Facteurs Clés De Succès Industrie Pharmaceutique

de métier de l’entreprise 3M est la production des abrasifs (Scotch, Scotch- Brite). Sa stratégie est concentrée sur deux axes : * Les produits industriels et de consommation * Les sciences de la vie (mais en 2006, elle cède la filiale pharmaceutique) La stratégie de cœur de l’entreprise 3M est l’innovation permettant de générer des cycles de croissance économiques. 3M investit plus d’un milliard de dollars chaque année en Recherche et Développement. Par exemple : * 1920 : Le premier

Pfizer Industrie Pharmaceutique Partie 1 : Le secteur des laboratoires pharmaceutiques et son Marketing 1. 2. 3. 4. L’industrie pharmaceutique mondiale Historique de l’industrie pharmaceutique marocaine L’industrie pharmaceutique marocaine en quelques chiffres Un secteur fortement réglementé A. Réglementation des conditions de l’exercice B. Réglementation de la qualité Une progression soutenue Le marché et L’environnement concurrentiel Le Mix Marketing A. Produit B. Prix C. Communication D.

des nouveaux marchés. Vins et spiritueux ■ Facteurs clés de succès : – notoriété, adapter son offre aux évolution des modes de consommation, réseau de distribution puissant, développement sur les nouveaux marché, distribution sélective. ■ Concurrents : – Pernod Ricard, UB Group, Diageo … ■ Avantage concurrentiels : – forte notoriété, développement sur les nouveaux marchés, distribution sélective. Joaillerie et Horlogerie ■ Facteurs clés de succès : – montée en gamme, créativité, productivité

Présentation de l’industrie pharmaceutique 2.  Présentation de Sanofi-Synthélabo et d'Aventis 3.  Les éléments de complémentarités les éléments manquant 4.  Les facteurs de risques et de succès de la stratégie 5.  Les préconisations 6.  Actualisation des données : évolution du groupe de 2005 à aujourd'hui 1 Présentation de l’industrie pharmaceutique Définition, acteurs, chiffres, marchés, canaux de distribution, forces de proteurs, facteurs clés de succès L’industrie pharmaceutique —  Définition:

Compléments d’information Bayer : quels remèdes pour sauver la pharmacie ?, par Albéric Tellier 1. Bayer : un peu d’histoire… 2. Fusions, acquisitions et alliances dans l’industrie pharmaceutique Le cas proposé intègre, au moment de sa rédaction, des informations récentes (fin 2006). L’enseignant pourra actualiser le cas en consultant le site français de la société Bayer qui présente notamment les résultats des différentes branches : http://www.bayer.fr. 1. Bayer : un peu d’histoire… Ancien

Stratégique de l’Entreprise Le secteur pharmaceutique ➢ Activités de recherche, fabrication et commercialisation des médicaments pour la médecine humaine ou vétérinaire ➢ Une des industries les plus importantes économiquement au monde   A. Gelonch – JIQH - 08 Déc 2008 639 milliards d’euros de CA 6% de croissance par an Politique Générale et Stratégique de l’Entreprise Sanofi-Aventis : un leader mondial de l’industrie pharmaceutique Sanofi-Aventis, bien positionné

chiffre d’affaires de 50 millions DH pour un capital similaire. ------------------------------------------------- En 1998, la maison mère e entrepris un programme de restructuration globale de ses activités. Une restructuration qui a touché ses industries de par le monde et qui n’a pas manqué de porter ses fruits. ------------------------------------------------- Johnson & Johnson évolue dans un environnement très concurrentiel. Sa réussite, elle la doit à sa stratégie basée sur l’acquisition

analyse, de déterminer les variables principales dans l’industrie de la gestion des déchets du CO2 en premier lieu, d’en dégager celles qui sont susceptibles d’être des variables pivots dans les années à venir en second, puis déterminer les facteurs clés du succès des PME ( Petites et Moyennes Entreprises) intervenants dans l’industrie du recyclage du CO2. Le Dioxyde de Carbone (CO2) Le dioxyde de carbone est issu du jumelage de deux éléments chimiques que sont : le carbone (C) et l’oxygène (O). Plusieurs

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Hologram industries, PME créée en 1984, par Mr Hugues SOUPARIS toujours en poste aujourd’hui, est une entreprise leader et spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation de composants optiques de haute sécurité. L’entreprise possède deux activités distinctes : l’authentification visuelle et l’authentification digitale. Elle compte aujourd’hui environ 290 salariés. 80% de leur CA se fait hors de France, cependant les 20 autre pourcent ne sont

Segmentation stratégique et identification des facteurs clés de succès dans le secteur de la distribution de produits cosmétiques Ce cas présente les principales caractéristiques du secteur de la distribution de produits cosmétiques ((tendances générales, familles de produits, phénomènes les plus récents, types d’acteurs). A partir de ces données, il vous est demandé de proposer une segmentation du secteur et de déterminer les facteurs clés de succès attachés aux différents segments. Ce cas est adapté