Facteurs Cles De Succes Bricolage

73 720,29 € 44683,68 € 496 414 € 14,85 % 9% 100 % Page 6 Nos gammes couvrent une large catégorie de besoins. En effet, nous touchons à plusieurs styles de produits tel les vasques, les meubles ou encore les revêtements mur et sol. b) Chiffres clés En 2011, le chiffre d’affaires s’établissait à 496 414 €. Celui-ci se découpe en 2 parties distinctes : Le Business to Business qui représente 35 % du chiffre d’affaires. Et le Business to Consumer qui représente 65 % du chiffre d’affaires. Le résultat

Cost - Une stratégie d’entreprise - Une offre repensée pour proposer l’essentiel avec une qualité standard - Une politique de réduction drastique des coûts de toute nature - Réduction permanente du prix de vente Les facteurs clés de succès du Low Cost - Marché à forte élasticité de la demande au prix - Marché où une politique de prix flexibles est possible - Contexte concurrentiel traditionnel - Secteur où l’offre a du sens ( une clinique ?) - Positionnement

ce travail. Table des matières INTRODUCTION GENERALE 7 CHAPITRE I : LA FRANCHISE AU MAROC 8 I. Qu’est-ce que la franchise ? 9 II. Histoire de la franchise : 9 III. Le secteur de la franchise au Maroc : 11 A. Les dates clés: 11 B. Typologie des franchises implantées au Maroc: 12 1. Les franchises par branches d’activité 12 2. Nature des réseaux de franchise 13 3. Origine des enseignes 13 4. Répartition géographique 13 C. Environnement

........................................................32 III.1.a. La situation actuelle .................................................................................................................................. 32 III.1.b. Les facteurs clés de succès......................................................................................................................... 34 III.2. Les solutions actuelles ................................................................................

mécaniste de communication qu’a développé Shannon a pu être appliqué à la communication humaine. Bien évidemment, il n’est pas parfaitement à même de représenter la communication humaine, car celle-ci reste sujette à bien des facteurs, d’ordre psychologiques, sociales, cognitives, etc. Ainsi, les chercheurs dans le domaine en ont très vite pris conscience et ont essayé d’y rajouter des éléments rectificatifs. Le but de ce travail est de présenter le cheminement de ladite théorie

développe. Il vend des meubles et des produits de construction provenant des baraquements américains désassemblés. Jusque là le particulier ne pouvait se les procurer que par l'intermédiaire de l'artisan. Adolphe Leroy vient d'inventer le marché du bricolage. Sa politique consiste à pratiquer des prix accessibles à tous. Il se pose en précurseur lorsqu’il invente la livraison gratuite. L'évolution (1945 - 1979) 1952 - 1959 : création de plusieurs dépôts "Stock Américain" dans le Nord de la France

location traditionnelle », qu’elle concerne la location de véhicules, de biens de consommation et d’articles domestiques, de matériels et d’équipements professionnels, ou la location-bail de propriété intellectuelle (NAF 77.1 à 77.4). Soumis à des facteurs d’évolution complexes, de nature à la fois conjoncturelle (crise financière, récession) et structurelle (phénomène d’externalisation affectant notamment l’industrie automobile, la fabrication des biens de consommation, les transports et les activités

politiques de gestion des carrières permettent d’ajuster les capacités de travail aux besoins en effectifs et compétences de l’entreprise. Elles sont aussi un instrument privilégié de fidélisation et de motivation de l’ensemble des salariés. CONCEPTS CLÉS ET DÉFINITIONS Carrière w Évolution d’un individu durant sa vie professionnelle à travers une succession de mobilités, au sein d’une seule ou de plusieurs organisations. Employabilité w Capacité du salarié à maintenir sa « valeur » sur le marché du

gammes. Assort. étroit ? - Couts stock min - Couts achat min - Ristournes de volumes Construire un assortiment Subdivisions d’un assortiment : Divisions de l’assortiment Groupes.divisions.departements (produits frais + épicerie + bricolage...) Rayons (produits frais = crémerie + surgelés) Catégories de produits correspondant à une unité de besoin (cremerie = ultra frais + fromages...) (Suite..) Familles de produits répondant à même besoin ( ultra frais = yaourts + fromages blancs

gestion de projet en production industrielle mais en mode inversé (reverse ingeneering). Permet de décrire et de comprendre le « service delivery system ». C’est la ligne maîtresse de la servuction  MARKETING DES SERVICES LE BLUEPRINT: 5 points clés • Il illustre les différentes dimensions du temps, • Il permet de visualiser les points d’interactions, • Il identifie et permet de corriger les points d’étranglement et de redondance, • Il doit permettre d’optimiser la prestation de service, • Il