Facteurs Clés De Succés Du Groupe Lvmh

idéologiques du marketing 8 1.1 1.2 1.3 1.4 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 5 Les principes de la souveraineté du client Les fondements de l’économie de marché Les déviances de l’économie de marché Le marketing, facteur de démocratie économique 9 9 10 11 2 Le rôle du marketing dans l’économie 12 2.1 L’organisation de l’échange 2.2 L’organisation de la communication 13 14 3 L’évolution du marketing dans l’entreprise 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

offres publiques d’échange (OPE) Le cas particulier des offres mixte et des offres alternatives 74 74 77 78 80 80 81 87 89 Section 3 Les opérations de fusions 1 2 3 La fusion-absorption La fusion par création d’une société nouvelle Les étapes clés du processus juridique d’une fusion DEUXIÈME PARTIE Montage et mise en œuvre des opérations de fusionS et d’acquisitions 5 La phase de préparation Le choix d’une voie de développement 1 2 Les voies de développement possibles Les arguments

par échange d’actions 1 Section 2 Le cas particulier des offres mixte et des offres alternatives 74 77 78 80 Les opérations de fusions 1 La fusion-absorption 2 La fusion par création d’une société nouvelle 3 Les étapes clés du processus juridique d’une fusion 80 81 87 89 DEUXIÈME PARTIE Montage et mise en œuvre des opérations de fusionS et d’acquisitions 5 La phase de préparation 101 Le choix d’une voie de développement 102 1 Les voies

Professeur pilote : Mr Jack Koubi Maitre de stage : Mr Ahmed Khalil RAPPORT DE STAGE Intelcia Group , Pole Social CRM Du 9 avril 2012 au 28 mai 2012 L’offshoring , secteur en pleine croissance au Maroc. Le community management Diplôme Universitaire Technologique Gestion des Entreprises et des Administrations Finance / Comptabilité Année académique : 2011-2012 Etudiant : Aida CHAFAI 1e Année : Groupe 5 2e Année : FC 1 CHAFAI Aida Page 0 REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport de stage

Rapport de stage : ASSISTANT CHEF DE SECTEUR GMS Gironde Du 06/06/2011 au 16/08/2011 Groupe Pernod, Pernod-Ricard Remerciements : Je tiens tout particulièrement à remercier mes maîtres de stage t E pour leur encadrement pendant celui-ci. Je remercie également Martine ADISSON et Emmanuel ROTA pour leur accueil chaleureux ainsi que directeur régional Pernod, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de la Force de vente. Je remercie également pour leur soutien technique

qu’elles sont ou ont été créées pour satisfaire leurs objectifs, et notamment leurs objectifs financiers. Accepter une telle définition du gouvernement d’entreprise ne diminue pas pour autant l’importance qu’ont les diverses parties prenantes dans le succès d’une entreprise à atteindre les objectifs qui lui ont été fixés, ou la nécessité de les traiter de manière éthique. Mais cette définition fait bien la distinction entre les fins et les moyens. La théorie financière apporte à ce débat «stockholders-stakeholders»

prise de décision et la formation des préférences • Le processus de décision en situation de forte implication • Le processus de décision en situation de faible implication Section 4 - Les facteurs explicatifs du comportement du consommateur • Les facteurs psychologiques • Les facteurs socio-culturels • Les facteurs situationnels Chapitre 1.3 - Segmentation, ciblage et positionnement Section 1 - La segmentation marketing • Segmentation et autres concepts • Définition, intérêt et démarche de segmentation

de synthèse, complément essentiel d’une expérience de terrain. Conçus pour être en parfaite adéquation avec les évolutions des métiers, ces programmes sont supervisés par des référents professionnels reconnus ainsi que par le Conseil Stratégique du Groupe INSEEC. Vous professionnaliser ou acquérir une double compétence, côtoyer des étudiants du monde entier dans un environnement de choix, c’est l’atout des programmes spécialisés de l’INSEEC. Vous pourrez par ailleurs bénéficier d’une spécialisation

n°35 Mai 2005 1 2 AVANT-PROPOS La question posée aux lauréats de la FNEP est précisément celle à laquelle je me suis efforcé de répondre avec l'ensemble de mes collaborateurs depuis ma prise de fonction en 2002 à la Présidence du groupe La Poste. La Poste avait largement évolué depuis son changement de statut en 1990, mais à un rythme insuffisant ; il convenait donc d'amplifier et d'accélérer les changements pour assurer sa pérennité dans un contexte de forte concurrence internationale

objectif, nous allons d’une part définir la notion d’activité ainsi que celle de la chaîne de valeur, d’autre part nous nous définirons une méthode permettant d’identifier systématiquement les sources de l’avantage concurrentiel en tenant compte des facteurs de coût et de différenciation. Hypothèse de travail Les positions concurrentielles les plus solides résultent souvent du cumule d’une multitude d’activité dégageant un avantage concurrentiel, les avantages concurrentiels découlant d’une gamme