui sont propres et qui représentent les facteurs clé de son succès. L'enseigne est connue et reconnue nationalement ainsi qu'en Europe. Intermarché fonde son succès sur une recette bien définie

Stratégie de prix ……………………………………………………………………….. 17  b) Stratégie de différenciation : un marketing et un sponsoring très  ciblés ……………………………………………………………………………………….. 18    2.2   Une internationalisation progressive et une distribution contrôlée…. 25    a) Une internationalisation progressive ………………………………………….. 25  b) Une distribution contrôlée, ou comment Red Bull évince la  concurrence ………………………………………………………………………………. 28    Conclusion ......................................................................................

Sports de montagne : (17 % du CA). * L’univers Vert : Sports de plein air (32 % CA, le plus important du marché). * L’univers Bleu : Sports de mer (15 % du CA). * L’univers Gris : Sports Urbain (12 % du CA). Segmentation et Facteurs Clé de Succès : Les stratégies adoptées par les différentes entreprises du domaine sont pratiquement les mêmes pour les différents univers. A cet effet, on segmentera l’offre en tenant compte le type d’utilisation du produit : * Produits à usage découverte

forces de PORTER 3- DAS équipements sportifs et accessoires a. Groupes stratégiques b. PESTEL c. 5(+1) forces de PORTER III. Analyse interne 1- Domaines d’activités stratégiques 2- Chaîne de valeur IV. Diagnostic 1- S.W.O.T 2- Facteurs clés de succès a. D.A.S chaussures de sport et streetwear b. D.A.S textile c. D.A.S accessoires et équipements sportifs 3- Canevas stratégique a. D.A.S chaussures de sport et streetwear b. D.A.S textile c. D.A.S accessoires et équipement V. Analyse

Thierry Debarnot EXE4MO Etude de Cas FLEURY MICHON • 2005-2006 Question 1 BCG & Facteurs clés de succès Nous allons tout d’abord identifier les DAS du groupe Fleury Michon, puis nous les qualifierons par l’intermédiaire de la matrice BCG et enfin nous en déduirons les facteurs clés de succès du groupe. Le groupe Fleury Michon possède deux DAS principaux : - la charcuterie : 57% - le traiteur : 39 %

mais leader incontesté dans le segment de la livraison express longue distance. I. Les facteurs qui ont favorisé l’explosion de la messagerie express sont : * La conjoncture extrêmement favorable * L’explosion des échanges internationaux * L e concept « hub and spokes » une configuration lui ayant permis de couvrir l’ensemble du territoire américain. II. Les trois principaux facteurs clé de succès externes qui ont permis à FedEx de créer un avantage concurrentiel sont : 1. le respect